路遥的《人生》中有一段话：
人生的路很长，但往往只有几步很重要，尤其是在你年轻的时候。
没有人的人生道路是笔直的，没有岔路的。
在每个人人生的岔路口，如果走错一步，可能会影响一生或一生。
二进H换，可能是李易曼人生道路上的临界点。
凭借非凡的聪明才智，李一男曾在临死之际为H带来荣耀。
但站在人生的十字路口，李一男两次离开了HWei。
作为旁观者，没有人有资格指责李一男出事。
但这两个步骤确实影响了他后来的一生。
天空的宠儿，科技的宠儿，离开造就他的平台后，失去了曾经耀眼的光芒。
李一男，1970年出生于湖南长沙。
他才华横溢，聪明伶俐，智商惊人，从小就被大人们称为“别人的孩子”。
1985年，李一男15岁的时候，华中科技大学（现华中科技大学）开设了第一期少年班。
少年班旨在培养从娃娃抓起的高科技人才。
选择标准是：
智商130左右，德智体全面发展，15岁以下的中、高中学生。
经过层层选拔，李一男凭借过人的智商成功入选华中科技大学少年班，从初中直接跳到大学。
全校像他这样才华横溢的少年只有23人。
华中科技大学非常重视少年班，少年班实行“导师制”。
学校从相关部门选派一批优秀教师作为“导师”，专门指导这些“天才少年”的学业。
在生活中，要特别照顾它们。
少年班23名学生与博士生同住一楼，每人一间宿舍。学校将尽最大努力满足任何要求。
如此周到的安排，只有一个目的，就是要把他们培养成国家的“优秀人才”。
少年班的这些学生背负着年轻成名的光环，不仅成为了父母的骄傲，也成为了众多学生学习的榜样。
在这样耀眼的光环中长大，李一男没有迷路；
相反，他学习扎实，这为他在科学研究方面取得突出成就奠定了基础。
1992年，研究生二年级的李一男被导师宋文志推荐到H实习。
那时，辉是一家成立仅五年的民营企业。它的主要业务是销售香港一家公司生产的HAX开关。
由于是代销，没有核心技术，公司市场份额被同类型企业挤压，自身生存困难。
意识到危机，任正非决定自主研发产品，对公司进行转型升级。
然而，当时虽然有数百名员工，但真正懂研发的人并不多。
渴望人才的任正非伸出两只手，一方面在深圳工厂挖人，另一方面进入高校寻求合作。
就这样，22岁的李一男正式进入了任正非的视野。
刚加入公司时，李一男就展现了惊人的才华。
他不仅工作认真，而且非常热衷于技术研发。
或许是因为他有预感，这个年轻人可能会转行，任正非不顾李一男实习生的身份，让他主导一个新项目的开发。
任正非选拔了当时公司最顶尖的技术人员，为李一男打造了整个研发团队；
他还捐赠20万美元购买国外先进设备，支持李一男的技术研发。
然而，当设备几经波折入厂时，行业更新了相关标准，这批设备在出厂前就直接变成了废品。
这次失败把李一男推到了风口浪尖，任正非却不顾一切，承担了一切责任。
1993年6月，23岁的李一男研究生毕业。
他结束了实习，成为公司的全职员工。
加入华为的第三天，李一男被提升为工程师；
半年后，升任中央研究部副总经理；
27岁时，他成为最年轻的副总统。
当然，这些耀眼的称号，都是李以南功成名就的。
他带领团队研发出国内第一台数字程控开关，为公司赢得13亿订单。
他还开发了GSM通信技术，使公司的收入从每年4.1亿元增长到200亿元，确立了公司在全球移动通信领域的品牌优势。
最美的时候，李一男被外界称为“华为王子”。
《任正非传》作者曾透露，任正非私下认李一男为“神子”。
而内部人士也心照不宣地认为，他将成为公司的接班人。
李一男确实是个技术天才，但智商高，情商低，也被大众诟病。
下达指令时，他总是低头不看任何人，面无表情地自言自语：
项目能否完成？可以做到吗？好吧，我们走吧；
做不完？然后你走。
这种简单粗暴的管理方式，让李以南的团队变得极不稳定。
为了锻炼他的管理能力，把他培养成一个合格的接班人；
1998年，任正非将28岁的李一男从研发部调到市场部。
让搞技术的人做市场，李一男认为这是对自己的压制和放逐。
为此，他心情不爽，逐渐失去了与公司的关系。
2000年，全球IT泡沫破灭，电信行业进入寒冬。公司面临严峻挑战。
为此，任正非写了一篇《HinterforH》一文。
一时间，公司正处于动荡之中。
为帮助公司度过寒冬，任正非鼓励内部员工走出去创业，代表公司产品，为上下游产业链拓展更多空间。
但有一点，所有的前员工都不允许从事核心产品研发项目。
这时，三十多岁的李一男觉得自力更生的时机已经成熟，于是向公司申请离职创业。
任正非同意了李一男的申请，并表示：
当您创业时，只要不伤害公司，我们都支持和理解。
就像刚入公司时，李一男离开时，任正非带着所有的主任级以上干部，在深圳五洲宾馆为他举行了隆重的“告别仪式”。
也是在这一年，李一男用自己的股权换来了价值1000万的设备，成立了自己的科技公司。
有人说，从今年开始，李一男的事业开始走下坡路。
李一男说，这家公司是他人生的起点。
李一男是个技术天才。
公司成立第二年，年收入达到1.47亿元。
到2002年底，达到4.6亿。
2003年底达到10亿以上，发展速度惊人。
但是作为HWei的经销代理，你做的再好，到最后还是要为HWei做一件婚纱。
深感不满的李一男决定重新开始，开发自己的全IP通信产品。
他也忘记了离开时与HWei签订的“只能做代理，不涉及核心产品开发”的协议。
很快，李以南准备了各种资金，将自己的公司做大做强。
光环多的李一男很快受到资本的追捧，吸引了数千万美元的风险投资。
有资本进入的李以南手头有钱，开始从老公司挖人才抢客户，并打算在纳斯达克上市。
2004年，收购君天科技。创始人是H公司原副总裁黄耀旭和华科校友李一男。
J天科技是当时H的数据传输技术支持。
所以，当擅长程控交换机研发的李一男和擅长数据传输的黄耀旭强强联手，这无疑动摇了任正非的根基，触动了H作为最大的利润来源。
就在任正非身陷外敌，在美国与思科对峙之际，李以南开始全力研发新一代通信设备。
DSLAM是当时研发的明星产品，这项技术领先整个行业半年多。
一时间，李一男公司的产品风靡全国。
已进入10多个国家，在中国设有34个办事处，是19个分公司的电信设备供应商。
底线不断被打破，任正非再也忍不住了。
在处理完思科的外部问题后，他开始着手解决内部问题。
他正在成立一个专门部门，亲自督导，研究打击李一男公司的策略。
在市场上，每当李一男参与项目的招标，任正非就堵住了低价报价，甚至直接零价发了设备。
人才方面，任正非拿底薪，高薪挖走了李以南深圳研发中心的整个团队。
随着任正非开始重新夺回市场，李以南放慢了脚步，陷入了困境。
李一男计划上市，扭转严峻形势。
但就在上市前的审查和评估阶段，就出现了多封匿名邮件。
举报李以南公司数据造假，其上市计划失败。
2005年9月，任正非再接再厉，将李以南以侵犯其知识产权的罪名告上法院。
在一系列打击下，公司短期内上市无望，军心不稳，业务停滞，内控混乱，研发延迟……
精明的风险投资家开始陆续撤资。
明里暗里，各种隐患层出不穷。
李一男决定出售公司，但现有的知识产权纠纷让很多公司望而却步。
终于，2006年，H是17亿元收购李一男的公司。
但收购协议中有这样一个要求：李一男将回到H工作两年。
就这样，李以南离开后的第一次创业以失败告终。
李一男也第二次进入H，成为任正非的副手。
这一次，李一男的位置是首席科学家和副总裁。他虽然是副总统，但没有实权。
他不再是任正非的“神子”和H的“王子”。
回来之后，李以南虽然在曹影身边，但他的心早已与曹影疏远了。
多年的奋斗，也抹去了李一男和任正非之间的信任和感情。
两年期结束，李一男也不再留恋。
第二次离开，他如走马灯般开始了他的“流浪之旅”。
2008年10月，李一男接受了李彦宏的邀请，双方开始合作。
任职期间，先后领导开发了下一代搜索技术“阿拉丁”、“框架”技术和凤凰巢等项目。
但在2010年1月，双方互相称赞，有尊严地分手。
辞职的真正原因外界不得而知。
随后，李一男加入了中国亿动的综合信息服务门户。
在他任职期间，他负责的12580非常受欢迎，被称为语音界的GOOGLE；
打个电话问路、订酒店、订机票，用户数翻倍。
2011年7月，又一年半之后，李一男离开了12580。
并在一个月后加入另一家公司成为合伙人，专注于无线通信和互联网等领域的投资。
短短四年时间，李一男在互联网的顶级公司里来来去去。
来的时候满怀期待，走的时候伤心地离开了舞台。
李一男也从一个潜心研发的纯科技人，变成了投身于金钱游戏的资本新贵。
2015年4月，李一男宣布再次创业，“投身”智能出行领域，创立公司并出任CEO。
首场发布会上，公司产品登陆众筹平台，5分钟内募资额突破500万，快速达成项目目标。
15天众筹7200万元，创下国内股权众筹项目中融资最快、金额最大的纪录。
终于，李一男离开任正非后，迎来了人生的高光时刻。
然而，就在他即将大显身手，创造新奇迹的时候，却意外等待了法庭的传票。
李一男因涉嫌证券内幕交易被深圳机场带走。
后被判处有期徒刑两年六个月，并处罚金750万元。
指控称，李以南利用姐夫和母亲的证券账户，以1148.55万元购买了一家公司的657042股股票。
而李一男的姐姐，在浏览了李一男的交易记录后，也用自己的500万元资金，复制了此次收购。
最终，李一男获利439万余元，妹妹获利236万余元。
2017年12月，47岁的李一男出狱。
尽管他拥有公司近一半的股份，但由于他的“黑历史”，他无法再担任公司CEO。
放眼整个电动车领域，与李一男入局时相比，新能源汽车的赛道早已不一样了。
无论是传统车企加速转型，还是几家做跨界车的互联网巨头，都在试图在新能源汽车赛道上分一杯羹。
既没有传统车企的基因，也没有互联网巨头的背书，李一男的造车之路更加艰辛。
回首往事，看看老东家HWei。
在电信设备领域，位居世界第一；在网络设备领域，其市场占有率也是全球第一。
整个H是一个品牌，已经成为人们的信仰，在人们心中有着不可动摇的地位。
转手搞科研，转手赚钱，李以南的能力不容忽视。
但对于这手好运气的起起落落，不知道他曾经“H是王子”时的感受如何？
李一男的故事让我想起了科学家牛顿说过的一句话：
如果我比别人看得更远，那是因为我站在巨人的肩膀上。
许多商业奇才的成功，不仅是因为他们的能力过硬，还因为他们站在了“巨人的肩膀”上。
在平台的加持下，个人能力可以得到充分发挥。
然而，往往正是在这个时候，很多人最容易被光荣和光环所打扰，目光迷离。
我只能看到自己的提升，但我忘了抬起脚底。
这个时候，最基本的清醒就是看清自己，这也是一个人持久成功的底线。
我们阅读商业奇才的故事，了解他们的生活。
但延伸到生活，这不就是每个普通人的缩影吗？
世上有千千万万的人才，通往成功的路数不胜数。
我们无法判断别人的选择是对是错，也无法了解别人当时的心态。
最自由的事，就是在远处观看，表达自己作为局外人的感受。
没有对错之分。
或许我们的想法是对的，当事人根本不屑一顾，不亲自去试一试，实在可惜。
或许我们想错了，但因为他们尝试过，人生的意义更深了。
毕竟，有句话叫经验就是财富。
你觉得李一南的生活怎么样？