为什么马云常说，自己很后悔创建了阿里巴巴。实际上，阿里巴巴发展到现在，已经远远的超过了马云曾经的梦想。然而今天我们就来说一下，普通员工在阿里工作的一些感受:几乎不干啥，天天来了抽烟喝咖啡刷微博，混到晚上走人，p8天天给p9安排各种小节目，逗开心，然后他们有需要找人写PPT合并一下，给大老板p10汇报。业务数据指标不达标，改口径，加小红点，加数字，加各个其他入口触点哈哈，数据上去了，一片欢呼雀跃很多组全是老员工在，新员工一波一波走，老员工年年绩效好，一打听家属好些高p工作老板没有规划全靠一线一遍一遍写PPT，活没干几个PPT写了无数遍，干活没资源，又不让换方向，纯耗着。hr天天围着老板转，就像老板的秘书，对一线员工就是趾高气扬，还时不时配合老板pua你，你反馈问题，还说之前也经常和你沟通，实际上除了入职就没有了淘宝这帮老人真的不干正事，没有竞争力，全靠压榨下属，公司真的被他们祸害，他们直接就说，公司不开我我就一直混。
说起PUA，已不再是简单的搭讪艺术了，现在越来越多的职场的人在不断被打压被揉搓中变得不自信，网友也真实描述出了一段典型老板pua的话术，其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级p6，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。p6这个层级，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力？
你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么是你来做，其他人不能做呢？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁, 人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油
阿里作为业内数一数二的大厂，许多人都以在其中工作为荣。但工作就像婚姻，如人饮水冷暖自知。无论外表看起来多么光鲜亮丽，适不适合却只有自己知道。
阿里的pua文化被人诟病已久，虽然许多人把它当段子听，但也有许多身在其中的人被它逼成抑郁症，这是不容忽视的事实。一家公司的企业文化“威力”如此之大，真不知道是该高兴还是悲哀。
如果你身在阿里，又遭遇了严重的pua，一定要想办法自救。公司不可能为某个员工而改变，只能自己拯救自己。如果精神世界足够强大，就勇敢地和那些pua你的人对抗。如果感觉精神已经濒临崩溃，那就赶紧另觅下家吧。工作有千千万万种选择，少挣一点钱也能活下去，但身体却只有一个，健康被摧毁后很难修复。当你在崩溃边缘挣扎时，那些伤害过你的人不仅不会得到惩罚，也不会感到愧疚，与其和他们纠缠浪费大好青春，不如及早抽身，给自己一个喘息的空间，也给未来一个更好的自己。