寻找企业发展出路孙正帏导师为欣海阳光董事长杨佩钦做1对1咨询辅导孙正帏导师为永强农业董事长黄永强做1对1咨询辅导孙正帏导师为定州友谊机电董事长陈伟强做1对1咨询辅导首席咨询官1对1为企业做咨询辅导首席咨询官1对1为企业做咨询辅导首席咨询官1对1为企业做咨询辅导
从思维破冰到行动突围，企业再造引领民营企业走出危机深渊！全球经济大融合的今天，世界经济局势变化多端，国内市场竞争逐渐拓展为全球市场竞争，竞争激烈而复杂，出口需求急剧下降，内销情况更是不容乐观，品牌相对鱼龙混杂，产品设计互相模仿，缺乏核心竞争力，同质化现象严重等，这让很多中小民营企业生存困难，甚至是发展陷入了泥潭。中小民营企业的生存现状十分艰难。中国的中小企业多数短命，90%活不过10年；还有多数企业长不大，规模不超过2000万。
老板就是公司的“天花板”。谈及原因，有的是受外部环境的影响，然而其实更多的是内部自身的原因。英国著名历史学家阿诺德·约瑟夫·汤因比说过，一个国家乃至一个民族，其衰亡都是由内部开始的，外部力量不过是其衰亡的最后一击。对于企业来说，企业所有的问题都是老板的问题，老板的高度就是企业成长的天花板的高度，只有突破老板的“天花板”，才能突破企业的成长瓶颈。老板不想改变，固守原有思维，企业永远不会有出路，只有死路一条。
那些突破“天花板”的企业都作对了什么？欣海阳光，从铁皮房、破旧的小黑屋到高大、气派的办公楼，从光杆司令到人才济济，这家企业仅用了3年的时间。股东的分崩离析，资金的严重不足，人才的匮乏，并没有把企业老板打倒，而是燃起内心的熊熊烈火，坚定的走在转型变革的路上，睿智和超前的眼光，与明确的战略规划，让所有的企业都面临环评而倒闭时，这家企业已经拿下环评证，公司业绩从3500万增长到1.25亿，已经成为中国首都北京天安门广场、冬奥会和青岛地铁指定合作商，2020年入围“创新保定”十大品牌企业。
永强农业，2017年对整个养殖行业影响很大，全国大部分地区的活禽交易市场全部关闭，家禽终端通路受阻，企业发展很艰难。这家企业也是深陷困局无法自拔。思路决定出路，老板决定借助外力的帮助，度过难关，这一帮不要紧，这家公司从2017年的4000万营业额增长至2018年1.2亿，一年实现300%增长，2019年创造营业额2.52亿的奇迹，2020年4.72亿的战略目标已提前达成，仅用三年，提前实现10倍速增长，2020年荣获第八届安庆市人民政府质量奖，奖金50万元。
定州友谊机电，作为中小民营企业也在困局中艰难前行，然而他经过学习，思维破冰后，只用了一年的时间，库存从1000万减到500万，业绩从2018年的1800万增长到2019年的2400万，截止到2020年12月份业绩达到3200，业绩增长近两倍。
如何走出危机深渊？全球经济进入动荡期，大部分老板活在过去的经验中，过去的环境发生变化，未来新的市场环境已经出现新的情况，过去的经验已经不能承载未来的发展，中小民营企业想要发展，必须突破固有思维，摒弃经验主义，利用一套科学的、可落地的体系，让企业走出危机，走上可持续发展的快车道。这套科学的、可落地的体系为中国民营企业老板量身定制，超6000+中国民营企业因这套系统性的解决方案实现二次腾飞。
孙正帏导师的《企业再造咨询方案》适用于中小民营企业，正是如此，在场的企业家选择与孙正帏导师合作，签约企业再造咨询项目，走向全新的发展道路。做企业的核心关键—老板的思考与决策，老板思路决定了企业未来发展，企业做大、做强、做快，企业再造咨询方案陪你走向成功