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天要下雨娘要嫁人—— 无可奈何。

物极必反,否极泰来,盛极而衰,天道轮回。曾经风光无限的地产行业也难逃“盛极而衰”的命运,裁员、降薪、调岗、职场PUA已是司空见惯的降本增效手段。处身于地产行业动荡期的地产打工人,更是尝尽人生百味、受尽人间的罪。

坐标某稳健房企,近期将会启动新一轮的裁员优化动作,裁员比例大约20%-30%!

行业自我恢复调整期,某房企也一直在自我变革。前不久对组织架构大调整之后,从集团至区域再到各城市公司,内部员工经历着一轮又一轮的主动拥抱变革。

有的被升任、有的被培养、有的被调动、有的被优化、有的被淘汰,直接表结果就是组织架构更加精简。

但是被优化与被淘汰的背后内幕,有的城市某些部门高达10%,有的城市某些部门高达20%,一轮又一轮之后的裁员优化,纵使品牌人员使出三头六臂,却仍然无法堵住被裁员优化人员的悠悠众口。

而该房企在裁员优化时,本着“绝不裁员、不给赔偿金、逼人主动离职”的原则,针对那些“无任何后台”的老实巴交员工,玩出各种套路逼迫员工自己主动离职。

以“打断你的腿,再送一对拐杖,再叫你感恩”为裁员优化心法,施展出阴谋诡计:

1. 先攻心。找你谈心说现在行情不好,公司没项目、回款难度加大,但是不得不裁员优化,但是我们城市公司的城市总、部门负责人、人力总都非常的认可你,和你关系也非常的不错,也很想培养你进一步发展,所以裁员优化先轮不到你。

2.打你腿。没过多久,人力突然找到你说,现在公司组织架构在调整了,公司必须要裁员优化,我和某某领导争取了很久,裁员优化的名单上没有你,我可以保证你的安全,但是你必须得服从公司的安排。

3.送拐杖。公司最新决策,把你外调至某非常偏远的三线城市,把你的薪资降低三分之一,把你的顶头上司换成去年刚毕业的大学生,把你调岗至不擅长或不利于个人成长的岗位……

4.谈感恩。优化裁员完成一轮后,公司内部陆陆续续召开各类会议,宣贯“洗脑”公司企业文化,晾晒与公司企业文化不匹配的员工名单(已被裁员优化),达到杀鸡儆猴的效果,定期培养员工个人的毫不保留必须服从的“奴性”,高频率教育员工个人以拥有这份工作而逐渐形成“自我优越感”的自豪感!

5.讲贡献。时不时要求员工奉献自己,要求员工身兼数刚,要求员工购买理财产品,理财产品暴雷后房屋抵押……看谁与公司共患难,看谁与公司共进退,谁奉献的多,谁就是公司“同甘共苦”的兄弟姐妹们!但是,发财之时,怎么没见过有房企与公司员工共享“分红”?

真是老母猪戴胸罩,一套又一套!

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而那些“有背景有后台”的员工,每天的工作犹如朝九晚五的铁饭碗,想来就来想走就走且从不加班,却从来没有任何被职场PUA的苦恼……

朝中有人好做官。家有好狗门不拴。平生行善人不知,一朝出错天下闻。

所谓依据业绩贡献情况进行“优胜劣汰”,不过是某些领导打着的幌子进行铲除异己。

最后能不能升职、能不能留下来、能拿多少工资全凭借领导的个人爱好决定,关系好点的员工放点水,关系不好的员工直接按照制度“大刀”去执行切下去。

我们都活在命运多舛的世界里,我们虽然无法利用自身的能力去改变周边的环境,但是我们可以做到能多走几步算几步、坚持到底、永不服输!

虽然我们无法去改变某房企职场乌烟瘴气的现状,但是我们可以为子女去创造更好的未来!

如果你累了,就回到那个满是金黄色的麦田稻浪的家乡里,就回到那个山村之中,一盏盏亮起灯光的村庄里……去寻找你当初踏上火车离开“只有冬再无春夏秋”故乡时的誓言!

致敬每一位在框定如死水的地产环境之中,仍然坚持拼搏奋斗去创造出饱满生活的每一位奋斗者!