从外观而言，项目商业在垂向上做好加法，已然为传统购物中心做了全新尝试。
2022年8月初，公开渠道消息显示，在过去的2个多月里，古驰（GUCCI）、巴黎世家（BALENCIAGA）、宝格丽（BVLGARI）的国内商贸方在贵阳陆续注册公司。
这是继2021年12月，路易威登（LOUIS VUITTON）商业销司在本地注册以来，被习惯称为重奢的国际顶级奢侈品牌一轮密集落地。
重奢大牌选址的购物中心所在，就是位于观山湖区黔灵山路与长岭南路交汇处，盘整多年的江华国际旅游中心项目（以下称江华项目）。
这个购物中心可以被称为“荔星中心·天籁贵州”。
这里的地面商业，现由贵阳星力百货集团运营贵阳荔星中心；地下部分则是江华房开长期打磨，现名为“天籁贵州”的水街街区。
当国际顶级奢侈品牌，在省会贵阳，相遇多彩贵州风，既在实现奢侈品商业史上零的突破，更有近年来，
实体购物中心消费市场，重重压力下的转型突围。
01
2022年8月初，位于荔星名店B座一楼的古驰（GUCCI）品牌，迁址到贵阳荔星中心，并已正式营业。
大牌奢侈品牌，新老购物中心。在项目官微发布的消息中，
一家在新启，一家在告别。
贵阳荔星中心名称中的“荔星”，是星力百货经营多年的商业品牌。作为贵阳购物中心元老的“荔星名店”，也是星力商业的一张底牌。
荔星名店位于老城南明区的大南门区域，沿富水南路口利用隔街而立两处商业裙楼打造A、B座。
其中，A座偏向时尚消费，B座则是贵阳知名的奢侈品购物场馆。“荔星名店”B座是以钻石广场裙楼规划运营。
在“荔星”携重奢入驻江华项目，阵地转移中也存在物业租赁方面的影响因素。
野哥说，综合近年贵阳法拍市场信息来看，2021年时，B座所在商业裙楼的1幢2层就有超过2000㎡的商业被法拍。
而重奢品牌集中的B座1层，也有超过220㎡的商业被拍卖。
公示信息显示，相关商业有租赁，由星力集团、荔星名店经营。同时，所涉商铺被综合用作商业运营，并不具备分割使用条件。
在2021年初，还有总面积约200㎡，分割的小面积商铺在法拍中成交。而相关商铺的10年租期从2011年7月到2021年9月。
也就是说，当时部分商铺可能换了业主，而且租约行将到期。于下一个10年而言，它也需找寻长期稳定发展的商业新载体。
当时，江华项目仍在愁于地下商业中，贵州风情街区内核塑造。面对盘活地面商业购物中心，也急需一锤定音的大品牌导入，将整体项目定位提升到国际化层面。
这在让项目契合定位之外，对于持续滚动盘活酒店、公寓等商业地产，推动整个文旅板块的顺利运转，显得格外重要。
更无需多言，受到疫情影响之下，应对消费结构的快速转变……
由此来看，贵阳奢侈品购物中心的到来，更像是一场特殊时期中，文旅地产与区域商业的，“抱团突围”。
02
头戴重奢光环的购物中心，足够让大牌直营门店的装修围挡，都成为了一处网红打卡地。
2022年7月中旬，位于江华项目中的贵阳荔星中心试营业。
不过，有圈内人到现场看过后的感受是：商场还在提胯冲刺正式运营，而奢侈大牌门头依旧拉风。
试营业半个月以来，零散的客流慕名前往荔星中心。
赶在正式运营前，去了一次贵阳荔星中心。当你临近门前时，香氛会在呼吸间触动感官。再加上奢侈品念想逸动，会心生一种专属的，高级感。
LV为代表的顶流高端奢侈品，也是贵阳乃至贵州购物中心最长情的传说。
曾经，几乎每当有新综合体问世前，是否有奢侈大牌的猜测，都能成为自带流量的消费热点。
如今，一向选址苛刻的国际大品牌入驻，既有近年来消费市场持续下沉，贵阳城市品牌影响力提升等动因，但是并不止于此。
热播过的电视剧《三十而已》中，阔太们秀包包的镜头，就是戏剧化的圈层消费。
良好运营的重奢消费市场客群，可不比办个商场会员金卡，而是有专人对接的VIP大客户。
国际大牌，在哪选址，与谁合作，固然有新选项。但在多年的市场积淀中，作为贵阳知名的奢侈品场馆的商管方，星力有着成熟经验，荔星名下更有优质消费客群沉淀。
本地高端消费客群的资源互换，谁又不会看重？
不过，近年来各行各业的景气波动中，这类市场群体数量增长还是下滑，都是可以想见的。
而且，对于偶尔去买个打折包的小资而言，更多本地的买手店、奥莱等消费方式，也在分流中间的消费层。
当然，贵阳作为省会，在重奢方面的存量消费能力，以及潜在的消费实力激活，不试一试又怎知深浅。
土豪们的心思，你可别猜。
03
目前来看，经历合资公司与合作方式的一轮调整过后，江华国际旅游中心项目的地面商业运营主力归于星力集团；位于地下的“天籁贵州”水街街区，江华房开则始终在全力投入。
在荔星中心从上到下走了一转下来发现，业态布局上奢侈品大牌集中在1层，其他层则是规划轻奢时尚品牌等常规业态。
由于项目沿坡路修建，虽然购物中心地下的水街位于地下两层，但是在黔灵山路一侧设有出入口。从假山下绕行进入，预想运营后第一眼的惊艳感还是有的。
可是也并未在建筑设计层面，重新完整架构购物场景，实现本质性突破。
尽管有国际重奢与网红水街的关键之笔，但毕竟也不同于传统大盘周边的综合体，能够在适宜的消费半径中，有稳定的消费人群基础。
而且在消费场景固化中，也将面临“网红”商业普遍难题：本地客群的新鲜度能维持多久？多久会度过市场的蜜月期？
双方合力推动地上与地下商业结合，但这个项目根本的标识，仍然还是，旅游。
4月中旬时，荔星中心的商管方在经营范围中，新增了休闲旅游、游览和景区管理旅游开发策划咨询、文化场馆服务等。
而江华项目早期的关联业务中，就围绕旅游集散中心建设，大力引入各级各类资源。
从公开信息而言，项目对于“景区里的购物中心，购物中心里的景区”有过比较充分的考量。
这也就不难理解，为何要倾力建设“天籁贵州”地下水街，复刻营造特色景观，并在河道穿梭中布局各类文创板块，营造商业互动、沉浸式消费体验。
而近年来星力集团在转型中，试水新零售、数字化过后，也在加快运用“互联网+”与文化产业、旅游相结合……
借鉴一些国内外购物中心的成功经验，如今双方在文商旅融合中，试图走出传统购物中心的消费定势。
在吸引来黔游客的同时，积极迎合本土化消费，推动具有鲜明本土特色的购物中心更新换代。
不过，也因此直接要面对的就是，团队游复苏周期与反复，还有日益兴起的自由行分化……
而在长期的挑战中，更需依靠旅游资源导入，吸引消费的持续转化，重新搭建文商旅生态链条。
在黔少看来，此次购物中心的建设与商管来自两家本土企业。其中，星力集团也是贵阳本地的商业标杆企业。
如今，他们在消费转型、商海搏击中，承载各自的愿景与价值观，共同在市场压力中求新求变，充分发挥优势特点持续发展前行。
面对“后疫情时代”的商业挑战，在成倍的压力之中，也应有倍增的动力。充分激活并发挥文商旅的产城融合优势，更需要多方形成的合力。
历经时代锤炼，商业历久弥新。
目前，贵阳荔星中心、天籁贵州水街，预计在8月中旬正式营业。
省会商业入秋时，又一年将至的果实里，
是新生态的，全新入局；也有新消费的，重启之路。
By 答姨 黔少 野哥