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亲历外企裁员的故事

麦兜逗逗

2022-08-15 03:16云南

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亲身经历过,也是难得的体验。来答一波。

是不是有人说过:“没有经历过裁员的人生是不完整的。”

谁说的?-- 好像是我…

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言归正传,被裁员那一年是40岁,生日还没过…

原本自己在一个跨国公司独立负责一个小部门,人不算多,生意量也不是特别大。但每年能自给自足,利润马马虎虎。

问题是我们这块业务是和总公司主营相去甚远的旁枝业务,而且我这块业务总部在法国,法国人是出了名的浪漫,也是出了名的擅长辩论和比较擅长搞事情。这个小业务的总部自从被总公司收购之后,一直试图躲在“隐秘的角落”猥琐发育,不融入主流社会。

奈何胳膊扭不过大腿,马奇诺防线也有失效的那一天,原来的执行董事和销售总监被总公司连续拿下后,自然也不得不重新认清自己的定位了。

这一部分和我被裁员没有直接关系,但是但凡一个业务的总部想保住一个人,其实还是容易和有办法的。但那个时候他们也是泥菩萨过河,自身难保,所以自然也顾不上我了。

话说所在的跨国公司在中国已经深耕很多年,之前凭借技术垄断优势,在市场上呼风唤雨。在业务发展顺利时当然希望高歌猛进,所以并购了我所在的那块业务,拓展产品线。

这两年市场发生了很多的变化,技术垄断已经被慢慢打破,越来越多的民营企业介入这块业务,地主家也开始没有余粮了。

一旦公司开源受阻,另一个方式就是节流。在外资公司常用的方式就是组织架构变革,一变革,原来的一些位置就没有了,一些部门也没有了。这次就不幸,轮到了我。

当然首先是把我们这个大部门的领导直接拿下。他去了别的公司。换了新的领导对原有业务不算特别熟。对我这块更是完全不了解。

但了不了解不影响实施全球战略的架构变革。一变革完,我就没位置了。当时和我同样情况的同事大约有6-7个。

同时公司也留了2-3个位置给我们竞争…

但说句实话,因为我的业务太偏了,所以这些职位都不合适。

那个时候,我已经意识到看来裁员不可避免。

一面疯狂投简历,一面看看公司后续会如何处理。

我那个时候在公司已经工作了14-15年的样子,要免费把我赶走,我肯定不干的…

那段时间非常难熬。

公司的流程比较漫长。其实也是因为公司故意不和你把流程弄的透明,给你造成心理负担,不知道后续如何发展。

其实很多时候,人是害怕一个未来的不确定性。有一个同事,就在这个过程中找完工作,离职了。公司或多或少省了一笔补偿金。

所以一方面拼命找工作,一方面又不能完全拼命找工作,总希望拿完补偿再走…

剩下那6-7个情况差不多的同事建了个群,互通信息,还咨询了律师…

在这个过程中也慢慢明确6-7个人中哪2-3个会占据留下来的位置。

为了避免这2-3个人把群里讨论的消息告诉人事,我们又建了第二个群。总之有点无间道的感觉…

剩下摆明了要毕业的同事中,有些是真的不想走。我是无所谓,因为留下来也不知道能干什么了。

人事也通过各种渠道暗示没有补偿,有合适的机会可以早点走。

大家都不走,其实一时也不知道去哪里…

最后的结果当然是拿到了补偿,而且我后面的一个去向衔接的还是挺紧密的,没有闲置太久。

其实回想起来,情况应该是蛮明朗的,只是这是个员工和公司博弈的过程,一旦内心受不了煎熬,公司就可以以极低的代价,处理这种裁员的问题了。

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