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四大国有商业银行当年买断工龄人员如今过得怎样?

陌染眉头

2022-08-14 03:56安徽

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1998年~2002年期间,是我国银行业大改革之年,为了推动四大国有银行改制上市,减员增效势在必行,没有任何退路。当时四大行普遍面临机构庞杂,人员冗肿的情况,为了轻装上市,只能忍痛瘦身了!买断工龄的政策随之出台。以其中某一大行为例,40~50周岁的员工原创上鼓励买断工龄,按2500一年的标准一次性予以补偿,买断后自己缴纳养老保险,自谋生路,与银行再无任何关系。由于那一时期员工工资收入普遍较低,每月也就小几百元,所以补偿标准乍一看还不少,加上那时候下海经商正方兴未艾,很多员工觉得拿上一笔“巨款”作本钱,完全可以自谋出路。所以当时买断工龄并没有遇到太多阻力,大多数员工还是自愿的。仅该行一家买断工龄的员工就多达13.8万之多,圆满地达到了减员增效的目标。该行随之得以顺利上市。

但是,仅仅过了两年之后,当初买断工龄的员工才如梦初醒:自谋生路并非那么简单!年龄,身体,技能等等方面来说再就业难上加难,十万八万的创业起动本钱有的打了水漂,有的就这么不经意间花掉了,而养老保险却必须如期如数交纳,离退休又遥遥无期,不少人生活陷入困境,举步维艰,悔不当初!加上耳闻目睹改制上市后的四大行员工待遇大幅提高,不平衡的心理与日俱增,甚至有不少人都觉得上当受骗了。在随后的数年间,四大行买断工龄人员联合上访请愿的群体事件时有发生,偶见媒体有相关报道,后来也就少有耳闻,不知道结果如何了。

现在看来,客观地分析,当初买断工龄的政策是有待商榷的,有简单粗暴之嫌,金融大环境使然,不好妄加置评。但是有一点是肯定无疑的:那一批买断工龄的几十万四大行员工,为我国金融行业的改革作出了巨大贡献和牺牲,应该得到应有的尊重和致敬!

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