文/马梓开
近来，某公司招聘了一位网推专员，结果没工作几天，网推专员就推脱说自己的母亲不小心把手摔断了，要回家去照顾云云。
当然，该公司的营销总监心里面非常清楚，这个网推专员就是因为公司工资发放时间拖延太久而离职的。
网推专员第一次发信息给营销总监，是这样说的：
（1）当初你入职时，人事部有没有和你签订试用劳动合同？因为我这边只是填写了一张入职登记表，其余的什么都没有，我们之前的公司都有试用期合同；
（2）周六你说日后我的工作更多和老板亲戚L对接，是不是就他时间多一些 ，这样导致许多事情就不好说了！因为，后面一举一动都被监控着。
（3）今天我在外面找房子，基本都要压二付一，或压一付一；只租一个月是都不肯租的，最少要两个月，万一我工作上有什么变动，那被抵押的租金就没了，那些房东都精得很，没办法住一天给一天钱，除非住旅馆，但旅馆成本也过高！这几天在外面住旅馆都花了好几百块，短期可以，长期根本不是办法。
（4）公司宿舍没空调，压根住不了人。这种天气，空调和风扇都没有，实在扛不住，人事之前好像说过：得日后有业绩和结果才能给予安排。
（5）而我这边家里临时有些事，想处理下，请问下上班一周有没有工资？
营销总监给他的回复，是这样说的：
第一，公司工作较忙，现在请假恐怕不是很合适；
第二，你的立足点，应该是怎么做好工作，而不是考虑其他不相关的问题；
第三，L来配合你的工作，你工作上才会更容易开展；
第四，住宿问题，需要你综合衡量。
如果你经济如此困难的话，还是安心工作好些，不要总想着离职问题。
这个你自己综合衡量吧，公司住宿条件就是如此。我们短期内改变不了的。但是说到谁监控你，恐怕你想多了。
网推专员是这样来回复营销总监的回复的：
某总，我这边综合衡量下，不是我不想做，而是我连最基本的生活都成问题，再加上晚上宿舍这边又没网络。当时，我没有了解得清楚就过来了，所以才这样被动的。而且，员工安心工作的前提是得有一个好的休息环境，这几天我在外面时刻都想着晚上该到哪里住，更何况这里还压两个多月的工资，再加上我又有房贷，每个月都要按时还款，面对这一连串问题，实在超出我的想象。
说白了这个网推专员显然是找到了新工作，所以就是想离职呗。
这种事儿，你说到底是谁的不对呢？
当然我们可以说公司住宿条件差，发放工资不及时等等。可是如果作为应聘入职者，自己好歹有点存款，就不至于这样紧张嘛。
既然核心是因为自己经济紧张引起的问题，就别来怪公司这里不对那里不对的。没有意义。
于是乎，网推专员就离职了。
新员工刚刚入职，还不到一个月就离开，显然对公司会带来多方面的被动和损害的。我们这里就来分析一下。
01 对营销部门带来的被动和损害
像这个网推专员这样，入职没几天就离职的，对公司带来的损失其实蛮大的。
现在的经济形势不是很好，所以绝大多数公司的岗位人员，都是一个萝卜一个坑。当这个网推专员入职之后，当然是按照岗位要求来安排工作，并来推进工作的。可是你刚刚来了又走了，这时候，安排好的工作，制定好的计划也就无从执行了。
这里，首先对营销部门的工作就带来了被动局面。
营销部门的工作，因为人员的不到位，就不得不延缓，不得不调整。而后只能等人员到位后，才能开展相关工作。
02 对人事部门带来的被动和损害
不仅如此，由于网推专员匆匆来又匆匆离开，所以人事部也会倍感压力。
虽然说经济形势不好，可是要招聘一个合乎要求的，实在是不太容易。结果现在好不容易招到了，又忽然离职了。
这种忽然之间的离职，对人事部门的工作就带来了更大压力。
人员本来不容易招聘，好不容易招聘到位的又突然离职，这究竟是谁的问题呢？公司肯定会认为是人事部的问题。而人事部则可能更倾向于认为公司的某些条件不具备而导致留不住人。
03 对公司招聘成本和岗位工作带来的影响
如果是普通员工还好一点，技术人员的入职，管理人员的入职，如果稳定性非常差，那么公司的招聘成本就会居高不下，而且会对公司相关岗位的工作造成很大影响。
我记得有家民营企业，一年时间，营销总监就换了8个。而每个营销总监平均干的时间，还不到一个月。所以这个企业的销售工作当然是一塌糊涂了。但是我们从一年时间换了8任营销总监看，肯定公司的问题更多一些。
不管怎么说，这种情况下人事部是最累的，而且老板还会说，你人事部招聘的都是什么人啊！要么能力太差，要么要求太高，要么适应能力太弱。
人事部经理这时候是跟老板吵一架呢？还是安安静静不说话呢？通常当然是后者。
但是，但凡公司招聘成本居高不下了，出现问题的地方，不仅仅是招聘的部门，带来的更多影响，则是在相应的岗位工作方面了：人员变化如此频繁，动不动关键岗位就没人了，你这工作怎么可能开展好呢！（MZK）