随着工业机械化和人工智能时代的到来，很多大工厂设备不断更新换代，公司出现了大规模裁员。一方面机械化的高效取代了人们的工作岗位，另一方面人工成本每年在不断上升。无论企业家是出于成本的考虑，还是适应新时代的科技发展。摆在我们眼前的事实就是企业产能过剩，产品同质化，生意不好做。还有对职场人士要求越来越高，人满为患，工作不好找。在这样一个时代背景下，平庸的职场人能找到一份工作就不错了，一个公司的承载能力有限当然不能解决这么多人的就业问题，升职加薪的空间更是狼多肉少，一个岗位往往有几十上百人前来面试。
所以，一旦有人捷足先登做了你的上司，那你基本上就戏了，或者说即便有希望，你得在公司老老实实地干上几年，还不一定轮得到你。举个例子你们就明白。比如你和小明在一个部门上班，你们俩又是同一年进公司的，都是大学毕业，能力不相上下。某天你们的经理离职了，现在正缺一个部门经理，你和小明是经理的最佳人选。你们两个人都想抢占经理的职位怎么办？你和小明开始暗中较劲，但是发现你的关系背景不如小明强硬。目前公司由小明代理经理之职，让你和其他同事全力配合小明，你该怎么做呢？
当然是在工作中，神不知鬼不觉地寻找到一个好机会，使劲拖小明的后腿，一定要让大会出现差错，并且这个板子一定要打在小明身上。进而让领导对小明的工作能力产生怀疑，进而削弱小明的竞得资本，你可能会觉得这是小人之举。但是打工这么多年，升职机会也只这么一两次，错过了这一村就没有那个店了。假如小明当上了经理成为你的上司，你该怎么办？一直被小明这样管着，等他熬成总经理，然后你接替他做总经理，要等多少年？有胜算的把握吗？
我觉得有效的办法是拖后腿，趁小明立足未稳来个措手不及，让领导对他不满意，最后经理职位花落你家。当然拖后腿你要有一定的技术含量，不要因为自己计划不周全，让领导识破反而觉得你道德败坏，这是愚蠢的做法。精明的算计都是要精心设计好套路的，布好陷阱，一切按你的剧本上演，做到神不知鬼不觉。假如你做不到这些简直就是自毁前程。职场厚黑之术是一把双刃剑，用得好是事半功倍，用不好搬起石头砸自己的脚。因为小明是抓总的工作，根本没有精力考虑细节的东西，但是这些细节的东西处理不当会导致重大的错误，产生严重的后果。这个后果由谁来负责呢？当然是小明，因为是他代理经理的职务，因为你的拖后腿把工作节奏全打乱了，而小明也不知道到底是谁没有干好。最后领导宣布小明管理能力不足，决定换人，你的机会不就来了吗？具体怎么操作不便公开。
所以各位朋友这些厚黑学的手段，即便你们不学你们也一定要知道，我也并非教大家都做这种厚黑之人，但是职场中这种胆大心细的厚黑之人比比皆是，你不得不防备，如果你和小明的角色对调一下，你背景关系比小明更硬，你有很大可能升为经理，如果小明利用拖后腿的这招对付你呢？如果你察觉不到，那你就钻进了小明设计好的圈套中了。这些招数手段，即便你们不用也要心知肚明。如果你知道了你的潜在敌人小明可能会出来捣乱，那你还会给他分配任务吗？当然不会。因为笑里藏刀的人最难防，或者即便让他参与，也一定要把责任划分清楚，绝对不能出了问题找不到责任人。如果是他的责任，领导自然会收拾他。