在中国超市市场上，永辉超市和大润发都是被市场关注的重点对象。而今天报道的主角，永辉超市，最近正陷入一个泥潭，数百家线下门店的关闭和蒸发的近900亿市值让其备受关注，那么是什么导致了这一切的发生呢？
永辉超市是怎样一个“庞然大物”
永辉超市的创始人张轩松，高中没毕业就弃学从商，他的第一个创业项目就是卖啤酒，在当时还没有形成啤酒批发市场的福州，他提出了“送货上门”的经营理念，在啤酒批发市场站住了脚跟。经过五年的从商经验，他将目光投向了零售业，于是他创办了第一家超市。而他提出的“天天平价”理念让他的超市生意蒸蒸日上。2010年时，永辉超市登陆上交所，募资18.94亿元，其中的15.98亿元用于开设新门店。上市后，永辉超市新开门店的速度加快。门店数从2010年的156家增至2017年上半年的549家，总经营面积达到451.36万平方米。发展到了2016永辉超市成为中国超市第一股。而在永魂超市最巅峰的时代，大家都把他称作中国的沃尔玛，可想而知在中国超市中，永辉超市占据着多么重要的地位。而这样一个超市业龙头企业，在短短几年内持续走下坡路，背后到底是存在着什么原因？
永辉超市不断走向下坡路的因素
首先，提到实体企业亏损，大家首先想到的是受疫情影响。当然这肯定是一个重要原因，在疫情的冲击下，受政策的管控和人员聚集的风险。过去许多人满为患的超市如今只剩寥寥几人。但除开这个原因，在疫情爆发之前永辉超市已经开始亏损，究其背后的原因，无外乎是房价，电商，品控这三点。在这里房价和电商的兴起又是最重要的两个原因。随着房价的上涨，土地租金也不断上涨，而永辉超市这种大型商场每年的租金堪称天价，但只要有顾客在，可能只是比起以前利润少了一些，但电商的兴起又加重实体业的压力。近些年来，如“美团优选”“橙心优选”等平台的兴起，配送到家或者最近站点的服务不仅让人省去大量选购时间，里面许多商品的价格甚至比超市还低，这让更多人选择这些线上平台，而更不愿意去超市。
再加上前段时间永辉超市食品安全频发，让很多消费者避而远之。而疫情的到来加重了永辉超市的困境，最后导致了现在的境况。
如何应对如今的困境
对于消费者而言，实体业比起电商平台，最大的优点就是安全放心。但是一旦这个点没有把控好，失去了自己最大的优势，不断走下坡路那是必然的。因此对产品质量的严加把控对于各大实体企业更应该做到，类似康师傅老坛酸菜牛肉面的事在社会上掀起轩然大波，那段时间，许多超市都选择下架老坛酸菜面，康师傅营收不断下滑，品牌股价大幅度下跌。而多年来靠品质生存的白象面一夜爆红。
除此以外，在面对电商压力时，实体业也应该灵活变通，拓展自己的业务，比如与电商平台合作，或者发展自己的电商业务。“条条大路通罗马”我们始终相信，用心做产品，真心为消费者考虑，并且即使在疫情时代下能够灵活变通的企业是能够继续走下去的。疫情的来临，对许多企业来说都是天灾，而还有不少企业抓住了其带来的机遇，不断发展壮大。
总的来说，还是希望中国实体业能够继续发展，慢慢向好。