义乌精神是什么？勤耕好学、刚正勇为、诚信包容。看似朴实，甚至普通，但义乌人就是凭着12个字拥抱了富裕生活。
作者：今纶
中国内地哪座城市的人均可支配收入最高？去年是上海，上海2021年的人均可支配收入是78027元。
第二名呢？不是北广深杭或者成都、苏州，而是县级市义乌。
2021年人均收入十强县
▲图源：第一财经
义乌常住人口为185万，去年的GDP总量并不高，但是人均可支配收入高（2021年，义乌居民人均可支配收入为77468元），这个才是最具有含金量的，说明是“民富”，老百姓手里有钱这才是最重要的。
但是今年很有可能的情况是：义乌的人均可支配收入秒杀所有内地城市，包括北上广深杭苏成，勇夺冠军，至少上半年的数据是这样。
义乌是怎么做到的？
01 义乌人才和区位优势不突出
义乌有个突出的标签：世界小商品之都。没错，在义乌的很多人都很忙，忙着发货。
2021年，义乌实现电子商务交易额3715.05亿元，全市拥有有证市场建筑面积611万平方米，市场经营户数8.58万户，市场从业人员数23万人，总成交额2172.1亿元，增长15.2%，其中中国小商品城成交额1866.8亿元。
也就是说每100名义乌人就有12名在各种小商品市场、批发市场上班，这还不包括那些在家做电商的。
义乌位于浙江中部，三面环山，义乌距离最近的海洋也有近200公里，很难说有什么地理优势。
义乌没有出名的985、211高校，义乌工商职业技术学院是当地最高级别的高校，这是一所公立的省属专科院校。
义乌最出名的人是“初唐四杰”之一的骆宾王和宋代名将宗泽，前者就是那首著名的《咏鹅》的作者。
按义乌这样的条件，放在江浙地区的县级市里面，并不突出。区位优势一般，高校资源少，人口总量低于200万，没有华为、腾讯、阿里或者字节这样的企业。
甚至改开四十年来，义乌一直都没有出现过特别大的公司，仅有的几家上市公司：义乌华鼎锦纶股份有限公司、浙江棒杰控股集团股份有限公司、浙江华统肉制品股份有限公司、浙江世宝股份有限公司、浙江中国小商品城集团股份有限公司的市值也不大，最多的200多亿，少的只有20多亿。
就是这么一个大家都觉得没啥意思的，枯燥得只知道发货的县城，去年居然拿到了中国内地城市人均可支配收入的亚军，今年可能是冠军，力压诸多网红城市，凭什么？
三个原因：第一，领导有担当；第二，站在了风口上；第三，足够专一，持续不断做大优势。
02 “义乌袁庚”敢于担责任
义乌人也有过非常困难的时候。在改开之前，相当一部分义乌人是做鸡毛换糖的小商贩：鸡毛换糖是指在物资匮缺的年代，小商小贩走南闯北走街串巷，以红糖、草纸等低廉物品换取居民家中的鸡毛等废品以获取微利。
▲义乌鸡毛换糖老照片
这有什么前途呢？抓到了还被说是搞投机倒把。
但是在改革开放之后，领导们的思路活了，胆子大了，居然敢给鸡毛换糖的人发证了。
为了方便及规范鸡毛换糖从业人员的有序经营，1980年，义乌县工商部门尝试性颁发了一万多份“小百货敲糖换鸡毛什肥临时许可证”。当年12月，县工商行政管理局给临近省市发了一份函，证明了“鸡毛换糖”的合法经营。
1982年，以谢高华为书记的义乌县委根据实际，提出要“解放思想”“搞活经济”，发挥小商品市场的优势。
请大家记住谢高华，他是可以和蛇口开拓者袁庚相提并论的人物，你可以把他看作是“义乌袁庚”。
▲谢高华（右）资料图片
谢先生已经于2019年逝世，生前曾荣获“全国商品交易市场终身贡献奖”。
更重要的是，2018年12月18日，党中央、国务院授予谢高华同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评“义乌小商品市场的催生培育者”。
2019年9月，谢高华获得“最美奋斗者”荣誉。
在承认“鸡毛换糖”合法经营的同时，谢高华表了个态：“有错误有责任我负责，就算掉了乌纱帽我也不在乎”，结果当时的常委都愿意担责任，他们一致表态：“只要有利于人民的利益，我们集体决定就要集体负责”。
谢高华当时很感慨。
浙江官员就是这么务实，只要能让老百姓赚到钱，他们就要想办法，因为他们知道没钱是不行的。
拼着乌纱帽、铁饭碗、退休金不要了，也要为老百姓争取更多的赚钱的空间，义乌有这样敢于担当的书记，当然会发达。
袁庚也是一样的，明明可以退休了，可以各种敷衍推脱了，但是一把年纪了却四处招商，和外商套近乎，和个别官僚主义严重的部门拍桌子，为什么？因为有责任有担当，想让老百姓过好日子。
义乌人有了谢高华的支持，有了当时的一众常委的支持，率先占领了小商品市场的赛道，迎风飞扬。
这是义乌崛起的第一步。
03 义乌选对了赛道
城市崛起，赛道一定要选对了。
义乌的小商品市场萌芽于上世纪80年代初，彼时，各种商品短缺，尤其是和生活有关的各种小商品。满足这种需求，就能发财，大量满足这种需求，就可以发大财。
义乌站到了赛道上，从全国、全世界进货，然后发往全国、全世界。
义乌是因应时代需求的义乌，它通过万千批发商、亿万售货员，深入城市、小镇、乡村，满足了国人对生活物资的需要，后来，则是满足了人们对美好生活的需要。
▲义乌小商品
义乌不断成长，不断汇集资源、信息，使得义乌成为世界小商品之都。
义乌人发财与国运有关，过往的四十多年，在绝大部分时间里，中国拥有如下条件：人口红利巨大，房地产腾飞，消费力强劲，人们欲望升腾，每一个有活力的地方都会产生消费，只要有消费就可能触发义乌的营销网络。
男人用的雨伞、打火机，孩子的童车、奶瓶，女士的鞋子、口红……
义乌的小商品网络无处不在，日夜运转，它是时代的参与者，也是时代的记录者，更是时代的一部分。
义乌的故事，是中国人断代消费史的重要篇章。
城市与企业、个人一样，因势而起，必会成功。
04 义乌不断扩大核心优势
义乌人很执着，一直在持续扩大自己的领先优势。一如仁怀人很清楚自己是“中国酒都”，所以一直在提高酒的首位度一样。
1982年9月5日，义乌第一代小商品市场悄然开业，总计摊位705个，当年成交额392万元，由此拉开了“兴商建市”的帷幕。
▲义乌第一代小商品市场
40年间，历经6代市场更迭、11次扩建，义乌小商品市场快速成长。
2021年，义乌市电子商务交易额同比增长18.9%，达到了3715.1亿元。
同期，义乌市快递服务企业业务量达到92.9亿件，同比增长29.5%，超过上海和北京，仅次于广州。
义乌小商品市场还在全国快速复制，自1992年义乌在乌鲁木齐开设第一个分市场，目前全国已有150余家义乌小商品城分市场或有关的市场，它们成为一个庞大的信息沟通和货物转运渠道。
这是义乌在核心优势上的再扩张。
电商方面，义乌拥有电商专业村169个，占浙江省的9%。
2022年上半年，义乌全市快递服务企业业务量累计完成42.4亿件，与去年同期持平，快递业务收入累计完成122亿元，同比增长11.3% 。
有了销售渠道，就有相应的工厂，义乌小商品制造已向个性化、精品化、品牌化发展，从价格竞争转向质量、技术、品牌、标准等综合性竞争，数字化的赋能也是日新月异。
义乌紧紧围绕核心优势做文章，在深度和广度上屡有建树，这就是义乌人的精明之处。
义乌人一方面重视发展电商、直播等新兴业态，大力发展针织等优势产业，一方面还打造培育了光电光伏、装备制造两大千亿产业集群。
核心优势不能丢，新的产业集群做增量，这样才是稳定增长。
义乌人不允许自己犯低级错误，要扩张，要增长，但最重要的是要有效、有利润的增长和扩张。
05 义乌人均收入可能破8万
义乌人很谦虚，他们说义乌的增长是“莫名其妙、无中生有、点石成金的发展奇迹“，其实哪有什么“莫名其妙、无中生有”，义乌人专一又务实，一直在修筑自己的护城河。
义乌精神是什么？勤耕好学、刚正勇为、诚信包容。
看似朴实，甚至普通，但义乌人就是凭着12个字拥抱了富裕生活。
义乌人今天手头有钱了。
2022年上半年，义乌市城乡居民人均可支配收入41473元，同比增长2.8%。看这意思，今年的人均可支配收入可能突破8万元大关。
这意味什么呢？上半年，上海的数据是38996元，北京是3.9万元，深圳是37731元，广州略低于深圳，杭州是38940元，苏州是36785元，成都是25337元……
至少在“半年报”中，义乌的人均可支配收入已经超越了所有的一线城市和全部大名鼎鼎的新一线城市。
义乌在这个数据中是王者，而这个数据和老百姓钱包的厚度关系最密切。
“藏富于民”的典型标杆就是义乌！