怎么让病人长期留下来？怎么让病人排队给我们交钱？如果不是这两句话里面提到的对象是病人，我想应该没几个人会相信这是一所医院内部培训会上宣讲的内容。类似的情况还有前几年某医院在门口悬挂祝生意兴隆几个大字。以前的医家是，宁愿架上药生灰，但求人间无疾苦。而现在的某些医院反倒希望每天上门的病人络绎不绝，而后让自己的腰包鼓鼓的。不以医术论英雄，而以绩效评高低。难怪现在有的医院在大家眼里就只是一个消费场所。
- 翻译翻译什么叫让病人长期留下来还排队交钱
当这两句话在网上被大家广泛调侃时，记者便主动联系该家医院求证原委。简单理解就是找院方翻译翻译什么叫让病人长期留下来，什么叫让病人排队给我们交钱。官方的解释则是怎么让病人长期留下来”指的是提高医疗服务质量和服务意识，这样一来病人痊愈之后再患病就会来到该医院就诊，“让病人有一种家的感觉”；“怎么让病人排队交钱”指的是，医院因为医疗服务过硬，都有病人慕名前去排长队看病的情况，要提高医疗服务质量，争取赢得病人良好的口碑。听完解释好像是那么回事，但如果你没听他的解释你能想到这句话是这样的含义吗？是理解问题还是某些人心里有问题。
- 这次没有临时工
错了就端正态度，认真吸取教训，继续前进。事件发现后院方曾表示说，此次的PPT内容由于新来的员工制作不熟练，才造成了词不达意的情况，并且有文章称该名新员工因PPT内容问题已被辞退。但是在这件事上我觉得泸州富康医院的院长雷文军主动站出来承认此次网传视频中的PPT及文字内容属实，并且制作PPT内容的也不是新员工而是自己和办公室的同事一起完成的。同时也没有人因为此事件而被辞退。目前该医院已经门锁紧闭接受上级主管部门的调查。此刻是不是对雷院长的勇于担责而感动，当然我们也不能沉浸在此，关键还是看整改后样子是不是大众所期待的状态。
话又说回来，其实各大医院里面都存在绩效考核拿奖金的问题，医院要生存就得有收入，做收入开展营销活动也属正常行为。但是不能沉迷于此，而只关心营销和业绩。更应该把精力放在如何提高医术提高病人满意度的医院。这个满意度不是希望医院的病人络绎不绝，而是希望来过我们医院的病人，可以治好自己身上的顽疾，减轻病痛。这时来医院的病人的络绎不绝，不是重复的那几个人，而是一传十十传百的慕名上门者。你说是不是这样？