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行走职场,你若遭遇干得好不如说得好,应该如何应对呢?

职路施语

2022-08-11 13:58辽宁

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作者|爱尚君

来源|职路施语(ID:sszc800614)

转载请联系(微信ID:suiyuan800614)

阅读点关注,职场不迷路。
一、怎么越来越感觉,会说的要强于会干的?

“能干的不如会说的?”这句话,之前自己听着都感觉刺耳,但后来经历的一件事,让我觉得似乎也有些道理。

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记得,那时自己刚入职一家公司不久,个人一直信奉多干工作,少说话,是金子早晚会发光。因为自身性格原因,本身就不太善于表达,到后来,一度变成多干工作,不说话了。不少同事之间的聚会,自己也推辞了,目的就是想通过工作来证明自己。

然而,事实上却远非我相像地那么简单。有一次,正赶上周五下午,我依然在公司里忙碌着,接到同一部门老同事老高打来的电话,让自己替他值会儿班,下午领导找他有事儿。

自己当时以为,他是真有事儿,便立马答应了。事后才知道,他业务能力很一般,但因平时就能说会道,很对领导心思,尤其是他与领导有着相同的爱好——打乒乓球。

所以,领导只要出去玩乒乓球便会叫上他,若遇饭局,自然也少不了他,时不时地还会替领导提杯酒,助助兴。

这一次也是如此。本以为,老高跟领导切磋几个回合就回来了,没想到,正值周末,老高陪公司领导打完乒乓球之后,又陪同领导一起出去吃饭了。自己得知后,也只能干等着,没招儿。

时间长了,尽管自己是新手,但由于自身值班经验不断增加,每逢周末,替同事老高值班竟成为我的一项例行性工作,纵使不是我值班,让老高陪同玩乒乓球的领导,也会协调其他人员替老高值一下班。这一系列操作,让自己感觉越来越无语了。

职场上,或许你也有类似的工作体验。个人本来就有一堆工作要完成,却时常被其他所谓能说会道、常在领导身边转悠的同事叫去打替班,甚至帮其完成手头里的工作。你还不能不给面子,毕竟这是领导的意思。

然而,这样的工作没少做,但若如涉及到提职加薪这一切身利益,却通常轮不到自己,你说气人不气人?

二、为何会说的,往往能更胜一筹?

常言道,会哭的孩子有奶喝。这句话旨在告诉我们,你的所作所为必须为外界所注意,才会有接下来的机遇与赏识。职场中,亦是这个道理,会说的照比能干的,往往能捷足先登,更快获得资源,具体而言:

1.会说,更能赋能工作

干工作,三分干,七分夸。并不是说,采取“老王卖瓜,自卖自夸”这种低端的推销模式,而是干完一项工作就需要借助对外宣传真实地表达出你所事的工作,所体现的实实在在的价值。

就好比,白fen就要卖出个白fen价,而不能操白fen的心,卖白菜的价。不能因自己的不声不响,导致原先固有的工作价值,在领导那里未能引起必要重视,从而产生缩水。

2.会说,更对领导心思

讲真,身处一线,扎扎实实、默默无闻地做些基础性工作的员工很多,但为何难入领导视线。就是因为过于平时显得过于平淡,在领导眼里有你也行,没你也无妨。

恰恰是那些关键时刻能冲上去,从大的方面讲,能上舞台、会做报告,给单位增光添彩。从小的方面讲,能够通过言语表达,为领导解围,铺好台阶,给足领导面子的选手,才更得领导青睐。

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3.会说,更易获取机会

有句话,近水楼台先得月。因为善表达,会来事,所以更加容易跟领导唠到一起,想到一起。更容易成为领导的身边人,从而就会得到来自领导的更多资源,包括学习培训、锻炼岗位还有一些核心任务等等。

随着经手的事务增多,历练水平的提高,再加上领导的举荐,提职加薪就是顺理成章的事情,这也是为何那些头脑灵光的员工,比那些老实员工,进步快,反而领导老实人的主要原因。

三、既会说又能干,才是你努力的方向

尽管会说很重要,但如果仅凭嘴皮子,关键时刻,需要完成的工作拿不起来,终究还是会露陷的,也会令领导感到失望,进而失去对你的信任与器重。

只有既会说又能干,才能做到兵来将挡,水来土掩,无惧职场上的各类招法与套路。建议以下3个方面着手,做出改变:

一是要承认会说也是一种能力,不可轻视

人与人接触,给人第一印象除了外貌之外,排在第二位的便是讲话了。有的员工纵使业务能力一般,但却能凭三寸不烂之舌,说服领导,获得资源,赢得上位。

所以,对于平时工作努力认真但却不善表达的员工,必须要看清一点,能说绝对是情商高的一种体现,也是一种行走职场不可或缺的一种能力。

战国时期的张仪凭借出色的口才游说六国入秦, 受封为武信君;再近一点,和珅靠一张好嘴皮子,深得皇上欢心,可以直接抗衡聪明绝顶的纪晓岚,足见其过人之处。

因而,不要妒嫉于那些会说的人,因善于表达而在提职时抢先一步,人家也是凭本事吃饭。

二是要看清只会干不能说,是一种致命伤

职场上,常会听一些人在涉及评功论赏时,常把“没有功劳还有苦劳”这句话挂在嘴边,想当然地认为,只有自己平时埋头工作,在利益分配面前,无论如何领导都应当想着自己一些,如若不然,哪有什么公平可言。

实事上,持这种想法的人,大概率都会以失望而告终。原因很简单,你所做的工作,对于领导而言,并不是那么重要,有时连苦劳都算不上,充其量也就是一种空耗而已。对于这样的工作,只要有人做,不出错,别惹事就可以。

领导看重的是,你能完成他所需要完成的工作,而做到这一点,则必须跟领导之间与工作上的交流与沟通,还有必要的请示与汇报。

很多时候,自己坐在那里憋一项工作或者工作上的大招,有时还真不如,领导对你工作上一两句简单的提醒与帮助,说不定就能让自己茅塞顿开。

如此,既会让领导确认他所安排的工作,你正在着手完成,又会让领导觉得你工作起来很用心,知道要将领导的想法变成现实。

否则的话,一味地按自己的想法去完成领导安排的工作,很容易出现南辕北辙的情况,没能讨好反而讨嫌。

三是要想法让领导知道你的价值所在

倘若,个人就是认为会说没有能干的来得“正当”,那么,你也要真切地让领导感受到,你所谓的能干,是真得能干,甚至是一种不可或缺的一种能干。

记得,自己有位同事小孙,平时就PPT制作高手,既不善于言辞,也不屑于日常交往,以至于在领导那里的知名度不是很高。

每逢领导做工作汇报时,才会想起他,让他制作一下PPT。对此,小孙感觉很不舒服,便想着法子想让领导重视一下。

正巧,有一次上级领导要到公司检查指导工作,并要求部门领导要用PPT将所要开展的工作,涉及到的工作要点及相关数据 ,均要以PPT的形式展现出来。

小孙得知此通知,趁着通知还未到领导那里,便立即提前请假回家了,但手机还是保持开机状态。结果,刚离开公司便接到领导打来的电话,让他抓紧时间回来,有工作要安排。领导知道这样的工作,只有小孙能胜任。

而小孙也是心领神会地赶了回来,这样既很好地完成了领导交待的工作,又让领导觉得说话好使,自身也很有面子。

自从那次经历过后,领导开始有工作中有意地留意小孙的工作,并在不同的时机与场合表扬推荐了他。结果,小孙因工作业绩突出,而提拔为业务主管。

有句俗语,上杆子的不是买卖。当你看出领导的偏心与不重视,但个人的岗位也的确有价值,那么,就必要采取一些“软抵抗”措施,向领导和同事证明自己的“实力”和“价值”。

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四、结语

职场中,如果将工作视为完成一幅绘画作品。能干解决的是“画龙”这一基础性工作,而会说则是完成“点睛”这一添彩的任务。两者具备,才能使个人在完成工作时,既出活又出彩。既让自身价值得以展现,又让领导对自身表示认可,加以器重。

@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。

作者:爱尚君,80后职场人士,坐标大连。一个致力于将内心想法诉诸笔端的文科男,理性,善思考,喜读书,爱运动,总认为写有价值的文章,如同烹制一份精神美食,唯愿你能亲自品尝。

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