上下级之间除了有工作关系外，看似没有其他的交集，但是在上下级沟通不流畅的情况下，矛盾和分歧都会出现;上下级之间要想搞好关系，不仅下属要提高沟通能力，领导也需要管理艺术;下属希望遇到好领导，领导希望遇到好下属，但这都是一厢情愿而已;在职场中，大部分人的身份都是下属，也是职场中的弱势群体，领导是否有能力，不仅决定了团队的业绩，也决定了下属的成绩;能够被下属称得上好领导的管理者，不管是态度，还是个人人品，都是值得下属肯定的。
企划部门新来的领导陈总监，是个工作非常认真的领导，记得陈总刚刚加入公司那会，根本就没有人主动搭理他，开始的工作进展非常慢;没想到不到一个月的时间，陈总就跟下属们打成了一片，通过了解发现，陈总虽然虽然对工作很严格，但是私下里却能和下属搞好关系，和蔼可亲的态度让下属们喜欢;尤其是陈总喜欢包容的心态，让很多下属折服;但是职场中也有些领导不值得追随，要是看不懂领导，下属的工作会麻烦不断;下面小编就来为大家分享，四种不值得追随的领导，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、喜欢和下属拉近关系的领导
有不少领导虽然坐在管理的位置，但是他们在带领团队时却不愿意行使权利;认为成年人的世界，是需要上下级友好合作的;于是领导更喜欢主动和下属拉近关系，不管是平时的人际交流，还是工作上需要沟通的事情，即便是哄着下属去工作，也会给人一种非常假的感觉;领导跟下属客气的行为，容易导致下属不知道如何面对，表面上是领导是个注意礼节的人，但是内心里更是在意下属的态度;如果下属看不懂领导的心意，那么上下级便无法一起做出好的成绩。
二、凡事都要过问的领导
团队中的大小事情，虽然都需要领导负责，但是领导却不能全部都要去过问;一旦领导不懂的合理安排工作，对团队中所有的事情都要过问，工作态度是负责的表现，但是事必躬亲的行为，会让下属没有发挥的空间;领导对所有的事情都要追踪，是分不清轻重，不明主次的表现，要是领导经常拍脑门做决定，会让所有的工作都变得没有方案和计划;领导过于负责，对于其他人来说是非常不舒服的，毕竟需要上手执行任务的还是基层人员;所以说，凡事都要过问的领导不值得追随。
三、做决定没有魄力的领导
做决定谨慎是好事，但是也会失去一些更好的机会;要是所有的事情都谨慎，看待所有事情的成功都是偶然的，那就不是简单的优柔寡断了，而是没有魄力的表现;要是领导抓不住机会，好机会只能是被其他团队抢走，跟着这样的领导打拼，下属也是十分憋屈的;即便上高层领导强制安排下来的任务，没有魄力的领导，也只是无奈地向下安排任务，没有计划和方向的领导，也会让下属一头雾水;要是工作出现失误，承担责任的只能是下属;所以说，做决定没有魄力的领导是不值得大家追随的。
四、不会安排工作的领导
团队的业绩好不好，关键的核心点是领导能不能做到合理的安排工作;个人能力再强的领导，要是不懂得合理安排工作，只是按照喜好随意地给下属安排，团队的业绩肯定是一团糟;要明白领导会用人、有好人是领导需要具备的基本能力;一旦领导用错了人，不懂得合理安排任务，只会让团队的工作变得一塌糊涂;所以说，那些不懂合理安排工作的领导，也是不值得大家去追随的。