什么是三起三落的用人技巧？用职场术语来解释就是一个人被多次的升职和降职，形容人生的跌宕起伏。其实这是帝王术中驾驭能人的一种方法，比如，汉武帝与能臣窦婴的斗争，让窦婴三起三落，汉武帝趁机摆脱外戚控制，真正掌控了大权。相信这个方法在很多企业高管中都听到过，也是可以在职场上使用的。为什么要让一个人三起三落？故意在整别人吗？还是领导为了彰显自己在下属面前的威严，不完全是的。要知道，一个成熟的领导，每个动作都是用来为企业服务的，更何况人事变动是很常见的事，老板任命一个高管，因为犯了某些错误把他降职了，后来高管改过自新，过段时间又提拔重用，要是那位高管再犯错误又会被降职。这样如此重复收拾他几次，高管就是能力再大也会被老板驯化他，收拾的服服贴贴的，最后老板达到了完全掌控他，为自己所用。
很多古代的帝王都采用了这种方法来驯化能臣，让他们感觉天威难测，不断地让他大起大落，既让臣子们享受高官厚䘵，又贬职流放让他体验人间疾苦。这样做真的能起到效果吗？当然可以，给大家分析一下，有一句话是这样说的：奖要奖的他心花怒放，罚要罚的他胆战心惊，当一个人有功劳的时候就应当奖励他，他不断地为公司创造业绩就不断地奖励他，他会一直感恩感激你。但是一旦他玩忽职守的时候，就必须要剥夺原来给他的荣誉，找机会剥夺他的权力，甚至撤他的职。如果表现好再让他恢得原职，这样他才会一直感恩，才会不断地感激你，不然一旦没什么利益给他时，他就浑水摸鱼，工作消极，带着情绪工作。甚至会蛊惑下属做出格的事，所以必须在合适的机会将他打回原形，让他重新再立新功，再恢复原职。
通过不断地让他大起大落，让他感觉到职场沉浮，职位不保。领导最担心的是怕有能力的下属形成自己的圈子和拉帮结派，一个能力强的人通过不断的升职能树立起自己的威望，很多人就会趋炎附势地围绕在他的周围，时间长了就会成为他的职场圈子。怎么才能把这个图子打掉呢？那就是让它三起三大落，让他不断地从门庭若市，家有宾客三千到门可罗雀，无人问津，这样折腾他几次打击他的嚣张气焰，以后等他再被提拔重用的时候，他就会收敛很多，并且通过不断地重用他，打压他，才会明白自己现在所得到的一切，老板也有权力随时拿走，明白自己能够有业绩，并不是靠他自己个人的能力，而是靠公司给的平台，领导给的机会，下属支持配合，不然自己离开公司什么都不是，这就是驾驭能人的一种招数。
就是不断地收拾他、驯化他，这种做法看上去虽然有些无情，却是最明智的做法，既能顾全大局，又能为公司培养人才，主要目的不是撵他走。如果他们经不起三起三落的折腾，经不起考验，自然他们会选择辞职。如果老板不雪藏优秀的人才，依照他们的能力外在公司拉帮结派的势力，任其发展说不准老板说的话都不听，所以驾驭人都是软硬兼施，恩威并用，让这些有能力的人不断的经历天堂和地狱的穿梭，把这些厉害的人训化成自己的得力干将，在用的时候所向披靡，不用的时候也安分守己，当然等你有一番事业的时候，也不要忘了他们的一份功劳。