企业家提问1
我热爱中华优秀传统文化，目前从事教育行业，一直以来我都自认为有一颗非常纯正的发心，为国教子、为国效劳。我发现有一些做教育的企业，将重心放在价格和博眼球的“新”方法上，反而吸引了年轻的家长，倒是我目前坚持的做法效果不是十分显著，应该如何突破呢？
四部曲老师回应
经营企业必须有力量，才能和劣币去竞争，才能进一步激扬善。仅有善良可能会把企业规划做得“精致”而缺乏战略性，事情做得很细，但企业会眼睁睁地被身边的人超越。
其他同行，你不能说他都是劣币，他可能在有些地方做的确实不好，但是，他有些地方比你做的好、比你更有力量。所以企业经营者应当有一份“战略雄心”，应该更有力量。
所谓的“战略雄心”，本质上是说：所从事的事业，是否去利益自己、他人和社会。有 “战略雄心”，你的事业就能快速且有激情地推进，拥有力量感。
一旦力量感出不来的话，企业往往不能得到快速的发展，利润也不能随之提升，又如何验证你的格局境界是有价值的生产力呢？
所以，真正学习中华文化的人，一定是既有智慧又有能量的人。“狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢仁者胜”， 勇、智、仁，《论语》当中讲的“三大德”我们都需要具备。
你当下呈现得更多是仁爱，但是你也可以引进青年人喜闻乐见的一些方式，因为你真有这份纯粹的发心，可能有些不大好的工具方法，你都可以把它用得很好。
经营企业要经历许多风雨，所以，企业经营者出于任何层面而言，都需要变得强大，这个“强大”是指内心的强大。
你有一份纯粹的发心很好，但一定要有力量才能到达那个战略雄心，否则你仅仅精致，却缺乏战略，在一定程度上会障碍自己的事业。
企业家提问2
自己不想做大，也不敢做大，只想做小而精、精而美的企业，这是精致而缺乏战略吗？
四部曲老师回应
我们说没有企业因为小而倒闭，经营小而精致的企业，确实也能生存下来。但毕竟市场环境在不断变化，比如原来经营一个小店，能经营二三十年就已经很不错，现在在互联网时代，你可以选择持续转型，可是我们会开始变得手忙脚乱。
今天你有了足够下半生生活的积蓄，你会想着退休享受后半生。你当然可以享受阳光、沙滩、海岸，但是，但是后半生是很漫长的。一旦离开了工作的岗位、停止了对社会的贡献和奉献，你的生命能量会下降，你的快乐就会变少、烦恼会不断增多。
你会看到一些大企业家功成名就后，却依旧奋斗在岗位上，因为他们知道，阳光沙滩的生活带来的可能是无穷的烦恼。
企业大了，他们面对的挑战会是小企业的上百倍，所以，他们选择不断地拼搏、不断地建设自己，让自己内心变得越来越柔软、宽广且富有力量，让生命不断的发光发彩。而让生命持续的燃烧，才是生命本该有的状态。
大企业如此，小的企业也是一样的，一定不要轻易想着退休、退居二线、躺平，相反，你可以转念，把你的企业当作一个利益他人的平台，通过利益他人，获得更多有意义的快乐。