一家公司如果要裁员，先被裁掉的会是哪些人？

文/马梓开

如果过几年回头来看，我们可能会发现2022年真的是一个不太好过的年份。

工作不好找就算了，有了工作，也做得不稳当。大公司裁员，小公司也裁员。尤其是那些刚刚上了创新业务板块的大公司，一看形势不对，立马先裁掉这个还不能带来现金收益的部门。

当然，在这些部门中工作的员工就比较悲催了，因为他们会被“连锅端”的。

不过，常见的裁员不会如此激烈而剧烈。那么，常见的裁员中，什么样的员工最容易被裁掉呢？

我认为是这样几种：

公司发展，靠的是员工为公司所带来的效益。

有些部门是不能随意裁员的，比如对公司至关重要的技术部门、销售部门等等。公司还指望着这些部门为公司带来收益呢。

什么样的部门、或者什么样的人员人均效益较低呢？

肯定新来的人员，实习人员，工作了没几年的人员大多属于这一类。

所以，新进入公司的员工，那些还在实习中的员工，以及进入公司刚刚一两年，还没有太强大的创造绩效能力的员工，通常会被列入裁员的优先级名单之中。

所以，如果你属于这一类，那么恭喜了，你可以快速脱离“苦海”了。

人均效益较低的，还有公司所养的一些闲人。比如顾问、有职无权的高管等等这些老板眼中的边缘人。平时公司效益好的时候，多养几个闲人是无所谓的事情，但是到了火烧眉毛的时候，老板肯定会对这些用处不大、只是为了“人情”而保留的员工开刀的。

不是所有的高管都有高绩效的，有一些确实属于绩效较低而工资反而较高的。这时候，就是他们为公司做贡献的时候了。

通常，在公司裁员之前，总会对所有员工的绩效、工作表现、对公司的重要程度、创造价值的能力等等因素进行评估的。

有评估，就会有评估的依据。

如果一个人平时不太检点，就可能导致风评较差。风评差的人，工作表现这一栏就会被开较低的分数。所以这种员工通常属于被裁员之列。

还有一种员工，平时和领导关系不太好，领导还会稍微忍让一点，毕竟公司各项工作总是需要有人去做的。可是等到要裁员的时候，那就不一样了。领导会优先裁掉那些和自己不对付的人。

裁掉这些人之后，剩下的人就更好管理，而且更容易实现领导“一统天下”的目的。

有些员工年龄较大，虽然在公司中工作时间较长，但是他创造价值的能力是在逐年递减的。

现在要裁员，当然就是按照价值创造尺度，按照绩效实现能力来对员工做排名。虽然你为公司付出的时间蛮久的，但是现在你年龄大了，没什么创造力了，为公司无法创造更好的价值了，又拿着高工资，这时候不裁掉你，怎么能体现公司一心一意为效益着想的宗旨呢？

所以我们常常会发现，有些经营不善的公司需要大裁员的时候，高层也好，中层也好，只要属于年龄大的，精力和脑力跟不上时代发展的，对公司创造价值能力较低了，就会在被裁员之列。

企业裁员，尤其是国企裁员，对那些没背景没资源的人，特别不利。

因为你没背景，所以领导就认为裁掉你不会引起什么后遗症；因为你没什么资源，所以没什么人能帮得上你，你也很难为公司带来额外的帮助。

这些没背景没资源的人，平时往往在公司中属于兢兢业业的一类人，他们为了工作全心付出，就靠工作来养活自己和家人。

但是，遇到这种裁员的事情了，也就只能自认倒霉。

为什么公司会裁掉一部分销售人员呢？这是因为在很多成熟的公司里，客户是稳定的，市场是稳定的，裁掉几个业绩较差的销售人员，不但节约了开支，而且对公司的市场和销售业绩不会带来多大影响。

话说几个人被裁掉了，剩下的人分掉他们的区域和客户就是了。

然后给部分可能不稳当的客户一点甜头，维护好这部分客情关系就行了。

通常公司在裁员的时候，每个部门都有份的，公司会给出一个大致的裁员比例，比如20%或者25%，然后就是人事部和部门经理共同协商看着办了。

结语：被裁也不是什么大不了的事，新的人生空间向你展开了

有很多事业有成的老板，在开办企业前就经历过被裁员的苦闷时刻。不过后来还不是照样奋起而且成功了呢！比如众所周知的任总如此，冯仑也是如此。

所以，裁员本身没什么好担心的。被裁了之后，快速安排好自己的生活，看看是学习一些新东西，还是转换自己的人生赛道。有时候，离开了是非多的单位，反而是自己好运的开端。所以，被裁员听起来令人不爽，但是，人是最活跃的资源，离开了陈旧的空间，新的空间也就向你打开了！