校长的医生朋友即将退休,为感谢医生朋友多年来对师生的贴心服务,校长请老医生夫妇吃饭。酒酣耳热之时,校长说出了要求,希望老医生退休后来负责学校医务室。老医生猛摇其头:不行,不行,我6个月前就提交了返聘申请,今年医院退休的有12个医生,院长只答应了4个,我还要去医院上班呢。

校长感到很奇怪,忍不住问:“老先生,我确实佩服你们医生,退休了还抢着返聘,要说辛苦程度,你们医生几乎是没有假期,比我们老师更辛苦,怎么我们老师一到50岁就要求少带课?”

打开网易新闻 查看更多图片

老医生笑了:“我老伴也是小学退休老教师,让她来说好不好?”,以下是老教师的话,稍作整理,希望给校长们启示。

学校大锅饭,干多干少没多大差别。医生和老师都是专业技术人员,医院和学校的管理不一样:

就收入来说,医生是按病人接诊数多少来核算医生月收入的,干多少拿多少,上不封顶;老师是按照专业技术职称拿工资,和工作量的关系不大,就算挂钩,有多少学校是都拿出挂钩,都是象征一下,意思意思,不伤筋动骨。

医院的行管人员,拿的工资普遍低于医生。所以,很多医生被上级选拔去当副院长都不愿去,因为没有在科室当医生拿的收入高。就是很多副院长,仍然不愿意去院长办公室坐,情愿在科室办公室坐,去一线接诊。而我们学校,很多老师一当上主任,马上借口工作忙要求少带课,当上校级干部,带很少的课或不带课。人都有趋利避害的天性,能少做不影响收入,为什么不少做?同样的反例也有,老教师退休前带10节课,喊腰酸背痛请假,被校外机构聘上,带20节课都还嫌少,天天找负责人要求加课。

打开网易新闻 查看更多图片

成就感不一样。满头银发的老医生,给人一种医术高明、值得信赖的感觉,马上拿起手机扫码加好友,因为可能有求于他,一开口说自己是某医院副院长,形象马上大打折扣;头发花白的老教师,有多少人给人一种睿智矍铄的感觉,反而让人心生怜悯,这么大的年龄,连个主任也没有混上,还是奋战在讲台,估计也就那样吧!一开口说自己是某校副校长,马上肃然起敬,连忙拿起手机扫对方微信加好友,因为可能有求于他。这就是医生越老越吃香,老师越老越不受待见。

为什么会形成这种现象?

这和职业特点有关。主要是经验与能力的关系,在医生和老师这两个职业中表现出不同特点。

医生是治疗疾病的,治疗好的病人越多,经验越是丰富,其业务水平和经验是成比例的,自然医术越是高明。所以大家不要看着老医生态度和蔼可亲,哪一个手上没有一起事故?但事故也是经验,成就了他的医术。

中小学老师是培养习惯的,多数时间是在研究学生习惯与成绩的关系。学生习惯这项课题,总是在随着时间变化充实新的内容,不研究不学习,就很容易与学生顶牛,所以你看,老师的经验与业务水平没有多大关系,反而是越是固守传统经验,越是出现挫败感,老教师就越是灰心丧气。

当然,老师还有授业的任务。这方面,年轻教师转换得快,你要讲授,我表演式讲授,用激情带着学生学;你要课堂上以学生学习为主,我马上学会了,领着学生学,变着花样学。老教师转换得慢,还有很多人固守传统方法讲授,不愿意放手让学生学,自然干巴巴的课堂不受学生欢迎,经常挨领导批评了。

打开网易新闻 查看更多图片

怎么样让年龄大的老师也有干劲?

第一当然是体现劳动的价值,体现多劳多得,优质优酬。建议校内打破职称壁垒,按劳取酬。教师收入要向教学一线倾斜,向班主任倾斜,向质量倾斜。学校的管理岗位是为老师服务的,要用服务质量区分收入高低,收入不能高过班主任。

第二当然是鼓励老师保持学习和开放的心态,不断提高教育教学艺术。把精力放在改进方法上,让学生盼着听你的课,盼着你进教室,让自己成为受学生和家长欢迎的“名师”,成为退休了也到处抢着聘的老师。

(图源网络,图片与内容无关,侵联删)