众所周知，如果你支付宝内没有余额，要想网购（没有花呗），那么你必须绑定有银行卡（储蓄卡或者信用卡），才可以直接支付；银行卡直接与支付宝绑定，显然提高了支付宝支付的便捷度，这有利于支付宝快速拓展，并且掌握海量用户数据，抢占银行网银、手机银行支付市场。既然如此，当年的银行又是为什么同意支付宝接入呢？
马云团队的智慧
支付宝能取得成功，不得不佩服马云团队的智慧，可以说银行是在其引导之下，一步一步地走入了深坑，最终成为了支付宝的一颗棋子。
支付宝的诞生其实依托于淘宝，在支付宝诞生之前，用户要想实现网购，那么只能通过银行汇款，简单来说，就是买家登录所办理的银行卡的网银，汇款给卖家，卖家收到款项之后发货。这个过程中，有一个不可控因素，就是卖家不发货，如果没有解决买方担忧的这个问题，那么淘宝肯定发展不起来。为此马云团队借鉴了国外PayPal的chargback功能，创立了支付宝，让买家先把钱汇到支付宝，等收到货之后支付宝再将钱打给卖家。
这时候的支付宝类似于一个担保中介机构，由于并没有与银行卡直接绑定，所以买家要网购，并不是像现在一样，直接在支付宝输入密码支付即可，而是必须先登录网银，按照银行的要求逐步输入各个信息，将资金汇到支付宝，支付宝收到款项后通知商家发货，买家验收确认后，支付宝在把款项通过网银汇给商家。此时的支付宝就相当于一个担保机构让买家和卖家建立信任。
虽然出现了支付宝，能搭建起买卖双方的信任，但对于用户而言，这时候网购并不便捷，因为每次要买东西，都必须登录网银进行繁琐操作，一些不懂电脑的人甚至搞不懂浏览器插件、U盾驱动之类东西，这无疑仍然限制着淘宝的发展，所以马云团队就想着说能否直接将支付宝接入银行系统，绑定银行卡，届时买家购物可直接输入密码购物（如目前我们使用支付宝一般）。
不过理想很美满，但现实很骨感，由于当时的阿里巴巴并没有如同现在这么强大，所以马云团队一开始想直接找银行总行或省级分行合作都没戏，甚至连申请约见别人都不一定同意，毕竟当时的马云还没有现在这个知名度。当然不得不说的是马云团队很聪明，实施了“农村包围城市”的战略。具体过程如下：
既然总行或者省级分行都不行，那我可以找地市级的分行，杀手锏呢？存款！虽然当时的阿里还不如目前这么庞大，但是通过几年的运行，也有一定的存款沉淀，而且带动了大量的结算以及有效户、代发工资等等，所以阿里虽然在总行、省级分行眼里不算啥，但是在地级市分行还是一个相对重要的客户。阿里巴巴就以这个为筹码，与地级市分行谈判，在存款、贷款等指标的承诺下，就有部分行给予合作了（不过一开始是先通过商户支付账户，再后来才是直接接入），而只要有了第一个的成功经验，就可以依葫芦画瓢，攻克更多的分行。
最后的结果就是，随着阿里发展的规模越来越大，越来越多的用户习惯使用快捷支付，这时候基本各大银行就不得不都支持了（如果全国只有一家银行还可以直接毙调，但现实不是，我国有四千多家银行，如果你不支持，别的银行支持，客户因为使用习惯就会流失到他行），因此当支付宝到一定的规模及用户形成使用习惯之后，银行也只能被迫接受了！因为此时双方的地位形势早已转变！
虽然后续银行也意识到不好，在银联的组织支付，推出了银闪付，但一方面习惯因素，另一面未能直接接入各个网购平台，所以银闪付的发展效果并不如预期，在市场上虽然是第三方快捷支付方式（仅次于支付宝和微信支付），但市场占比连5%都没有。
总结
从支付宝接入银行的历史来看，可以说它充分利用了银行当时的业务和银行的想法，通过“农村包围城市+迂回发展”战略，终于将银行一步一步引导到这个快捷支付上来了，当银行发现上了贼船之后，早已为时已晚！