Matthew Hooton
今年1月份以来，开始状态很好，但不久就遇到了玻璃天花板，40%左右的支持率，达到后不再有新的提升。
也就是4、5月份时，国家党民意支持率见顶，和2017年Bill English落败时相比，Christopher Luxon大约赢回了40万张选票。
Christopher Luxon
但从那之后，又有15万选票重新回到工党怀抱。
而现在的情况恰恰是：中间摇摆选民将决定成败。
等于说，这些摇摆选民在秋天时和Luxon调个情，冬天时又回到了Ardern的家里。
这15万选民最贴切的描述是“低信息量选民”。他们对Ardern近期在世界各地访问印象深刻。
对他们来说，什么中美冲突、地缘政治立场，这些都不重要。
他们也不属于Jacindamaniacs（脑残粉），甚至部分在2017年还是投的Bill English。
他们完全了解Ardern政府能力不强。他们在2020年时支持了她，因为那时国家党一团糟，而且支持她有助于打压绿党的影响力。
等到Luxon上台之后，开始，他们好好地打量了一下这个新人，但现在，却倾向于再给Adern一个机会。
问题在哪儿呢？问题其实就在Luxon身上。
自从上台后，他没提供什么新的东西。
同时，也缺乏一种景愿性的东西，来表明自己和之前的国家党政府有何不同。
作为领袖，Luxon唯一的实质性承诺是减税，这可惠及中产，并取消超过18万以上收入的39%最高税率。
工党于是抓住不放，称国家党将给新西兰航空公司首席执行官（Luxon之前的职位）每年增加27万收入，给总理职位增加约1.8万。
工党相信，这些竞选口号将确保Ardern获得第三个任期。
另外，Luxon也很难调和他的财政观点，他怎么说服选民：工党通过支出来放松财政会导致通货膨胀，而他国家党通过减税却不会？
结果，减税政策造成了国家党的难堪。副党魁 Nicola Willis成了灭火队长。
Willis为党魁找梯子下来，她说，Luxon的第一个减税计划只是针对2022年预算案的，未来还会发布一个完整的财政政策，时间是下届大选前，会“考虑经济的实际情况”。
对于是否抛弃最高的39%税率，国家党已经松动了。
民调显示，此前Luxon针对堕胎问题的立场并没有太多伤害到支持率。
对他伤害性更大的，是他声称新西兰的企业表现都太软。这一点广大的新西兰中小企业主都很不爱听。
他们会感到这不公平：你Christopher Luxon的履历是在国有航空公司当CEO，你的企业软吗？当然！因为（纽航）每次破产政府都会救助。
另外，以前John Key对家庭度假都非常透明，他的儿子会直接把海滩照片发到社交媒体上。
不管是有意还是无意，当Luxon自己的社交媒体显示他在新西兰努力工作，而其实他当时是在另一个地方度假。在被抓住这个矛盾后，Luxon的反应显得有些躲闪。
这些也许都不是致命的。
要命的可能是这个问题：Luxon在1995年至2011年离开新西兰的16年中，缺乏对新西兰的一般了解，这对于理解事件的背景可能存在障碍。
这不仅在媒体采访和演讲中会表现出来，内部人士说，在与他的团队讨论政策时也是如此。
除非国家党改进这些问题，否则摇摆不定的选民可能会和2020年一样，转向工党，以减少激进力量（绿党、毛利党）对政府的影响。
可怜的Luxon本周在萨摩亚与阿德恩在一起时显得很痛苦。
也许他回忆起他在2013年担任《先驱报》年度商业领袖和Ardern的商业顾问委员会主席时，如何为Ardern效力。
当他阴沉着脸坐在第二排，由Ardern在前台发言时，他是否在想，他现在的选择给自己带来的是什么？
下一次选举，现在看来，更有经验和更灵活的政治操盘手会有优势。
但是，除非Luxon有比目前明显更多的资源，否则他开始看起来更像Todd Muller或者 Andrew Little，而不是John Key或Ardern。