近日，演员张萌凭借一张巧嘴登上了热搜。
张萌在《中国新相亲》节目中表示，自己可以熬夜，经常凌晨三四点给员工发任务，然后七点发消息问员工为什么不回复.
这简直触动了广大工人的心。甚至连员工睡觉的时间都被剥夺了。这不是工作，而是杀死老板。
但职场内向早已存在，各大资本家将996视为工人的福音，将007视为标准。
马云进一步表示：
如果你年轻时没有996，你什么时候可以996？你这辈子没有996，你觉得你很骄傲吗？
马云手下的员工不仅是996，而且每天至少工作13个小时，像超人一样，不停地奔跑。
蚂蚁金服CEO井贤东就是张萌的翻版。他还在凌晨三四点给员工分配工作，每天工作16个小时以上。
2007年，两位CFO老板同时加入阿里，一位是来自盛大网络的张勇，另一位是成为阿里第一批精英职业经理人的广州百事可乐CFO景贤东。
2009年，井贤东加入支付宝，先后担任支付宝首席财务官、蚂蚁金服首席运营官、网商银行董事长。2015年，出任蚂蚁金服总裁。
在担任蚂蚁金服总裁不到一年的时间里，井贤栋帮助马云完成了两件大事：
一是实施“互联网助推器”计划，推动400家金融机构建立合作关系。
二是为蚂蚁金服完成两轮私募融资，总额达65亿美元，堪称全球互联网史上规模最大的两轮私募融资。
景贤东还做了一件耸人听闻的事：
2005年赴明尼苏达大学深造，获得工商管理硕士学位（MBA）。
十一年后的2016年，井贤栋向其在美国的母校明尼苏达大学捐赠了500万美元。
然而，回到五十年前，他还只是一个小县城的孩子。
景贤东，1972年出生于安徽省全椒县。
虽偏僻，但三山两水环抱，风景秀丽。小景仙洞每天望着远山，低头凝视着附近的河流。他曾经以为，他的世界就是这样，三山两河。
我想，只要你努力学习，你就可以成为一个好人。
在《新青年》改革开放40周年之际，景贤东曾说过：
我们过去最大的梦想是完成大学学业，找到一份工作，能够过上城市生活就好了。
在父母的鼓励下，景贤东刻苦学习，希望有朝一日能靠自己的努力进入大城市。
18岁那年，景贤东参加了高考。
当时全国大学录取率只有10%，但在如此激烈的竞争下，景贤东还是考上了上海交通大学，主修管理学，如愿成为上海交通大学的学生。
上海交通大学在国内外享有盛誉。在这样的学校学习，真是令人羡慕。
1994年，景贤东毕业于上海交通大学，获工学学士学位。
与其他人不同的是，景贤东毕业后并不想回老家，也不想留在上海工作。他想去另一个荒地，创造一个新的世界。
于是，景贤东一路南下，来到了广州。虽然陌生，但能力出众的景贤栋并不担心找不到工作。
他最初在广州西格汽车公司工作，不久后，他转到哈维食品担任财务官。
尽管待遇极高，薪水逐年增加，景贤东还是无法平静。
在广州打拼五年后，景贤东再次跳槽，加入了亚洲和美国最大的可口可乐装瓶商之一的太古公司，担任财务管理职位。
由于井贤东工作一丝不苟，工作表现出色，他很快在太古可口可乐站稳了脚跟，年薪过百万。
也引起了猎头公司的注意。猎头们一次次想挖墙脚，却挖不出来井贤栋。
与其说景贤东不喜欢那些公司，还不如说景贤东不喜欢自己。他觉得自己不够好，或者自己的价值对市场来说还不够大。
2003年，景贤东想回到校园继续深造，他申请了明尼苏达大学卡尔森管理学院的EMBA项目。
明尼苏达大学的入学门槛非常高。即便是景贤东这样条件好的人，也要经过很多筛选。
卡尔森管理学院教授在采访景贤东时问道：“你为什么要报考EMBA项目？”
景贤东想也没想，立刻回道：
我想更多地了解这个世界，与它打交道，并一直从中学习。
一直抱着学习的心态生活，符合卡尔森管理学院的宗旨，所以景贤东顺利通过考核，进入明尼苏达大学学习。
经过一年的学习，32岁的景贤东重返工作岗位，加入广州百事可乐饮料公司担任首席财务官。
站在高位之后，景贤东做的第一件事就是组建自己的团队。
三年时间，景贤东精心选拔人才，为百事可乐饮料中国金融培育了“黄埔军校”。团队中的任何人都可以独立完成一项重大任务。
在人才培养上，景贤东注重以激励的形式激发员工的潜能，并对其进行定期培训。
此外，他特别注重轮岗制度，为每位员工制定详细的发展计划。
他认为，只有不断轮岗，才能让员工的能力得到不同层次的锻炼，而不仅仅是单一的发展。
我们的财务组织在过去三年轮换了我们60%的财务运营人员、90%的会计人员和100%的财务规划人员，拓宽了他们的视野，为他们创造了更丰富的内容。
“黄埔军校”已经成为景贤东的活招牌，各大公司纷纷向他抛出橄榄枝。
一个是世界500强企业，另一个是阿里巴巴。
对于井贤栋来说，两家公司不仅是薪酬的选择，也是稳定区和挑战区的选择。
踌躇了半天，景贤栋决定赌一把，押注在阿里身上，看看阿里未来能长到多大。
于是，2007年，在马云“让天下无难事”这句话的“忽悠”下，井贤东加入了阿里，成为了第8430名员工。
他自己也知道，即使结果不如预期，方向也不会错。只要方向对了，他就不会失败，只是绕了很长一段弯路，冲向终点。
进入阿里后，井贤栋被马云调到B2B事业部。
为了快速适应新环境，了解新工作，井贤栋经常私下向“老师”请教。“老师”就算是小官，也可以弯腰求教。
怕打扰别人的工作，担心别人太紧张，他经常和员工一起吃饭，饭后询问新工作的内容。
在阿里，井贤栋被称为“疯子”，张勇也是“疯子”。
张勇每天至少工作12个小时，井贤栋也不逊色。他每天工作16个小时，所有工作软件都处于“待机”状态。
他经常对员工说，“别怕打扰我，只要是工作上的事情，我都会第一时间回复处理。”
下面的工作人员凌晨一点给他发信息，景贤东立即在两分钟内给出了解决方案。
有时候，半夜员工遇到麻烦，想了想，还敢发信息问景贤东。景贤东立即回复他，提出建议。
该员工说：
我想得很仔细，到了我没有想清楚的地步。这在传统机构中真的很难想象。
工作忙的时候，景贤东也特别照顾家人。他记得妻子的生日，提前买了礼物来庆祝孩子的获奖。
在家人眼中，景贤东是“三货先生”、“三货之父”。他脾气好，能力好，对家人很友善。
外界对景贤东的评价是：
这个射手座的男人是星巴克的粉丝，是麦霸，是一个热爱红酒的好家庭男人。
2009年，由于业务需要，马云决定将B2B业务搬到滨江。为了不耽误工作，提前得知消息的景贤栋立即在滨江买了一套房子，等待随时出动。
但后来，马云临时调景贤东掌管支付宝，出任首席财务官，后任副总裁。
彼时，支付宝已占据中国第三方支付市场的半壁江山，步入正轨。
井贤栋来的正是时候，正好遇到支付宝的庆功宴，支付宝的日交易量高达121亿。
（左为景贤东，中为邵晓峰）
时任支付宝总裁邵晓峰为了庆祝，也穿上了斗篷和红色短裤，助兴。景贤东身穿红色铠甲，有幸参加了演出。
看来支付宝已经如火如荼，不用担心，但后来大家才发现，这简直就是一层泡沫，一吹就会破。
这可能是阿里长期存在的短板。阿里注重营销策略，很少根据用户群进行商业调研。最初的支付宝在用户暴增后也出现了这样的缺陷。
2010年，马云在年会上直言：“支付宝的用户体验烂到了极点。”
之后，邵晓峰卸任，彭磊接任支付宝总裁。彭蕾一上任，就召集全体员工开会，商讨支付宝现状的解决方案。
与邵晓峰不同的是，彭磊开始从用户的角度来指导团队推广支付宝。
在彭磊的带领下，支付宝推出了快捷支付，节省了用户的支付时间，补救了残局，拯救了用户。
作为支付宝的副总裁，井贤栋也全力协助彭磊的工作。
Eric的热情、责任感和乐观精神一直感动和激励着我。他是我最好的伙伴，给了我无与伦比的帮助。
彭磊在担任支付宝总裁时，也刻意培养井贤栋，将权力大大下放给他，让他对支付宝全权负责。
有时候，面对棘手的问题，彭蕾已经想好了解决办法，但还是装作不知道，询问景贤东的意见。
她一有意见，彭蕾就鼓励景贤东“试错”。景贤东刚开始踮起脚尖，生怕出错，彭磊却给了他一个承诺：
继续尝试吧。如果你犯了错误，我会承担。作为一个大人物，你害怕什么？
在彭磊的带领下，景贤东一点一滴积累，磨刀，随时准备上战场。
2013年，井贤栋成为阿里巴巴28位合伙人之一，证明马云开始信任他，进入阿里巴巴核心圈。
可以说，景贤东是从边缘到阿里核心区开始的，一是靠自己，二是借助贵族。
当然，在见到贵人彭磊之前，景贤东就已经做好了准备，不断提升自己，万事俱备，只欠“东风”。
2016年，彭磊将成立两年的“蚂蚁金服”交给井贤栋。
就在景贤东还没回过神来的时候，支付宝又出事了。
彼时，微信推出微信红包后，支付宝的霸主地位动摇。
2015年春节，微信率先合作春晚，推出“摇一摇送红包”。
为了与之抗衡，支付宝推出了“密码红包”，但因为微信用户数碾压支付宝，而且摇一摇的方式比输入密码简单，支付宝当晚没有收到任何小球。
当时，大家一边看春晚，一边用手机打开微信摇一摇，支付宝却被潮流“踢进了冷宫”。
支付宝团队赶紧召开了小型会议。他们认为，支付宝这次输给了微信，是因为微信被定位为社交平台，而支付宝并没有打通社交链条。
因此，支付宝推出新版本，建立“社交圈”，将支付宝的定位从支付平台转向生活平台。
例如，将“你可能认识的人”等所有社交链实时推送给用户。
然而，事实证明，支付宝的这一举动是错误的。
“你可能认识的人”对用户来说仍然是陌生人，在用户的潜意识里把钱和陌生人联系起来是不恰当的。
“社交圈”上线后，就变成了“色情聚集地”，很多用户在这里玩边球，晒出一些大尺度的照片。
支付宝不仅没有从圈子中受益，反而给阿里带来了灾难。众人讥讽支付宝是“支付宝”。彭磊立即进行公关，第一时间出来道歉。
（当时的道歉信）
这让包括景贤东在内的所有人都没有想到，这次进入社交平台会以这样的结果收场。
事发时，景贤栋正在美国出差。他刚下飞机，看到这个消息就瘫倒在地。
之后，我连夜跑回去开会，熬夜商量对策。
支付宝在这里跌跌撞撞，井贤东也跌到了这里，阿里对井贤东的能力产生了怀疑。
景贤东痛苦的想着。他想，既然打不过敌人，不如在自己擅长的领域扎根，做大做强。
因此，井贤栋调整了支付宝，将支付宝的定位重新回到了“支付平台”，并在此基础上推出余额宝，并与酒店、餐饮等支付相关的平台进行合作，产生了很多新鲜事物。
这件事让景贤东明白了：追影的人，就是影自己。
永远不要追随张三和李斯的脚步。别人有别人的想法和实现自己愿景的路径，他们的愿景和我们不一样。你应该专注于把自己的道路做好，成为一个独特的自己，创造独特的价值。这是最重要的。
这件事也让井贤栋迅速成长，让他更加清楚蚂蚁金服未来的发展方向。
以蚂蚁金服为中心，井贤栋打造了蚂蚁金服的金融帝国，在电商体系中构建了生态系统，并与多方合作打造金融社会。
此外，井贤栋也在区块链上发力，连续三年成为全球区块链专利申请第一名。
2020年7月，井贤栋宣布将蚂蚁集团的区块链品牌升级为“蚂蚁链”。
万事俱备后，蚂蚁集团宣布科创板和港交所同步上市。据说当时蚂蚁金服的市值达到了2000亿美元。
阿里为此兴奋不已，但还没等兴奋过去，蚂蚁金服就“枯萎”了。
2020年11月，港交所、上交所先后宣布暂停蚂蚁集团上市。马云、井贤栋、胡晓明接受了采访。
然后上个月，蚂蚁金服CEO胡晓明发来内部邮件，宣布辞去蚂蚁金服CEO一职，未来将负责蚂蚁的生态社会公益。
胡晓明卸任后，蚂蚁金服董事长井贤东接任CEO一职。
这是蚂蚁金服成立以来第三次更换CEO。外界和阿里内部都没有寄希望于蚂蚁金服能够重新上市。
但最近，井贤栋还是坚定地表示：
蚂蚁集团最终将上市，该公司正在寻找帮助员工套现部分股份的方法。
风雨中，景贤东依然站在最前线，稳住军心，统领全局。
不过，蚂蚁集团能否上市，不仅要看井贤栋的口号，还要看市场对它的容忍度。
敬请关注！