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对面试模板化说不
面试考生千千万，题目却大都一致，如何突破面试答题模板化，让考官眼前一亮，这一直都是让众多考生为之头疼的问题，那么该如何解决这个问题呢？
一、题目标新立异。部分面试题需要起一个标题，例如漫画题和规划事件问题，题目起的足够吸引考官，会让考官“精神百倍”，在听完一个又一个考生答相同题目后，考官难免有审美疲劳，这时你的创新型题目便可让考官觉得原来还可以这样答题，印象分噌噌上涨。
二、总概括句有内涵。答面试题过程最忌讳就是语无伦次、抓不住重点，所以这就要求我们在答题过程中一点先把握住重点，让答题更有条理性。每段内容前加一句总括句便是一个很好的解决方法，但是怎么样让总扩句更能出彩，就要下点心思了。例如，“在举办活动中，我们要注意’三高’，高度重视老年人的身体健康情况，高度重视老年人的兴趣爱好，高度重视老年人对于现场活动的反应”，这种答案在“三高”出来时便会让人思考这是什么意思，从而吸引考官的注意，让考官觉得是新鲜内容。
三、举例说明要新颖。在各类题目答题过程中，少不了运用一些历史人物或者当下比较热点的人物来帮助我们表达更加清晰，但是要注意，运用的范例尽量新颖，不要一味使用那些烂大街的例子，在运用过程中，找到新颖的点，使自己的作答尽可能独特。
面试考的是现场的反应，加上平时的积累，在平时的练习中也要拒绝模板化，努力创新。
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2022年相关考试试题：
76 、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，主要是为了满足员工的
A.尊重需要
B.交往需要
C.安全需要
D.生理需要
【答案】：A
【解析】：
第一步，本题考查管理。
第二步，美国心理学家马斯洛在其著作《动机论》中提出，人的需要可以分为五个层次，它们依次是：生理的需要、安全的需要、归属和情感的需要、尊重的需要和自我实现的需要。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重就是人的自尊，是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。外部尊重是指人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认，希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。由此可知，奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，主要是为了满足员工的尊重需要。
因此，选择A选项。
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