── 资治通鉴有意思 ──
第4篇
家贫思良妻，国乱思良相。
什么样的人适合做相国？用今天的话来说，什么样的人适合做公司的CEO？
魏国本是战国第一强国，但因为用错相国，一代不如一代。
一个公司的用人观，就是老板的价值观。
通过今天的故事，你就知道，老板用人的时候，最关注的到底是什么？
上回讲到，魏文侯问李克：谁适合做相国？
李克没有明说，只说了识人五法：“居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取”。
魏文侯听完之后，说：“先生请回吧，我已经知道选谁了。”
1
李克出，见翟璜。翟璜曰：“今者闻君召先生而卜相，果谁为之？”克曰：“魏成。”翟璜忿然作色曰：“西河守吴起，臣所进也。君内以邺为忧，臣进西门豹。君欲伐中山，臣进乐羊。中山已拔，无使守之，臣进先生。君之子无傅，臣进屈侯鲋。以耳目之所睹记，臣何负于魏成！”——《资治通鉴》周纪一
李克出来，碰到翟璜。翟璜知道文侯在考虑相国人选，就问李克，最后定谁了？
从古至今都是一样的，候选人都想提前了解内幕信息。
但问内幕这种事，最好是回到家里，拉上窗帘，偷偷问。或者是约上内线，订个包厢，私下问。就这么劈头盖脸的问，让彼此都下不来台。
李克倒是很坦率，蹦出两个字：“魏成”。
这就很有趣了，魏文侯明明没有说，李克怎么知道一定是魏成呢？
而且私自透露人事任免这类机密之事，是很危险的。往小了说是不懂规矩，往大了说是揣测圣意。
翟璜听了忿忿不平，说：“守西河的吴起、治理邺的西门豹、伐中山的乐羊，太子师傅侯鲋，甚至先生您，都是我举荐的，我咋不如魏成？”
你看看，果然制造矛盾了吧？我们看看李克是如何化解矛盾的。
李克曰：“子之言克于子之君者，岂将比周以求大官哉？君问相于克，克之对如是。所以知君之必相魏成者，魏成食禄千钟，什九在外，什一在内，是以东得卜子夏、田子方、段干木。此三人者，君皆师之；子所进五人者，君皆臣之。子恶得与魏成比也！“翟璜逡巡再拜曰：“璜，鄙人也，失对，愿卒为弟子。“
李克说：“你当初举荐我，难道是为了结党营私？”
因为翟璜刚才说推荐过李克，潜台词是：当初我帮你，你现在怎么不帮我？
这种情况今天职场也常见：你看，要不是因为我，上次你们那个项目根本没戏，这回有个提拔机会，你怎么不替我说话呢？
所以李克第一句话，就是先站在道德高地，指出：你这么说不太合适。
当然，如果只说这个，两个人基本就闹掰了。李克接着一五一十把经过跟翟璜重复了一遍……毕竟李克只是提出识人五法，并没有偏向谁，心中无愧。
最后，李克专门又解释了，为何猜测国君会选魏成当丞相。
“魏成拿出九成俸禄来结交贤士，举荐了卜子夏、田子方、段干木，国君都尊为国师。你推荐的五个人，都只是臣子。你怎么跟魏成比呢？”
你看，当初你是公心举荐我，现在我也公心给国君参谋，何况我也没具体说选谁，只是提了一个选人标准，国君自己拿的主意。现在我又跟你和盘托出，于公于私都没毛病了吧？
翟璜听后，羞愧地拜谢说：“我见识浅陋，胡言乱语，愿做您的弟子。”
2
虽然这是史籍原文，但我有一点疑惑。
魏成在历史上并没有太多功绩，和李悝、翟璜、吴起、乐羊的文韬武略相比，毫无影响力，为何官居相国？
真的只是因为他推荐了三位帝师吗？
可能，还有一个秘不示人的原因，他是魏文侯的弟弟！还是用自己人，更放心。
很可能魏文侯早已倾向魏成当相国，但是翟璜也颇有功劳，他自己也不好随意决定，毕竟自己是仁君嘛，所以他才问李克的建议。
心里很想，嘴上不说。
你想想，相国这么重要的人选，怎么可能咨询一个比他们地位低的人呢？问卜子夏、田子方那几位帝师才合情合理啊。
就像今天，选择公司CEO，怎么可能只去征求部门经理的意见？
所以很可能，就是让智多星李克，找个合理的借口。
李克心里当然门儿清，所以他刚开始坚决推让，不敢提意见，这是送命题啊。
但是魏文侯坚持让他表态，他也不明说，就说了一个“识人五法”。这恰好给了文侯一个台阶，因为魏成用己之财，结交贤士，大公无私，推荐帝师，配做大魏相国。
就像今天有的岗位提拔用人，不是因岗设人，而是因人设岗，看看这个人是什么资质条件，然后再针对性地设置选拔标准。
所以，李克提的“达视其所举”，基本上就是给魏成量身打造的标准。
你看，李克就是高情商的下属，他懂得不直接说结果，让领导做决策，只给领导提供有理有据的事实。
领导自己做的决策，他更认同，你自己也没有什么偏颇。
反之，聪明的领导，也懂得不直接告诉答案，只给出思路和方法，让下属自己去找对策。
下属自己做的决定，他更认可，执行的就更坚决。
归根结底一句话：只建议，不决策，谁的事，谁负责。
魏文侯究竟有没有帝王心术，我们不得而知。主公的心思你别猜，你猜来猜去也猜不明白。
《雍正皇帝》中有一段故事，跟这个很类似，值得细细体会。
当时康熙废了太子胤礽，跟群臣说，让大家公开推荐太子人选。之后，康熙找来老臣李光地，问了句“废太子的病如何医治才能痊好？”
李光地回答：“徐徐调治，一旦痊好，为皇家天下之福。”
四爷胤禛听说此事之后，觉得这跟没说一样。
他的谋士邬思道却“扑哧”一笑，轻声叹道：
“四爷呀，你太老实了。这还能叫‘没说什么’？李光地居官四十年，什么事没经过？不是老糊涂了，就是有意放纵八爷党——万岁说这个话就是叫他向外传的，他不传，将来就难免有罪！”
“二爷害得什么病？废太子病！”邬思道双眸炯然生光，顾盼之间显得神采照人，“如何医治才能痊好？对症下药，只有复立！所以我更敢断言，废太子是为了惩戒改过，举荐诏想的仍是二爷！”——二月河《雍正皇帝》
文侯用人举贤不避亲，还注重德行；后继之君任用的相国，是一代不如一代。
3
魏置相，相田文。吴起不悦，谓田文曰：“请与子论功，可乎？”田文曰：“可。”起曰：“将三军，使士卒乐死，敌国不敢谋，子孰与起？”文曰：“不如子。”起曰：“治百官，亲万民，实府库，子孰与起？”文曰：“不如子。”起曰：“守西河而秦兵不敢东乡，韩赵宾从，子孰与起？”文曰：“不如子。”起曰：“此三者，子皆出吾下，而位加吾上，何也？”文曰：“主少国疑，大臣未附，百姓不信，方是之时，属之於子乎？属之於我乎？”起默然良久，曰：“属之子矣。”
魏文侯去世，魏武侯继位，任命田文为相国。（不是后世那个孟尝君田文）
吴起不服，问田文：“咱俩比比谁的功劳大，敢比不？”
田文说：“比就比。”
吴起说：“率领三军，士卒玩命，敌国怕怕，咱俩谁行？”
田文说：“你行。”
吴起说：“统领百官，亲近百姓，充实国库，咱俩谁行？”
田文说：“你行。”
吴起说：“守卫西河，秦兵不敢东向，韩赵唯命是从，咱俩谁行？”
田文说：“你行。”
吴起说：“你啥都不行，凭什么骑到我头上？”
田文说：“主少国疑，大臣未亲附，百姓没信心，在这个时候，你说说，用你还是用我？”
吴起默然良久，说：“还是你行。”
田文除了和吴起争夺相位，毫无功绩，历史没有任何记载。他这一番道理，说服了吴起，没说服我。
魏武侯继位之时，正值壮年，又有多年的征战历练，无论是资历还是功绩、无论是年龄还是威望，绝对称不上“主少国疑”。
其实，你哪怕说吴起“有才无德”，都说得过去。毕竟吴起虽然战功卓著，但是名声非常不好。吴起为何默然良久？可能就是认清了现实，接受现状而已。
田文死后，魏国又是公叔痤担任相国。你看看，还不是吴起。
公叔痤甚至用下三滥的手段逼走吴起，这一段是堪称教科书级别的表演。
4
公叔痤担任相国，娶了魏国公主为妻。（你看到没，魏国相国还是自家人）
公叔痤和后世的庞涓一样，嫉贤妒能，他想把吴起排挤走。
当面玩不起，背后搞诡计。
他先给魏武侯提建议，把公主许配给吴起：“咱们魏国是小国，如果吴起接受婚约，说明他愿意长期留在魏国，如果辞谢的话，说明他想远走高飞”。
不做个儿女亲家，哪知道他是不是安心待在这里？
魏武侯居然信了这样的鬼话。要知道当年吴起在鲁国，杀妻取信，他就算娶了魏国公主，想跑的时候，也会宰了公主再跑啊。
一转回身，公叔痤跟吴起说：走啊，到我家里整两盅？
席间，他让妻子（就是魏国公主）对自己言语傲慢、颐指气使。想必就是这些话，“你这个老东西，天天就知道喝喝喝。”
吴起看到公主居然对相国如此傲慢，这就是母老虎啊。
所以，当魏武侯打算把另一个公主许配给他的时候，吴起坚辞不受。俺不是打虎武松，消受不起啊。
吴起拒绝婚约，害怕武侯降罪，于是三十六计走为上计，离开魏国，到了楚国。
魏武侯和吴起都被玩了。
你看，从古至今，都不乏这种两面三刀的小人，他们工于心计，他们左右逢源，你不要以为是小人的问题，是因为有昏庸的老板，上梁不正下梁歪。
用错相国，罪在国君。
上不明则下不治，相不贤则国不宁。
公叔痤这一段教科书级别的搬弄是非，后世的庞涓也学得有模有样。公叔痤助楚国得吴起，庞涓助齐国得孙膑，后来都反过来打败魏国。
国君不明，相国不贤，魏文侯攒下的家业，就这样被后世的不肖子孙，慢慢败光了。文侯恐怕在九泉之下，都想跳出了，扇他们嘴巴子。
5
《资治通鉴》讲了魏国选相的故事，本意是想说明，应该注重德行和威信，但是我们从中却看到了帝王心术和鬼蜮伎俩。
说回今天的故事，什么样的人适合做一国之相？
春秋时期的郑国，有一个著名的贤相子产。
有一个冬日，他乘车过河，看到河水刺骨，见老百姓涉水而过。他不忍心，就让老百姓上车，载过河去。大家都夸他是个好宰相。
但是，子产的责任是修桥，不是拿自己的车去渡人，如果河上有桥，就用不着他来做这件好事了。
诸葛亮说：“治世以大德，不以小惠。”子产这样的行为，孟子认为就是小恩小惠，不是政治家该做的。
相反，我们看看汉宣帝的宰相丙吉。
有一次他外出，见到有人打群架，死伤惨重，丙吉却不闻不问，继续往前走。又见到有人赶牛，牛热得直往外吐舌头，丙吉特地停车，派人问赶牛人：“赶牛走了几里路？”
手下不解，怎么丞相不管人死活，只问牛出汗？
丙吉说：百姓斗殴死人，有派出所处理。我负责考察官员的政绩功过，赏罚分明即可。丞相不过问小事。而刚才这头牛热成这样，按理说现在还是早春，天不应该这么热，说明今年的天气有点反常。
天气一反常，庄稼受影响，百姓就遭殃，责任在相邦。
手下听后，心悦诚服，佩服丞相见识深远。
所以，张居正说：“为政不必人人问其疾苦，而需事事立有规模。”
这才是一国之相该有的样子，不表演，干实事。
现在流行一个词儿：忠诚大于能力。对于一个老板来说，CEO不管能力有多大，如果对我不忠诚的话，破坏力更大。
但是，这也会造成另一个悲剧，就是用人只看忠诚，不看能力，事业越做越差。
李克说：居视其所亲，达视其所举。如果一个老板，身边只剩下一些唯唯诺诺的下属，只推荐那些阿谀奉承的小人，这样的公司也早晚要完。
一个老板的用人观，就是这个公司的价值观。
上有所好，下必甚焉。
一人兴邦，一人丧邦。
邦有道则仕，邦无道则可卷而怀之。
与诸君共勉。
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北山读书
话说吴起逃到楚国，他最后的结局如何？且听下回分解。