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为什么追求完美是初创企业成功的最大阻碍
俗话说人无完人，在经营企业的过程中，如果你很追求完美，那么可能会导致你的创业计划失败。追求完美的人往往不允许自己失败，不允许员工犯错，因此也不敢轻易尝试，不敢冒险，当机会到来的时候他们总感觉自己还没准备好，迟迟不行动，这样的老板往往他们的企业会发展的很慢，机会来了也抓不住。
最近几年我接触到的很多老板或多或少都有这种情况，有些老板总是后知后觉，商业嗅觉不够敏感，因为追求完美导致他们错失了太多的机会，那么为什么追求完美会阻碍初创公司的发展，下面就给大家分析一下原因，看完你会受益匪浅！
1、在实践中你能够学习到很多书本上没有的东西
创业本身就是有风险的，无论你事先做了多少准备，学习了多少产品知识，都有失败的可能性。
与戴皇冠必承其重，做为老板你要做好准备，创业过程中你随时都可能会遇到各种意想不到的问题和糟糕的情况，但是也不用担心，因为在创业这条路上你永远都不可能准备好一且再去干，作为老板要保持好终身学习的心态。但是学习并不是盲目的去学的，而是以问题为导向，有针对性的去学习，或者说你感觉自己缺乏哪方面的能力，就去学习什么方法。带着问题去学习你会萌生出一些新的创意和方法，再把这些方法运用到工作中，形成你独特的经营方式，你的企业就会取得更大的成功。
比如，肯德基的创始人是一个65岁的老大爷，这老大爷在创办肯德基之前并不懂得做炸鸡，但是在他的餐厅开业之后，他一直潜心研究炸鸡技术，最终研制出了有十一种香料和特有烹调技术合成的秘方，其独特的口味深受顾客的欢迎，餐厅生意日趋兴隆，秘方也被沿袭至今。
生意爆火之后吸引了很多人加盟他的公司，短短五年发展了400多家连锁店。后面肯德基公司成立，老头开始疯狂参加各种脱口秀节目，并且通过广播和电视节目推销自己家的产品，很快肯德基在漂亮国家喻户晓，成为了一家非常成功的快餐连锁店。
2、你不会有所有问题的答案
做生意从来就不缺问题，比如产品问题、服务问题，市场营销，员工管理，财务管理等等。而且就算你做了很多准备，问题还是会出乎意料地发生，有些老板就是因为担心的问题太多而迟迟不行动。
其实这是一个错误的认知，因为有些问题是不可避免会发生的，你管的太严了对店里生意也不好，而且会影响团队的稳定性，遇到这些问题到底要不要解决，你心里得有一个尺度，有些问题是没有必要管的，有些问题我没法说的太细，你们自己好好体会。
其次你要学会借力，有些对专业能力要求很高的问题，你最好交给专业的人帮你去做，比如：人事管理，财务管理，营销策划，这些方面的问题都是需要专业的人才能干好的，外行的人看到这些问题根本不知道如何下手，你最好找专业的人帮你干，或者咨询专业的人怎么干，这会让你少走很多弯路，避免很多你自己做会遇到的问题。
3、你不可能让每个人对你都满意
很多老板都会犯一个常见的错误——试图让每个顾客都很满意！
遇到这样的老板，我只能说老板的想法是好的，但是想要做到让每个顾客都很满意那几乎是不可能的，因为每个人都有不同的偏好和需求，甚至是不良偏好，无理要求。
所以没有必要把要让每一个顾客都满意当作成功企业的标准。
比如有的顾客跟质量好的商家谈价格，跟价格低的商家谈质量，这样的客户你怎么去满足他呢？
当你试图去满足这些低质量的客户的时候，是必要做出妥协，这会让你浪费很多时间和资源，企业的业绩目标也会发生偏离。
相反，你要做的是针对目标顾客，推出他们喜欢的项目、服务、产品，只要吸引顾客来购买就可以了。
即使是那些做的很成功的企业，一样会有人不喜欢他们的产品，比如奔驰的价格很高，有些人吃不到葡萄说葡萄酸，说奔驰车不好，但是你见过奔驰宝马这些豪车为了讨顾客喜欢而向顾客妥协吗？他们不还是一样价格高的让一般人买不起么，不还是走高端路线么！
格局不一样，懂得自然懂！
4、创业前期企业的各个板块都是不完善的
新店前期很多地方都是不完善的，在你没有组建好团队之前，可能你要身兼数职，你需要自己去做很多事情，而且很多店也没有足够的运营资金，缺乏资源，老板每天都在忙，没有太多空闲的时间。
但即便是小型门店或者小公司，很多事情也不能忽略，比如公司的营销规划、logo设计，视觉识别系统设计等等仍然是需要做好的，如果做的不好或者胡乱设计，那么就会严重影响企业的发展。
也不要等到你拥有了很完美的产品或者服务之后才开始做营销，如果这样的话，你可能永远都卖不出去东西。
在你设计产品和服务之初，就应该考虑产品的营销和销售的问题。
5、你不可能一个人做所有的事情
很多老板在安排工作给员工做时都会有一些担心顾虑，担心员工做不好，感觉只有自己去亲自做才能够做好。
其实这种想法通常是不正确的，原因有两点，首先大多人在某些方面很擅长，但是在其他的方面做的却一般般，换个领域你未必有员工做的专业。其次在开店前期你可能不得不要多做很多事情，但从长远的角度来看，会严重影响企业的发展，学会授权对公司的发展至关重要！
如果你什么事情都亲力亲为，很快会让你筋疲力尽，甚至会退缩想放弃，就像很多老板开店开了很多年，钱没有赚到多少，结果落了一身病，也没有了创业的激情！
开店初期老板亲力亲为是可以理解的，但如果开店很长时间了还是什么都靠老板，辛辛苦苦赚不到钱就是能力存在问题，这说明你的能力根本驾驭不了梦想，你该学习了，该提升自己了！
6、创业需要的知识在开店之前你是学不完的
在开店之前你可能不会学习一些销售、产品和 管理方面的知识，但是在客店之后你可能还会学习一些沟通、财务、法律、股权、图片设计等方面的知识。
很多老板都是经历了难以想象的艰辛，历尽磨难才把企业做起来的，如果在创业之前他们多学习一些相关的知识，可能他们会做的轻松一些，但是很多问题是创业之后才会发生的，前期根本无法预料到，所以后期还是需要学习很多知识的，做企业要保持终身学习的心态，边做、边学、边成长。
或许你刚进入一个行业，和很多开店几年的同行相比经验不足，能力相差甚远，但只要你坚持下去，你的努力终将会看到结果！
我是富企点策划师晨文，专注于实体店营销策划、产品销售、项目运营，如果你的生意在经营中遇到了问题，都可以和我交流，或在评论区留言，我来为你解答！
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文章来源：富企点 | 编辑：晨文