一家知名企业和一位知名人士公开较真儿的事在国内并不多见，但华为做到了。
7月6日，华为发布声明称，近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论；华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。
寥寥数语，把华为和陈春花的关系撇得一干二净。
华为回应后，陈春花也回应了：“近期网络上有逾万篇夸大、演绎、虚构我对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息，对本人构成极大困扰。”
陈春花还义正严辞地说了三点；1、这些文章并非本人所写；2、华为是本人的学术研究案例之一；3、本人已聘请律师就此类侵权行为追究责任。
从双方的回应来看，陈春花教授也是这个事件的“受害者”，而“施害者”是很多写了夸大、虚构文章，制作了夸大视频的自媒体。在很多演绎和夸大的文章中，变成了 “华为军师陈春花”、“华为海军司令陈春花”等。
以上这些不假，陈春花和华为确实深受其害。于是，很多人将矛头指向了自媒体。但仔细想想，这件事的本质关系并不是自媒体和陈春花以及华为的关系，而是陈春花和华为的关系。
自媒体演绎文章需要有事实基础，现在外界最关注的“事实基础”莫过于“任正非到底有没有给陈春花开过车？”
“任正非开车”的桥段来自于陈春花自己发布的文章，并非自媒体杜撰。
2017年1月，陈春花在其微信公众号“春暖花开”上发表了文章《与任正非先生：围炉日话》，描述了2016年岁末，她和姚洋、田涛等老师，与华为创始人任正非交流的情景。
文章提及任正非提前等候大家、转场时亲自驾车等细节，称被感动。
陈春花原文中写道：“2016年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流，约好早上9:30时见，想不到到了见面地点，任先生已经早早在那里等，很感动。坐下，任先生看到我们穿的单薄，就问身边的同事，看看有壁炉的会议室是否空闲，如果空闲，我们转场去那里，得到确认可以过去，任先生就带着我们转场去另一个会议室了。令我惊奇的是，任先生自己开车司机带我们过去，我和姚老师都说，这是史上最贵的‘司机’，坐在任先生亲自驾驶的汽车上，更深地钦佩任先生，刚一见面的两个环节，已经深深地折服，这是一个完全不一样的领袖。”
可见，在陈春花的文章中，“任正非开车”是真的，但华为最新的回应，让这个“事实基础”扑朔迷离。
事实上，陈春花也并非浪得虚名。
公开资料显示，陈春花现任北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长，华南理工大学工商管理学院教授博士生导师、新加坡国立大学商学院客座教授等职位。陈春花于2015年 、2016年 、2017年 、2018年获得《财富》“中国25位最具影响力商界女性领袖”；2016年 、2019年获颁《财富》“中国最具影响力50位商业领袖”。
陈春花不仅是管理学研究者，她还是一个成功的商人。
企查查显示，陈春花在云南白药控股企业任董事职位，在课程平台“知室”公司上海知道知识数字科技有限公司担任股东，持股33%。后者公司已注册“陈春花”等商标。
该公司官网网站介绍，“知室”由“数字化时代管理理论创新引领者陈春花教授和教育技术专家葛新创立。”
今年2月份，该公司举办了“知室2022共生伙伴年会”，知室联合创始人陈春花教授，知室联合创始人葛新，知室首席协同创新官邹宇峰现场出席。此外，来自红杉中国、埃摩森、北大科技园、机械工业出版社华章公司、加速商学院、长江商学院、安徽徽鹰教育等近百余位企业家和各领域的合作伙伴代表参加大会。
不过，陈春花也并不总是成功的。
几年前，在瑞幸咖啡危机爆发之前，陈春花经常在公开演讲中，拿瑞幸咖啡作为案例进行分享，其将瑞幸咖啡作为数字化零售的一个企业标杆。
陈春花还曾于2016年8月调研了当时如日中天的乐视，在这次调研之后，陈春花便对乐视模式极为推崇，在外界开始大讲特讲生态型的战略思维。并于10月26日，由其担任理事长的中国管理模式杰出奖理事会为乐视颁布了最重磅的年度大奖。
以前，陈春花被很多人视为管理领域的“神”，但随着华为公开与其“互撕”，她身上的很多光环正在褪去。