老公单位销售副总因为从去年开始销售额大幅降低，再加上损失一个大客户导致不得不裁员一部分，要不是因为销售副总跟着公司干了十几年，估计得被辞退，看到老员工的份上被留下来从普通业务开始干，对于已经而立之年的副总来说突然一下子掉到了地上，其实大部分人，包括我老公以为他干不了几天就会走人，没想到这一干就是半年，而且上个月又升职坐上了销售经理的岗位，不得不令人佩服。
虽说厂里效益下降责任不全在销售副总，但“在其位就要担其责”。
我听老公说这位销售副总姓汤，大家都叫他汤副总。
这位汤副总刚进单位的时候只是一个业务员，二十几岁的小伙子，有干劲，有想法。
其实我老公也是听人家说并不确定，说汤副总跟之前的总经理是大学同学，但只是听说没有证实而已。之前的总经理也是从业务开始干起的，但是因为父亲的关系一路飙升到总经理的岗位，年仅36岁已经是单位的一把手，但是只干了两年就走了，说是自己创业去了，成为集团控股的公司。
我感觉跟我公司挺像的，我们现在的总经理还是赵副总就是原来在集团任职销售副总还有分公司总经理的，后来两口子都辞掉了工作自己创业，谁都知道背靠大树好乘凉，自然成为集团控股的公司，也是有实打实的好处。
新的总经理去年上半年上任，大家都称他为陈总。陈总是董事会某位董事亲自请来的，说是出自500强，还有留学经验，实打实的研究生毕业。
研究生倒没有什么优势，500强就有看头了，那说明能力还是很不错的。
陈总上任以后也正值老公单位效益开始下降的时候，所以私下里对于汤副总突然降为普通业务有两种说法：
第一种：陈总突然上任，自然是想做出一定的业绩，不出业绩就算了，单位效益却下降；面对这样的情况来说，陈总是要对董事会负责的，最起码要有一个说法，要不然陈总离走人不远了。
而这个时候，汤副总却不小心丢了一个大客户，这个客户转头去了竞争公司，让老公单位的效益一下子骤然滑坡式下降，陈总自然是抓着这个机会给自己找一个开脱的由头，“顺理成章”的将汤副总推了出来，而汤副总属于那种“不与人争”的类型，什么话都不说，更不解释。
第二种说法：老公单位这个大客户之所以突然不合作了，是因为陈总，据说是因为陈总在一次谈判中很不给对方留面子，本来陈总不用参与谈判，汤副总直接对接就可以，但陈总为了表现自己同时为了更好的了解集团业务，自己主动跟汤副总去的，结果人家不合作了。
参与谈判的就那么几个人，都是总经办的人，他们那些人都是“谨言慎行”的典型，自然不会随便说什么。
为了能够将自己撇清关系，自然是要处理汤副总的。
本来以为汤副总会走人的，但是最终的结果是降职为普通业务，陈总的意思是看在汤副总是单位十几年老员工的份上，不辞退，降职为业务，从头开始干。
其实当时这个结果大家是很惊讶的，觉得陈总这样做有些过分了，确实汤副总有责任，但真不至于直接降为业务员，还不如直接辞退呢，好歹有补偿金几十万呢？
所以很多人说陈总就是不想支付这几十万的补偿金才不敢辞退汤副总的，毕竟汤副总也算是元老级别的员工了。
不管怎么说结果就是汤副总从一个副总直接降成了普通的员工，不过也有两个很有意思的事情：
1、汤副总降为业务自然是跟那些业务一起在开放式的办公室工作，联系客户跑业务；业务们如果出差回来看到汤副总坐在办公室都会莫名的紧张，而且还是习惯性的叫“副总”，搞得汤副总很尴尬，业务们也很尴尬。跟汤副总正常交流工作就跟汇报工作似的，估计是觉得汤副总只是暂时下凡到人间的吧。
2、汤副总成业务以后跟自己原来的下属、而今的上司销售副总汇报工作的时候，销售经理都是站着听，要么就是赶紧给汤副总拉一把椅子。
本以为汤副总干不来几天就会自己走人，毕竟看上去陈总的目的很简单就是想让汤副总自己走人，一下子降为业务可以说是“奇耻大辱”了。
但是汤副总一直都没走，该干啥干啥，该出差就出差，该回单位开会就回单位开会，一个月30天差不多20多天都在外地出差，开会的时候一个人默默地拿个小本本坐在一个角落里，一声不吭。
从汤副总干业务的第三个月开始业绩就做到了前三，这也说明汤副总是靠着自己的真凭实学、真本事一步一步上位的，直接打破了之前大家说的总经理是汤副总的大学同学、靠自己的大学同学上位的说法。
这不是因为连续几个月业绩都是前三，再加上汤副总的影响力还在，估计不升职的话陈总那边也说不过去了。上个月给汤副总升职为第一组的销售部经理，我老公判断估计到明年差不多能官复原职了吧。
46岁了从副总位置一下掉至普通员工，收入也大幅降低，人会怎么样？
说一下汤副总的变化吧，主要有三点：
1、原来是年薪70万加股权，而业务的话只是300块钱的底薪+绩效+提成+奖金等，一般业务的话一个月拿个10000-30000还是没问题的，如果效益下降的情况能拿个七八千也很正常，综合对比以前的话收入上断崖式下降。
不过按照我老公对汤副总的了解，即便是一两年赚钱少一些估计影响也不大，毕竟汤副总的爱人是一家公司的高管，年薪自然是少不了，而且这些年他们的积蓄肯定也少不了。
所以待遇上断崖式下降的情况下汤副总也不会辞职走人，要不然按照汤副总的能力跳槽到其他的公司怎么着也得是个副总，真不至于在这受委屈。
2、情绪上一直很稳定，刚开始还有一点失落的样子，不怎么说话，但是慢慢地跟以前差不多了，就是跟自己的平级同事聊不到一块去，经常是自己去食堂吃饭，开会也是自己坐，不过大部分时间出差这倒也无所谓了。
3、虽然以前做副总的时候也出差，但只是偶尔出差，不仅出差时间增多，关键是客户群发生了很大的变化，之前谈的都是一些大客户，或者解决市场部解决不了的问题客户，又或者只是参与谈判并不怎么说话发表意见，但现在不管是大小客户都是公司单位分的，要么就需要自己陌拜客户，开发新客户。
确实需要很大的勇气做出改变，由俭入奢易、由奢入俭难啊！能够泰然自若地完成任务确实很不容易。
不过看得出来汤副总对单位的感情很深，给人的感觉是想要在这一个地方干到退休，并没有跳槽的打算，要不然随便跳槽到哪里都比受委屈强。
说到最后
人在职场确实有很多的不得已，很多事情并不能自己说了算；我们犯了错误被降职确实无可厚非，但如果莫名其妙地被转岗或者降职，确实会有很强的失落感，大部分人会选择跳槽或者直接裸辞，但是莫名其妙的情况下被转岗到边缘岗位或者降职的很离谱的话我有几点建议：
1、不要签《降职或转岗通知书》，只要不签说明我们是不同意这样无理安排的，完全可以跟公司协商补偿金的问题。
2、如果协商不成，可以申请仲裁，理由是被迫解除劳动合同，维护我们的合法权益。
当然我们职场人能不仲裁就不仲裁，毕竟自己也没有那么多的时间跟精力。
如果满足以下三个条件的话建议暂且忍耐，以待时机：
1、公司所在的行业发展潜力不错
2、在公司还有发展的空间，只是暂时的降职而已
3、公司有伯乐。