作者 | 招财
“这不就是奔着Salesforce的方向去的么？”
“神策、用友、金蝶等一众厂商瑟瑟发抖”
“底层上层都做了，这么搞谁还和阿里云玩？”
让圈内人士热议纷纷的“罪魁祸首”就是它——
（羚羊）
搞错了，是它↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
6月29日，阿里巴巴宣布成立专注企业数智服务的子公司——瓴羊智能服务公司。瓴羊寓意“数字化领头羊”，目前瓴羊旗下有分析云、营销云、产销云、客服云、开发云五大产品矩阵，包含Dataphin、Bizphin、Quick Audience、Quick BI、生意参谋、经营参谋等11个核心产品。
难怪引得业内大佬浮想联翩，乍一看，瓴羊确实是和Salesforce有些相似。
Salesforce的核心产品为营销云、销售云和客服云，分别对应着售前、售中和售后端的销售闭环，并且Salesforce还推出了商务云，涉足电商领域，是“SaaS优则PaaS”的典型。
羚羊的根基在于阿里巴巴的数据中台，天赋异禀，此外还有阿里巴巴业务中台、CCO（客服）、聚石塔、智能引擎等，相当于阿里巴巴将原来服务电商客户的能力，重组再聚合，推出一个新的SaaS公司。
当然了，阿里巴巴坚决不承认这是一家SaaS公司。
阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，“传统上，数字化服务分为SaaS、PaaS和IaaS，现在通过瓴羊的推出，我们希望把数据能力的展现作为一种服务，所以提出Data intelligence as a Service，希望瓴羊真正做出数据智能服务这样一个全新的品类，可以服务好我们的客户，让他们走向数字化和数智化。”
不过，名字是名字，瓴羊搞起事情来可是一点不含糊。
阿里巴巴集团副总裁、瓴羊CEO朋新宇也坦率地承认，在某些层面上，瓴羊的每个业务范围，已经有单个领域类似的服务在提供。
阿里巴巴在内部也分析，瓴羊做的这五朵云抽象来看，正好和Salesforce好像有点类似，但是又不完全相同。
在阿里巴巴看来，中国的SaaS企业都是单做一点，针对单点问题的SaaS提供商不断涌现，但大多局限于工作流改造，解决了效率问题，却没有解决企业最核心的增长问题。
瓴羊要做的“不是SaaS，而是DaaS”，本质是以数据驱动为增长引擎，打通整合企业的商业流、数据流和工作流，让数据智能在企业的生产和经营中发挥最大价值。
“SaaS是数字化工具的改革，DaaS是数字化改革的工具”，朋新宇表示，第一、从解决问题的角度，SaaS是从效率的层面提升企业的效率。DaaS是从价值的维度，从业务增长、业务成长的视角，两者本质的定位不一样，战略的定位不一样。
瓴羊的创业历程和阿里云有一些类似，但是和阿里云面临的困难截然不同。阿里云是筚路蓝缕，瓴羊更多要考虑的不是技术问题，而是观念问题。
关乎企业核心命脉的各种数据，客户能够将所有渠道的数据放心的交给瓴羊处理么，这是超出技战术战略之外的信任问题。
朋新宇解释道，“我们站在商家的背后，商家的权限都是他自己的，我们是帮助商家构建他自己的系统，自己的数据平台和工作平台。”
简而言之，瓴羊是工具，不会做绑定，数据是客户的，是安全的。
随着瓴羊的推出，阿里巴巴形成了IaaS、PaaS和DaaS的完整布局，阿里云、钉钉和瓴羊，不过这样难免引起合作伙伴的担心，阿里巴巴做的越多，其他厂商分到的就越少，除非市场蛋糕增长的盘子足够快、足够大，遭遇战在所难免。
目前来看，阿里云是阿里巴巴所有技术能力外化的出口，瓴羊是阿里巴巴所有DaaS服务的出口，两者相互独立，却又是阿里巴巴的统一布局，张勇站台足以说明阿里巴巴对瓴羊的重视程度。
起初阿里云是瞄准AWS为对标，不过中国云计算市场的环境不完全适合AWS模式的发展，所以阿里云开始拓展钉钉，瓴羊又走上了类似Salesforce，难道阿里巴巴最终的目标是微软云，如此一想，不无道理啊！
瓴羊推出之后，势必会引起SaaS生态的担忧，试想阿里云如果做SaaS，那SaaS厂商还会愿意和阿里云做朋友么？
阿里巴巴接下来要怎么平衡瓴羊和阿里云的关系，如何处理自家厂商和同类厂商的关系，就看阿里巴巴的操盘术了。
天下熙熙，皆为利来，天下往往，皆为利往。
（图片来自于网络，侵删）
The End