1、很多人认为合伙创业，就是大家出钱来做一件事情，你出10万，我出10万，合伙合的不仅是钱，合的是规则，合的是能力、资源和未来。
2、企业经营中会遇见的问题，团队散漫，执行力差，管理不善，人员混乱，经常自己加班，搞到身心疲惫，而别人好像不那么为公司拼，中国新合伙人模式就是要把公司每一个有盈利能力的项目拆开，变成独立的阿米巴事业部，公司跟员工合伙创业，比如，海尔的“三化”——企业平台化、员工合伙化、用户个性化，最关键是员工能不能成为合伙人。员工成为合伙人，就是为了使海尔真正变成一个时代的企业。
3、让每个员工都成为合伙人，用新合伙模式你会发现企业的盈利方式发送改变，原先你操心成本、利润，现在通过合伙制改革你只需要提供更多的盈利方案帮助员工用户创利，来实现公司的收益。
4、在企业中，老板希望把每个员工都变成他，变成创业者，在一家企业的创业者多了，公司的核心竞争力就上来了，在这个时代，如何能整合更多的团队资源、社会资源、渠道资源和人才资源到公司，帮助公司获得更多的渠道和用户，这才是关键中的关键，通过合伙模式让合作伙伴盈利、公司盈利。也就是告诉让每个合作伙伴、工作人员，你赚钱是在为自己赚钱。
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