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2035年,两江新区GDP预期达到1万亿元。

这相当于2021年重庆主城9区GDP之和。

要实现如此宏大的经济总量目标,仅由一个开发区主导是难以想象的,全中国也无先例。

事实上,由管委会体制迈向一级政府,正在进入重庆的议程。

学界启动研究

据央广网重庆消息, 6月17日下午,“重庆两江新区创新发展研究”资政成果发布会在重庆工商大学举行。

报告提出下一步两江新区创新发展五个方面的走向判断,其中之一就是“两江新区创新发展助推由管委会模式向建制政府过渡。”

报告强调这是“资政成果”

重庆工商大学成渝地区双城经济圈协同发展中心研究员、远明智库创办人、重庆京渝省情和发展规划研究院首席研究员莫远明表示:

本研究报告立足两江新区实际,站在全市、成渝地区乃至全国高度,以宏观视野、战略眼光、辩证思维来看待两江新区创新发展,以期助推两江新区党工委、管委会以及重庆市委、市政府的科学民主依法决策。

报道显示,来自市委研究室、市委党校、重庆工商大学等机构的专家学者与会研讨交流。

这其实意味着,在地方学者和政府咨询机构层面,两江走向行政区,已开启研究和公开讨论。

建立与发展相适应的管理体制,对两江的确是一个重大课题。

管委会模式下的12年

两江新区成立于2010年6月,是继上海浦东、天津滨海之后第三个国家级新区。

新区规划面积1200平方公里,幅员相当于一个香港。

它诞生之初,就面临如何处理其新区内与行政区之间的关系——涉及江北、渝北、北碚三个行政区部分区域,还有原北部新区、两路寸滩保税港区、两江工业园区等功能经济区。

原市长黄奇帆曾表示,两江新区是一个老城区加新区的模式,如果开始就把老城区拆拆并并,会涉及到当地上百个局级干部的调整,上千个处级干部的换岗。

所以,从高效推进两江建设出发,新区体制采取了国内开发区普遍采用的管委会体制。它最大的优点是高效。

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(两江范围横跨三个行政区)

两江主要任务是大规模推进基础设施建设和招商引资。

在第一阶段,

这一阶段,管委会直管两江新区工业开发区,代管北部新区和两路寸滩保税港区。

与三个行政区分工方面,两江主要负责经济发展和开发建设,三个行政区负责行政与社会事务。同时,相应成立开发公司,两江管委会控股,各行政区参股,利益分成。

第二阶段,随着社会事务日益增多以及统筹的需求,两江新区管委会被授予行政管理权限。

2013年,重庆市四届人大常委会第六次会议日前审议通过《关于两江新区行政管理有关事项的决定》,明确两江管委会是市政府派出机构,受有关市级部门依法委托,行使相关行政管理权。

2016年2月,重庆撤销北部新区,职能职责划归两江新区,市委市政府出台了《重庆两江新区管理办法》。

根据这一办法,两江新区的直管片区包括鸳鸯、人和、天宫殿、翠云、大竹林、礼嘉、金山、康美、鱼嘴、复盛、郭家沱、龙兴、石船、水土、复兴15个建制镇和街道。

另外,市政府还委托两江新区管委会管理重庆保税港区集团、市江北嘴投资集团、重庆悦来投资集团以及重庆港务物流集团的果园港、寸滩港区的经济发展、开发建设等工作。

在这两个阶段,管委会体制对确保两江高速发展起到了促进作用。

虽然我们也曾总结两江发展的种种不足,但两江仍是重庆发展质量最高的区域。

成立12年来,两江新区完成近两万亿元投资,GDP从2010年1000多亿,壮大到2021年的4000亿元,其中直管区GDP达2271亿元,相当于再造了一个渝北区。

城市化也急速推开。

两江成立之初,建成区为150平方公里,到2020年,仅用10年时间就增了一倍多,达到323平方公里,常住人口增加到329万人。

新阶段需要新体制

进入十四五,两江新区大规模基建已告一段落,进入新的发展阶段。

重庆对其提出了更高的定位:

内陆开放门户、重庆智慧之城。高质量发展引领区、高品质生活示范区。

到2025年,地区生产总值力争达到5000亿元,2035年,预期达到1万亿元。

这些目标,涉及到产业体系和城市能级的大幅提升。一方面,两江需要有具有强大的资源整合能力,确保重大项目和重大战略的整体推进。

另一方面,其管理职责,从早年的大开发大建设,逐渐转向城市精细化管理。比如建设“公园城市”的提出。

这对过去以经济功能为主的管委会,提出了新的要求。

现行的管委会模式,存在的问题主要在于,管委会对各行政区、各功能区的工作没有统辖权力,难以彻底消除行政区划的壁垒,进而实现区域整体规划。

实际上,两江新区虽然是副省级单位,但仍是一个市政府的派出机构,去管理正式的几级政府,操作难度很大。

但如果不能消除其中的弊端和矛盾,就不利于形成区域经济合力,也关系两江能否实现其远大目标。

两江十四五规划的内容,也含蓄地说明,新区对全域的统筹权还不够大。

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(两江直管区与其它区域如何一体化?)

此外,两江管委会当前主要以7个集团公司为平台,或推进功能片区的建设或引进、培育新兴战略产业。

有些集团公司在某种程度上,亦承担了部分行政职责。随着功能区建设完成之后,它们的法律地位问题也需要及时解决。

制度再创新

管委会模式,本身是相对于行政区的一种创新。而发展到一定阶段,两江显然需要再度创新。

两江可以借鉴的两个国家级新区是浦东和滨海。

上海浦东新区和天津滨海新区,在发展10多年后,都先后实现由经济功能区向行政区的过渡。

两个新区在不同的时期,根据发展的实际情况,建立了不同阶段的经济社会情况相适应的管理体制。

如今浦东新区GDP已突破1.5万亿元,滨海新区则接近9000亿元,均是管委会模式向行政区演变的成功案例。

当然,两江新区行政体制改革不可能一蹴而就,尤其涉及三个行政区的调整,已不是重庆层面可以决定。现在所有国家新区,获批转为行政区的也仅浦东和滨海。

但如学者们判断的那样,向建制政府过渡,是两江改革的必然方向。而如何过渡,需要各方面的创新和合力。

END

主编 | Alex

编辑 | 希南