在一期节目中，360创始人周鸿祎说，当初阿里也不见得比我们强，等后来做到这个境界的时候，企业面临自我颠覆的选择，真正起作用的不是某一个技术，也不是某一项技能，而是文化和管理，过去觉得虚头巴脑的企业文化，变得很重要了，阿里也是一样不断自我颠覆的公司，靠的就是文化。
在我们高速发展的时候，忽视了文化的沉淀和打造，文化的建立需要时间，我们花时间研究阿里的文化，研究华为的文化，这些文化强的公司，会用一些形式化、仪式化的东西，这是我反思最大的一个问题。
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我觉得周鸿祎说的文化，是员工的一种仪式感、归属感，拿阿里来说，文化方面有很多，比如说“一年香，三年醇，五年陈”，工作一年的员工发纪念徽章，工作3年发，白玉吊坠，工作5年的员工，就能获得私人定制戒指，每年过年的时候，员工还能拿到“阿里家书”，里面的礼物也根据工作年限有所不同。
还有就是很多人都喜欢的510，在每年5月10日这一天为员工举办集体婚礼，当天重要的事就是玩的开心，组织各种游戏等环节，单单从这几项来看，就能感受到一种对员工的重视和员工的归属感，这大概也是阿里能够发展的原因。
其实不论是哪个企业，能够真正做到重视员工、给予员工好的待遇、好的生活体验，都能留住员工，获得更大的发展，比如一家公司，时不时给你发礼物，时不时过个节日，再每年涨涨薪，你会觉得这个公司如何呢？