东方甄选的成功能持续多久？俞老师的方法论能否引领新东方再创辉煌？
来源 | 综合老俞闲话、新京报、人民政协报等消息
编辑 | 布鲁斯
今天，一则“俞敏洪：新东方没了也能靠版税生活”的消息登上了热搜榜。
原来就在昨日（6月27日），新东方创始人俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”发布文章，分享了5月与润米咨询创始人刘润的一场直播对谈的文字实录。
其中，在被问到面对新东方股价下跌，心里是否会有压力时，俞敏洪表示：“压力倒不大，毕竟股价跌下来只是市值减少了，并不代表公司现金减少。当然股东是有压力的，股东也会给我比较大的压力。”
同时他还称，“我本人对个人资产有多少损失，不太在意。我本人相对比较节约，也没什么奢侈品，吃饭一碗兰州拉面就足以让我开心，我更多的钱都花在买书上。从我个人角度来说，即使新东方没了，我个人的生活状态依然会很好，我写的书……每年稿费、版税也能拿到不少钱，足够养活家庭，过一个安逸的生活。”
俞老师此言绝非虚言。根据公开信息，俞老师曾写过不少学习类或是励志类书籍，励志类如《挺立在孤独失败与屈辱的废墟上》《永不言败》《生而为赢》等等；学习类的如《GRE词汇精选》等。在豆瓣上，这些书很多评分都在8分以上，引发许多网友的关注和讨论。
就在前几天某东图书618期间，俞老师的新书《在岁月中远行》还在一周内成交额增长18倍。目前该书在平台上已经显示有超过20万条评价。
俞敏洪：“家有余粮，心中不慌”
直播中，关于新东方的现金策略，刘润提问：“去年教培行业遇到挑战后，俞老师却因为一直以来偏保守的现金策略，熬过一关。您当时说新东方账面上一定要留充足的现金，能支付老师的工资，以及如果学生要退费，要能满足所有的学生退费。这个决定是什么时候开始有的？”
俞敏洪表示，这个逻辑来自于2003年的非典。“2003年非典前，新东方很兴旺，学生交完学费我们就去租场地，做市场等，结果非典一来，学生要退费，账上的钱就不够了。那时候我能给大家退款，能熬过去，是因为向朋友借了两千万。非典过去后，我就意识到，有些风险是在完全预料不到的时候来临的，所以就有了很强的风险意识。”
“我背后有一个朴素的农民主义哲学，家有余粮，内心不慌。”俞敏洪总结道。
关于新东方股价的下跌，刘润向俞敏洪提问，“心里有压力吗？”
“压力倒不大，毕竟股价跌下来只是市值减少了，并不代表公司现金减少。当然股东是有压力的，股东也会给我比较大的压力。我们平时跟股东的沟通还算比较顺畅，他们也知道这是一个不可抗力因素，并不是我经营不好。”俞敏洪回复。
他继续说，“他们更多关注的是我还有没有斗志，有没有信心继续把新东方做下去。只要我精神不垮，还有斗志把新东方继续做下去，他们就觉得未来有希望。我个人跟他们表态，尽管也受到一点打击，但我还是有信心继续把新东方做下去，我的情绪本身并没有受到太大影响，甚至会让我未来做事情变得更成熟、稳重。股东们也比较认可我的态度。”
他表示，现在在转型期，转型期要找到新的业务方向和发展目标，需要比较长的一段时间，还有很多外在的困难，比如疫情导致的不确定性。
“我本人对个人资产有多少损失，不太在意。我本人相对比较节约，也没什么奢侈品，吃饭一碗兰州拉面就足以让我开心，我更多的钱都花在买书上。从我个人角度来说，即使新东方没了，我个人的生活状态依然会很好，我写的书，包括英语的专业书籍，出的散文、随笔，每年稿费、版税我也能拿到不少钱，足够养活家庭，过一个安逸的生活。”俞敏洪直播中坦言。
双语直播间让新东方重新“出圈”
新东方的这次转型，收到了不错的效果。最近火出圈的“东方甄选”直播间，可以说是新东方转型成果代表作之一。
与普通直播带货不太一样的是，东方甄选的直播间一边直播卖货，一边还能教你学英语。
这其中以董宇辉最为知名。原本在新东方教书八年的董宇辉，转行成为了东方甄选带货一哥。直播间的主播在推介商品时，不仅一口流利的英语解释，还能旁征博引文学名著的句子，可以说是一场文化熏陶了。
有媒体通过第三方直播数据统计平台蝉妈妈数据统计，从5月中旬到6月上旬的近30天里，东方甄选均保持着高频的直播频次，累计开播34场，粉丝增加102.1万，累计销量达63.4万（直播占 99.95%），30天累计销售额达 4558.8万（直播占 99.95%）。
耀眼的成绩也让#新东方主播#话题顺理成章地登上微博热搜榜。6月11日晚间，东方甄选直播间里同时在线人数达到4万+，晚10点，俞敏洪出现在直播间后，直播间人数飙升至10万+，并一度冲进抖音带货榜前三。
但是谁又能想到，出圈的东方甄选直播间开播至今仅仅半年而已。2021年12月，新东方在抖音上创建了专注农产品直播的“东方甄选”账号。2021年12月28日新东方推出直播带货新平台“东方甄选”，正式开启直播带货。
对此，俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”中说，做东方甄选很难说是一个战略。我一直说，事情做成了就是战略，做不成再大的战略也没用。所以，东方甄选最多就是在摸索一条出路。从情怀来说，我们坚持了做为社会带来好处的事情，做一件对的事情。
俞老师也有自己的方法论。他跟团队说，急事慢做，只要方向正确，理念正确，价值观正确，就可以不急不慢把这个平台做大。
百年变局，叠加百年疫情，全球企业界面临考验。面对市场形势的剧烈变化，老俞的选择是，坚持正确的价值观是灵魂，不能改变，其他诸如产业方向、运营形态、人员配置等，则都是一个摸索的过程，可以随机应变。
过去的这一年，新东方正是按照俞老师的这个想法来应对的。
有媒体运用天眼查等工具查询发现，仅从2021年7月24日至2022年1月10日，新东方就成立了90家新公司，经营范围涵盖了互联网直播、农产品销售、人力资源等与教育不相关的一些行业，甚至有传闻，老俞还有投资电影行业的打算。
东方甄选的成功能持续多久？俞老师的方法论能否引领新东方再创辉煌？无论如何，新东方和俞老师的探索将是一次对教育行业乃至其他行业具有借鉴意义的实践。
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