建好“三支队伍” 赋能乡村建设
要建强乡镇领导班子、村“两委”干部、驻村工作队这三支队伍，才能紧紧牵住基层党建的“牛鼻子”，有效推进乡村建设。
把握关键少数，选优配强“指挥部”队伍。火车跑得快，全靠车头带。乡镇的领导班子是整个乡村建设工作的“前沿指挥部”，班子建设关系到能否更好地发挥党员干部在乡村振兴中的作用。因此，激活乡镇党员干部活力，推进乡村建设工作落实见效，需要抓好乡镇领导班子特别是党政正职这个关键少数。要科学调配资源，抓住“关键中的关键”有效激活班子活力，坚持好中选优、优中选强，把政治素质过硬、驾驭全局能力强、善于抓班子带队伍的优秀干部选拔到一把手岗位上来。要坚持注重实绩的用人导向，通过实地调研考察，结合“自荐”与“他荐”方式，切实把乡村振兴、疫情防控等重大斗争一线主战场作为甄别使用干部的“试金石”，着力选拔作风好、敢担当、有想法的年轻干部充实到乡镇领导班子。要着力优化班子结构，坚持“老中青合理搭配+学历经历优势互补”原则，有效提升干部队伍活力，保持乡镇干部队伍梯队建设的连续性和稳定性。
抓实教育培训，持续优化“排头兵”队伍。村“两委”班子是乡村的直接管理者，是党的政策方针在基层落实落地的具体执行者。优化提升村“两委”和农村带头人队伍是推进乡村建设工作的重要保障，是提升基层治理能力的迫切需要。我们要选优配强村“两委”班子，引进培育带头人队伍，才能带领农民群众致富增收，切实提升广大农民群众的获得感、幸福感、安全感。要建立庸者下、平者让、能者上的选人用人机制，严把入口关、能力关、素质关，让农村带头人不出事、想干事、能干事、干成事。要进一步拓宽选人视野和渠道，鼓励符合条件的农村致富能手、退伍军人、优秀农民工等回乡积极参选，把优秀人才选进村“两委”班子，进一步优化班子结构，提高班子战斗力。要抓实教育培训，注重培训内容的靶向性和有效性，聚焦提升能力素质这个重点，开展内容丰富、符合本地实际情况的教育培训。
树立鲜明导向，派强用好“狙击手”队伍。“农村是一片广阔天地，在那里可以大有作为。”从机关选派优秀干部到担任驻村工作，是党中央在反复实践成功的基础上，作出的一项重要决定。数十万机关干部到乡村去担任第一书记，运用自己的优势，为乡村人民群众办好事实事，成为乡村建设工作的“突击队”“狙击手”。要高度重视驻村第一书记的选派，严格选派程序，层层把关筛选，将党性强、作风硬、素质高的优秀干部选派任驻村第一书记。要根据村情村务、特色产业按需选派，充分发挥驻村工作队与基层党组织的互补优势，协助当地基层党组织在乡村建设中发挥引领功能，将驻村工作队和基层党组织拧成“一股绳”。要切实加强日常教育管理，坚决防止驻村第一书记和工作队在原单位和村里“两头挂、两头空”，切实把考核结果作为驻村干部评先选优、选拔任用的重要依据。
习近平总书记强调：“乡村振兴，人才是关键。”当前，乡村人才存在总量不足、素质不高、作风不实等问题，必须对症下药、治标治本。因此，让我们建强乡镇领导班子、村“两委”干部、驻村工作队这三支队伍，努力让更多优秀人才在乡村振兴这片“海洋”里“竞相奔涌”。
(夏隆)