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任正非上班进电梯,超载警报响了,有同事说:您后上的,等下一趟

千百炼先生

2022-06-23 10:16湖南

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上班早高峰,任正非刚进电梯, 超载警报就响起来了,跟前一个小姑娘扭过头来说:“老人家,您最后来,等下一趟吧!”,任正非一愣,没说话就下了电梯。电梯门刚关上,旁边一个同事对小姑娘说:“你真行,老板都被你赶出去了”。小姑娘一听,脑瓜子瞬间嗡嗡直响……

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在一个公司,正常情况员工不会不认识自己的老板,尤其是像华为公司创始人任正非这样的名人大佬,即使是公司新人,也不至于不认识自己的老板。

我在想,这位小姑娘哪里来的勇气,硬是把任正非赶下了电梯,不得不说,她的勇气可嘉!

了解任正非的员工都知道,任正非的暴脾气是出了名的。

李一男曾经是华为的技术副总裁,但因任正非对他一直关爱有加,对他几乎是像“干儿子”一样对待,27岁就当上了华为技术一把手,这就造就李一男飞扬跋扈、独断专行的工作作风,这种强势的性格导致他与同事之间矛盾激化。

任正非不得不给李一男换了一个岗位,没想到李一男和任正非大吵一架要离职,任正非以华为总裁的职位挽留也无果,任正非勃然大怒:给你华为总裁都不做,你还想要什么?从此,即使他非常喜欢的天才李一男也不是他计划中的一员。

同样,在华为早期的时候,招聘了一位北大毕业的高材生,刚进华为不到1个月,就给任正非写了一封万字建言书,指出华为的种种不是,还提出一些“海市蜃楼”般的建议,显得自己比别人高人一等。

当然,如果你觉得这位北大高材生会被任正非升职重用,那你真的是想多了。

任正非看到这封“建言书”后非常气愤,立即给华为人事副总裁写了一封邮件:“若此人有病,建议去医院治疗;若此人没病,建议立即辞退。”这位北大高材生在华为的职业生涯到此为止。

一次,任正非看到一位工程师上班时间在重点项目实验室打游戏,于是问:用这电脑打游戏,卡吗?没想到工程师说:任总,研发重地,闲人免进!

任正非虽然看起来和蔼,但他的暴脾气也是很大的,工程师敢这样和任正非说话,看来是想体会一下被任正非骂的感觉了。

然而出乎所有人的意料,任正非先是愣了一下,道歉离开一气呵成,不带一丝犹豫地。

前华为副总李玉琢说:“任正非的脾气非常地火爆,但是他却是我见过最好的老板。”

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李玉琢说的这句话,就很好的证明了任正非的举动,他虽然是个“暴君”,但是也明事理,知对错,对待员工、领导一视同仁。

不像一些国内公司,连员工食堂也要分等级,公司老板们一个专门的食堂,高管一个食堂,总监一个食堂,部门经理和高工一个食堂,普通员工一个食堂。当然不同的食堂,菜品不一样,层级分得明显。

而任正非,深夜在上海虹桥机场排队坐的士的情景、在食堂排队打饭的场景历历在目,这时的任正非显得那么平易近人。

鉴于此,即使任正非在电梯里遇见小姑娘让他走出电梯,他也没有做出任何反应,这就是他的高明之处。

这件事无论是发生在任何公司都是一件大事,然而在华为这就是一件平常小事。华为最遵从的就是“面朝顾客,屁股给领导”,同时在这里功是功,过是过。

在华为,只要你在自己的工作岗位上尽职尽责,你可以不用讨好任何人,包括任正非在内。

放眼中国,除了任正非,还有哪个老板可以做到这样,任正非还是很厉害!否则,华为为什么发展得很好,即使在米国的打压下,依然还是好好地活着。

研究华为的专家黄继伟说:“华为之所以强大,除了科技创新实力强大外,任正非作为公司的掌舵人,在其中也起了至关重要的作用,居功至伟。”

黄继伟把自己对华为的研究,写成了《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训》和《华为经营法》,也叫“华为工作四部曲”

黄继伟在《华为管理法》中这样写道:“企业要避免整个组织陷入一种安逸的环境,而要通过一系列有规划地‘折腾’,确保组织的生命力。”

任正非非常具有个人魅力、人格魅力,影响了不少中国企业家,小米创始人雷军说:“任正非的内部讲话,我几乎全都能背下来!”

这套《华为四部曲》深度解密我们在创业、管理、经营和工作中的智慧,全是干货,值得分享。特别适合创业的人们,这本书可以帮助您更好地管理公司员工,助推您的企业做大做强。

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