去年，一场“双减”风暴，万亿规模的教培行业随之支离破碎，特别是其龙头企业新东方，更是一夜间崩塌。新东方老板俞敏洪曾总结道：“新东方的市值跌去90%，营业收入减少80%，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。”
体面的退场
新东方面对行业巨变，选择体面退场。在其他机构仓皇而逃甚至出现卷钱跑路时，他将八万套新课桌椅捐献给农村的学校，还承诺按比例退还已缴费用，结清老师的工资。
当时有网友说：“你退场时给自己保留了多少体面，返场时就能收获多少掌声；一个久站C位的人能有侧身让贤的胸襟，总不会落到大败亏输的境地。”
总之，新东方采取如此体面的退场方式，在当下的逐利社会中难能可贵，其真诚面对的态度更是让自己好评如潮。
艰难的多元化转型
在新东方崩塌之际，60岁的俞敏洪选择转型直播带货，但转型之初着实销量惨淡。半年前，俞敏洪在抖音直播带货首秀，东方甄选销售额只有47万，在坐拥500万粉丝的情况下，其实不算成功，“东方甄选”直播间去年12月28日亮相后，长期处于不温不火的状态，直播间人数峰值多数在5000人以下徘徊，新东方多次在大众面前出现，也只是靠俞敏洪个人IP影响力来引起关注。在带货农产品的过程中，也因价格问题得到过一定的非议。总之，在大半年的时间里，新东方的转型之路其实略显艰难，甚至俞敏洪也有过几次酒后发肺腑的举动。
掌握流量密码，开始了稳步返场。
经过大半年的艰难探索，新东方转换跑道，以“双语直播”的新奇方式，迎来一场巨大胜利。来自陕西、八年带过50万学生的新东方英语名师董宇辉因解锁了直播新姿势而爆火抖音，其一边带货一边教英语的方式，让人眼前为之一亮。他本人知识储备量也非常惊人，能从中国古代文豪杜甫、苏东坡讲到西方哲人尼采、黑格尔；还从苏格拉底讲到莎士比亚，各种名著中的词句信手拈来，被网友形容是“高级知识分子闯入直播带货领域”。如此新奇的直播方式，也惹得网友发来段子热议，如“小时候学他的课，长大后买他的货”等等。
日前，东方甄选直播间的粉丝从6月9日的44万飙涨到14日的480万，港股股价已然翻倍，一切都在向好的事态发展。
诚然，现在东方甄选直播间仍处于起步阶段，新东方长期依然面临着非常多困难。有分析指出，新东方目前是努力自救阶段，整个直播带货行业的内容是非常多元的，如果新东方把直播带货作为今后的主业，除了要有培养IP的思维，其他需要考虑的东西也十分具体，长久来看仍面临着非常多的不确定因素。
但毫无疑问的是，“双语直播”的爆火给新东方的转型注入了信心和机会。俞敏洪本人豁达坚韧的态度也足以支撑新东方从一条跑道转换到另一条跑道并开辟新天地。
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