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为什么美国这么快,就没口罩用了?看看中美俄国家战略储备就明白

国际视角资讯

2022-06-16 08:05浙江

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国家战略储备,相当于一个国家的家底儿,简单说起来分为三大类:

一是常规性的,如石油、钢铁、粮食、化工原料、医疗用品等物资;

二是特殊性的,如镍、铅、铬等贵重和稀有金属;

三是科技性的,如基因库、大数据、电脑芯片,甚至生化材料。

俄罗斯国家战略储备机制,继承了苏联时代大而全的传统,并且,非常强调保密性。

直到2002年,俄罗斯国家储备署,才有选择地对外透露少量信息。

据说,在俄罗斯国家储备清单中,有一万三千种物资,从农产品种子到铁矿石,从电磁炉到火箭发动机,可以说是包罗万象,应有尽有。

这些海量物资,被秘密储存在全国各地150余个国家储备仓库里,一副家大业大、“深挖洞,广积粮”的样子。

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国家储备仓库也非常有讲究,选址在条件恶劣、靠近极地的地方,甚至征用一些废弃矿场,方便把物资深埋于地下。

这些物资根据保存期限,逐年进行更新淘汰,比如铝锭储藏期一般不超过15年,糖类保质期12年,罐头保质期4年,为此,国家储备署每年至少还要采购500万吨物资。

采购任务通过秘密招标展开,以保证物资供应安全。

而我们国家的物资储备,则是勤勤恳恳地过日子,在各个品类里面,民生物资占了很大一部分。

就拿国家储备猪肉来说,四十年前,中国肉类消耗量只有800万吨,相当于当时美国肉类消耗量的三分之一;但是,到了2010年,这个消耗量就达到了7100万吨,已经是美国的两倍。

为了保证充足供应,早在2007年,我们就开始逐步建立全国猪肉储备机制。

猪肉储备在实际运行中,还收到了意外惊喜:

当猪肉价格下跌时,多采购猪肉储备,在更新库存的同时,还能调节市场价格,保障养殖方利益。

相反,当饲料价格居高不下时,就会释放猪肉库存,平抑肉类售价,尽可能避免市场波动。

猪肉储备的唯一缺点是,保质期相对较短。

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美国的国家战略储备,是另外一个样子。

能源和资源,占了最大头,例如石油和油料、煤、铁矿石、铜、天然橡胶和合成橡胶等等,都是重点采购。

特别是石油储备,美国在经历数次石油危机后,痛定思痛,围绕中东大油库布局,将7亿桶石油输入本土。

至于其他品类,比如与社会生活相关领域的物资,则通过“军工复合体”、“经济复合体”的形式实现。

联邦应急管理局会根据每年实际需求,制定国防储备政策,由内政部、商业部、国防部、国务院、财政部、中央情报局等部门集体评估,然后拨付预算,交给各个商业公司操作。

这些商业公司根据清单,进行采购、储存,以及物资更新,藏“库存”于社会各界,也就是说,美国相当部分战略储备,被社会化了。

这种做法的优点,就是“省心”,但是,省心不等于省事。

这次新冠疫情扫荡全球,各个国家拼得不只是医疗体系的战斗力,更是一场资源战。

让大家没想到的是,从4月份一开始,美国对外宣布,联邦政府储备物资所剩无几。

从口罩、呼吸机、防护服到一次性医用手套等等,这些必备医疗资源,都统统告急,被赖以救命的战略储备,一点儿也没指望上。

很多库存,经过“社会化”,只是落在纸面上,而不是躺在仓库里。

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