在国企,其实最累的不是干活多,而是背后错综复杂的人际关系。

很多善良的人,就是被背后花花肠肠的同事所卖,被搞得心力交瘁,导致半辈子付出打水瓢。

跟你走得很近的同事,你以为跟你是同一阵线的,对他们你就掏心掏肺,把你心中所思所想都告诉他们,丝毫没有防备之心。

但是很多有心人,就是善于做表面工作,他们最擅长的就是跟其他同事走动,到处打探消息,也到处收拢人心,并收集其他同事的“肺腑之言”。

这些有心人,基本不做事,就是所谓的包打听,善于去领导那里走动,及时向领导汇报各方消息。

这些人呢,最厉害的就是“演戏”功夫超绝,经常让你感觉他们的真诚,对他们毫无防范之心,对他们毫无保留地吐露心事。

当关键的晋升机会出现的时候,他们就很容易背后捅你刀子,在领导那里出卖你,说你不断抱怨领导,不断丑化领导,不断抨击领导,导致领导对你意见颇大,关键时刻给你来个反对票,让你欲哭无泪。

善良的员工,就是被这些“表面一套,背后一套”的员工所牵累,导致抱憾终身。

小编也曾多次吃过亏,现在看到这些“戏子”,主动远离,保持谨言慎行的作风。

如果非要跟他们交往,就只谈及风花雪月,绝口不谈公事,更不去吐露一些埋怨领导,抱怨公司不平的事项。

指望他人守口如瓶,不如管好自己的嘴。

至于有些人的造谣生非,适当时候要懂得捍卫自己的名声,不能吃太多的哑巴亏。

另外,如果有可能,多跟领导接触,让领导知道你是个怎么样的人,也就不会因为他人的搬弄是非,对你有偏见。

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二、在国企,要想不犯错,保护自己,一定要避免这6件事项

1、不要向其他同事透露自己岗位所涉及的公司机密。

在你看来微不足道的数据,对其他同事而言,就是非常核心的秘密。比如,作为业务部门,不要透露销售数据;财务部门,不要泄露公司利润。

2、不要跟外部客户述说公司的任何事项。

说者无心,听者有意。外部客户一旦了解你公司的底细,很容易让他们拟定针对性策略,可能危及公司的存亡。不要一时口快,让自己背负惨痛的教训。

3、不要跟同事探讨薪资待遇、奖励等事项。

如果你比别人的薪资待遇低,别人会看不起你。如果你比对方高,别人心理不平衡,会找领导去讨说法,就会让你被领导批评。

4、不要跟同事一起评价公司的人和事。

有句话说得好:“看破不说破。”

大家的智力差不多,都能看明白一些事,差别在于有人嘴巴很严,不会乱评价,而有些人爱卖弄小聪明,到处指点江山,搞得人尽皆知,最后受伤的只会是自己。

5、不要去抱怨领导的不公平。

现在根本就不存在绝对的公平。领导对待每个人,都是权衡过利弊,都是最有利于他的选择。比如绩效考核、评优评先、提拔员工,都是背后力量角逐的结果。

6、不要透露自己跟领导的私交。

有些员工跟领导走得很近,为了提升自己的分量,就在其他同事面前吹嘘跟领导交情很深,导致领导很多决策会陷入被动,反而丧失在关键时刻推你一把的决心,怕被人背后诟病。

在国企,把好嘴巴关,真正跨越“知道”到“做到”的鸿沟,你就能少犯错,多受益。

三、在国企,当你过得很迷茫的时候,请做到8点

1、给自己一周时间,好好思考,好好分析,好好总结。

清晰认识自己,弄懂自己的特长跟缺点。然后做到扬长避短,在自己擅长的方面继续下苦功夫,成为公司在该领域的行家里手。

2、学会跟领导或者部门经理沟通交流。

将自己的想法跟优点与之交流,试着跟他们建议,发挥你的特长,让你能呆在最适合自己的地方。

3、做事情要尽自己最大的努力。

至于结果是否能达到预期,业绩是否能达到,有时候真的超出你的能力范畴,问心无愧就好。

4、要学会去解决困难,而不是逃避。

如果领导还是看不到你的努力,或者只会对你画大饼,那你也不要在面上表露出埋怨,而应该懂得背后再去下功夫,毕竟哪怕走出这家企业,外面的企业依然存在类似的现象。

5、改变不利局面的本质还是要解决人的问题。

最关键的还是领导的问题。这时候你得分析领导,方能摸清楚他的性格特征,才能对症下药。

6、领导也不是完全不可以交流。

有些领导会屈服于其他方面的压力,而有些领导真的会帮那些干实事的员工争取合理的利益,帮他们据理力争。

7、以积极心态,重视过程的历练

倘若真的无法遇到好领导,无法改变业绩被夺的局面,也不要灰心。

因为你也不是毫无所获,在工作过程中,你也收获了经验跟履历,也懂得了人性,也知道了未来该奋斗的方向。

8、在陷入迷茫的时候,要懂得先蛰伏,强大自身,韬光养晦,要懂得熬。

有时候,通过时间的洗礼,你的机会会重新出现。倘若真的无法改变,那唯有改变自己的选择,先寻找下家,合适的时机跳出围城。

人在国企,最要紧要真正认识自己,要理性去思考分析,而不能感情用事,不要只会埋怨不公跟怀才不遇。

自古以来,有才华之辈比比皆是,但是真正能脱颖而出的凤毛麟角。

因此,不要太过纠结,我们无法改变别人跟环境,唯有改变自己的思维跟努力的方向及程度,其他顺其自然。

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四、在国企,一定要克服自己畏难的行为。

这一点尤其是那些只懂得干活的员工,更要注意。

这些员工畏惧的困难不是干活,而是不敢跟领导沟通交流。

正因为这一方面的缺失,导致他们止步不前,导致他们的付出得不到相应的回报。

人心都是肉长的,领导也是一个从普通员工过来的人,他们也希望有一些人可以沟通交流。

更关键的不是尔虞我诈的交流,而是坦诚、真诚的交流。

领导在面对基层员工的时候,都会展示和善的一面,只有对中层管理者才会展示威严跟权威。

因此,当你还是一名基层员工的时候,真的要改变畏惧跟领导沟通交流的想法,反而要创造机会给领导,让领导展示他的亲和力,展示他深入基层,关心员工的高尚品德。

通过多次的沟通交流,领导对你就有印象了,等到一定火候,你有业绩了,再评先评优,再考虑提拔基层员工的时候,你的机会就来临了。

对于没有背景跟关系的员工,敢于打破畏惧的心理,敢于接触领导,才是最明智的抉择。

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