这样汇报工作的大部分都升职了

以升职为目标的汇报需要达成：

让领导开心

让领导认同

让领导看的见你

具体展开如下

让领导开心：

领导的思路就是你的思路——充分理解和揣摩领导的真实意愿和期望；

汇报想听的，删除无效内容，反思失误并给到改进和应对策略；

让领导认同：

以创新为主，且抓重点

目标是让领导内心：咦，这个不错我怎么没想到……

汇报内容要落地，别仅是一个想法，无法实现一切是空的

让领导看到你：

说白了就是刷存在感，放大努力效果，也“哭”给领导听

有成果要让领导知道，有苦也要让领导知道（恰到好处，欲言又止的效果更好，过犹不及）

主动汇报工作

在保证不过分占用领导时间和打破领导工作计划的前提下

让领导知道你做了什么

• 项目进度；
• 问题困难；
• 所有问题有自己的解决预案（让领导做选择题，不是填空题，否则要你何用）；
• 风险预估；
• 获取领导的经验指导；（要有一定难度，且领导有相关经验，哪怕你已有预案，让领导能指导你准没错）
• 阶段成果展示，且符合领导期望；

注意事项：

• 讲究方法
• 全面考虑，充分准备领导关注问题的预案

汇报方法

1. 先说结果，再说内容；
2. 常用时间线为汇报逻辑，提炼重点，次要内容简化；
3. 说明遇到的问题，先抛出自己的想法，再询问领导的意见；
4. 注意汇报节点

• 立项时，且已经有全盘的策划；
• 有阶段成果时；
• 遇到困难时；
• 项目完成总结；

最后：

工作汇报，刷存在且不成为打扰

希望看到这的职场人，都能获得良好的发展和晋升的机会。