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汇报工作的六个基本原则。一点点经验和大家分享分享。如何正确的向领导汇报工作。

原则一

该说的说，不该说的不说。

汇报内容要有依据，不要道听途说，一些需要核实的情况，一定要亲自调查核实。

原则二

用数据说话、用事实说话。

最好的表达就是数据，数据可以帮你分析问题，也可以帮领导解决问题。

原则三

简洁明了，不要拖泥带水。

汇报切忌长篇大论，言多必失，非常容易跑题，浪费时间。

原则四

讲结果胜于讲过程。

汇报时先说工作安排的结果，然后再适当地讲过程中克服了哪些困难。如果时间不足，过程可以不讲。

原则五

突出重点，抓住主要矛盾。

但凡汇报，就是要解决某项问题或告知结果，不要主次颠倒。

原则六

汇报问题要有对策建议

汇报中如果有问题这项内容，一定要准备好针对问题的对策和建议。要知道，领导是来做选择题，来拍板定事的，不是给你分析研判的。