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他们对全兴有怎样的期待?

近日,全兴酒业在成都见面川渝核心商家及全国定制产品平台商,酒业家了解到, 2021 年,全兴 川渝市场 以同比 2020 年增长 160% 的业绩提振了现场商家的信心,其中核心单品樽系列终端增长 380% ,樽系列主线占比上升至 43% ,意味着核心单品市场占有率更高,厂家对渠道的掌控力进一步升级。

今年 3 月以来 ,全兴接连在山东、河北、河南等样板市场召开经销商表彰大会,以高速增长的成绩单和向经销商准备的 “ 丰厚大礼包 ” 证明了其作为老名酒深耕市场的扎实内功。

近日,酒业家采访多位全兴经销商发现,全兴在渠道内的复苏,正与全兴品牌全面复兴形成同频共振。

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“我是 80 后 ,我们这一代人没有人不知道全兴,小时后我和我爸爸经常去踢球,球队的名字就是全兴队,从我的父辈到我和我的朋友们长大了开始喝酒,喝得最多的就是全兴酒。 ”誉久商贸有限公司总经理徐文是一名成都酒商,业务主要覆盖成都华阳和双流片区,对他而言,“品全兴,万事兴”不仅是一句从儿时起就耳熟能详的品牌口号,也在去年开始正式走进了他的事业规划中。

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2021 年,全兴在行业内燃起复兴火焰,徐文迅速嗅到了机遇,主动争取到了全兴彩系列的代理权。 经过数月的良好动销,徐文对全兴品牌有了更大的信心。 今年年初,他又主动找到全兴,希望能够获得樽系列的代理权: “我还是慢了一步,我去找全兴的时候,他们招商名额已经满了,我对这个产品特别看好,我在做很多名酒,随着消费升级,很多品牌都提高了价格,樽系列对我来讲刚好可以填补价格带的空缺,因此,虽然没有代理名额了,但是团购我也要做 , 于是就火速签了团购的合作,目前合作一个月, 动销情况超出了我的预期 。 ”

作为扎根成都的老名酒,全兴在几代成都人的脑海里都留下了时代的记忆。 成都市诚诚九星商贸有限公司总经理闫传念也对全兴有着深厚 的 情怀: “我是达州人,现在在都江堰做生意,我也是闻着全兴的酒香长大的。 ”

在他看来,在名酒资源稀缺的当下,正在全面复兴的全兴品牌有着鲜明的优势: “目前在几大老名酒当中,对于经销商来说,全兴应该说是最有机会的,其他名酒发展也很好,但是在经销权方面已经接近饱和了,所以全兴对于我们年轻一代的经销商来说,是一个很大的机遇,目前,全兴樽系列的品质、品牌、渠道策略,包括价格带与利润方面,对我而言都是最优的选择。 ”

成都金堂县酒商周小波, 是 一名有 20 年从业经验的行业老兵,他和他创立的成都汇兑三江商贸有限公司,见证过全兴曾经的辉煌,也参与着全兴的品牌复兴: “在成都,从 60 后到 90 后,对全兴都不会陌生, 那 时候全兴的火爆我印象还特别深刻,以前在金堂接待用酒都是用全兴,配额也是有限的,大家都是一个礼拜开车去酒厂里一次,整车整车地拉货。 ”

周小波的记忆里,不 止 有曾经全兴畅销画面感,真正让他决定选择全兴樽系列的原因,是随着全兴复兴步伐与日俱增的品牌综合实力: “全兴的复兴我觉得是顺理成章的一件事,作为成都酒商,我们当然不会错过这个机会。 近期,全兴对全线产品进行了升级,樽系列从酒体到包装设计都更有品质感,更有文化内涵。 全兴的背后是光明集团,品牌实力不言而喻,加上现在全兴的渠道政策很好,让我对这个产品很信任,也很有信心。 ”

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在多位经销商看来,近年来全兴实行的独有渠道模式,有效实现厂商共建共享、销售渠道精简、资源聚焦精准、数字工具支撑、管理成本降低,这也转化成为了全兴经销商源源不断的动力与信心。 那么,全兴如何实现渠道复兴?

近日,酒业家专访到四川全兴酒销售有限公司副总经理林洪谦,他表示,老名酒是全兴渠道复兴的 “敲门砖”: “全兴在这两年渠道调整或最核心的动能是,全兴已经具备了与之匹配的实力,形成了良好的发展势头,作为有底气、有文化传承的老名酒品牌实现复兴,也让经销商有信心选择全兴。 ”

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此外,在林洪谦看来,凭借老八大名酒的光环,全兴有着扎实的市场基础与品牌知名度,在市场培育方面有着明显的优势: “老名酒是全兴打开渠道的一块敲门砖。 市场和渠道的基础要花很大的成本和精力去打造,消费者对品牌的认知也需要一定的时间后才会形成,而全兴在成都是没有太多消费者培育的成本的。 ‘品全兴,万事兴’在成都已经深入人心。 近年来越来越多的的合作伙伴看到了全兴在渠道的起色,在终端,一个货柜摆 18 瓶酒算一个比较正常的一个陈列面,现在在成都,全兴能做到两个货柜全摆全兴。 ”

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经销商最关心的实际问题,除了一个产品的经销价值,往往还会考量厂家的渠道策略,林洪谦向酒业家介绍,近两年来,全兴通过一系列商家、政策的优化动作,已形成了良性的渠道循环生态: “自 2021 年开展 ‘ 奔跑吧全兴 ’ 以来,我们的客户格局发生了比较大的变化, 20 21 年下半年到 20 22 年上半年,我们不断提高了合作的门槛,精细化筛选经销商,通过灵活的产品组合机制,让合作伙伴能够两条腿走路,既能保证主线产品的铺市,又能让经销商获得切实收益。 在河北、河南、山东这几个市场,主要和一些规模性的经销商合作,在四川,我们除了考虑规模,还会考虑经销商的渠道拓展能力,优先选择名酒经销商,帮助全兴渠道布局。 ”

此外,多位经销商向酒业家表示,他们能感受到全兴的渠道服务质量在不断提高。 这背后,是全兴酒业在渠道人才方面的大手笔投入,林洪谦表示: “在 2021 年我们引进了大量渠道人才,提供有竞争力或有跳跃性的薪酬,把品牌资源、渠道资源进行梳理,让业务人员走进渠道实 现落地,对经销商结构进行了优化,吸引了更多“能商”和“大商”。建立了系统 化的招商规则,对合作伙伴提供人力资源配套、市场政策配套、招商的体制配套。 ”

随着全兴品牌复兴步伐加快,渠道策略逐渐显示出成果,全兴的经销商们不仅提振了信心,更对全兴品牌的未来发展产生了更多期待,例如,周小波就为自己代理的樽系列做出了明确的规划: “随着消费升级和行业转型,我们现阶段更倾向选择价格带具有优势、在本地市场受和消费者认可、有知名度的品牌。 全兴具备这些方面的优势,渠道策略也很接地气,品牌各方面的投入,包括新营销理念也展现出了不俗的实力,因此我始终愿意坚定地跟随全兴的脚步,争取 1 - 3 年让全兴系列产品在我们区域站稳脚跟,集中精力把樽系列打造成为一个大单品。 ”

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徐文也做好了长期与全兴 “一路相随”的打算: “从各个方面来看,全兴的品牌势能都呈现上升态势,这两年,全兴的品质感不断提高,运营理念不断创新,定位也更加精准,我也注意到,全兴对渠道的优化力度也在不断加大,合作的经销商在区域内都是有影响力的人物,虽然我做的是团购渠道,但是我们在做品鉴会或者宴席的时候,都经常能看见全兴的身影,目前樽系列在我们当地的铺市率很高,宴席上经常有人现场签单订货,消费者对全兴的认可度很高,所以我更有信心,也有决心明年争取全兴樽系列的经销权。 ”

闫传念则表示,他对全兴未来的发展有更大的想象空间: “在我看来,如果全兴继续保持优质的商家和发展速度,继续坚持有力的渠道管理和价格管控,不断提升销售团队的稳定性,政策的持续性,我觉得如果把这几个方面落地的话,全兴未来的发展空间还有很大,应该是未来名酒当中可能发展速度最快的。 所以我对樽系列充满信心,如果说要选出未来我要重点发力的产品,全兴一定位列其中,如果说我要建议经销商选择一个产品,那我认为肯定会是全兴的樽系列。 ”

有声音认为,近年来,全兴一边加速推进全国化进程,深耕皖、豫、鲁等外省产区,一边大力重振川渝市场,积极复兴产地区域,征服了一大批忠实的合作伙伴与消费者,展现出老八大名酒的品牌实力与深厚的文化内涵。 另一方面,全兴川渝市场通过优化商家合作方式,创新品牌运营商合作模式,搭载老名酒系列联合运营等渠道策略不断显现成果,获得了川渝更多优质经销商的青睐。 接下来,全兴保持强劲的发展势头,在老名酒阵营中形成独具竞争力的优势,触达更广泛的消费群体,实现加速复兴。

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