如今，很多实体店纷纷关门，大街上不少店铺都挂着“出兑”的牌子，甚至不少投资者亏得血本无归。这种情况的出现其实是由社会中多种因素构成的。即便是繁华的商业街，也有不少店铺门可罗雀。除了店员，鲜有顾客在里面消费。很多店铺在短短几个月的时间里多次易主，经营餐饮的走了换便利店来，但换来换去都无法盈利。这让很多实体店老板感叹：现在的生意是真的难做！背后无外乎这三个因素，既无奈又现实。
供求不平衡
曾经我国的生产力落后，商品质量不如现在，加上制造商品的企业较少甚至出现供不应求的场面，早上起来去商店排队购买货物的情况并不少见。随着科技的发展、时代的进步，我国生产力极大地提高了，商品质量也越来越好。例如说餐具、床单可以用很久，不需要像曾经一样经常去购买。现在从事制造的企业也越来越多，生产方式自然越来越先进，生产效率不断提高反而导致了货物的积压，货物多但是买的人少，实体店的利润越来越低，生意自然不好做了。
经商者的心态变化
曾经的经营者一心都在想如何擦亮招牌、追求口碑，所以服务质量好。反观现在的部分商家，眼睛里只有钱，把“为顾客服务”、“提高服务质量”全部抛之脑后。这些商家没有想过：没有服务质量、心里没有顾客，什么都没有何来的消费？没有消费就开始抱怨生意不好做，而不总结自己身上的问题。
现在各种实体店竞争很激烈，消费者可以从很多店铺中选出一家自己满意的店铺进行消费。那些服务差、商品质量差的商店自然会被“末位淘汰”。其实这并不是“市场的遗弃”而是“自我的放弃”，身陷困境而不自知，当真应了那句“舍本逐末”。但这种恶性循环下，生意很难有起色。
传统实体店市场趋于饱和以及电商模式的影响
实体店在之前属于利润极高的行业，一人开店可以解决全家的问题，利润高自然会有人加入。慢慢地，实体店进入了饱和状态，饱和就意味着构成了竞争。有时，即使在同一个居民区，也有几家类似的商店，如早餐店和药店。可想而知，竞争有多么激烈。此时，要么经营品类各具特色，要么门店性价比高，否则很容易被市场“淘汰”。
线下的同行竞争之外还有和电商的竞争。线下竞争还能通过提升服务质量来击败对手，线上竞争可没这么简单了。电商属于线上销售，成本极低。很多电商节约了人力、房租、水电以及装修的成本，一个人就能支撑起整个店面，这一点是很多实体店没办法比较的。即便是再不需要装潢的实体店，也需要支付房租、水电，还有最基本的装修费用。现在很多消费者享受这种足不出户就能随心购物的方式，很多商家也意识到这一点并开启了外送服务。
结束语
实体店虽难做，但也不乏挣钱的商户。时代的背景让传统的实体店开始思考新的方向：加入外卖配送、提高服务质量、加强店铺宣传等。实体店应该打造市场认可的品牌并致力于口碑的建设，适应时代才能够更好地发展。