5月25日，大庆油田采油二厂召开作业区配产调整暨百日夺油上产动员会，围绕近期大庆油田给该厂调增的5万吨原油产量任务，研究上产方案、谋划调整对策。
大庆油田采油二厂抬高政治站位，强化使命担当，积极应对产量任务调增，将一切力量集中到产量中心上来，将压力和责任传递到每一名干部员工，强化措施增产、产能建设、水驱精细挖潜和化学驱提质增效等工作，打响百日夺油上产攻坚战，坚决完成514万吨全年原油产量任务。截至5月20日，该厂累计生产原油196.8639万吨，日产油水平13980吨，按计划稳步运行。
2021年，大庆油田采油二厂生产原油515.5万吨。此次调整产量任务后，该厂全年原油产量任务达到514万吨，是近年来产量任务调减幅度最小的一年。可以说，严峻的形势前所未有，巨大的压力前所未有，稳产的难度前所未有。“作为主力采油厂，产量任务对我们来说不仅仅是一个数字，更是政治责任、使命担当，再难也要想方设法、坚决完成。”该厂厂长桑广森说。
该厂近万名干部员工牢固树立控制主动权、挑战不可能观念，锚定产量目标，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感迅速行动，发扬“分秒必争”的夺油精神，靠实“斤两必夺”的上产举措，守正笃定、久久为功，全面打响夺油上产攻坚战。
该厂领导班子多次组织召开专项会议，围绕水驱精细挖潜、化学驱提质增效、注入质量提升、老井复产扩能等方面作出了周密部署，制定了具体措施。
在这场攻坚战中，该厂厂机关强化“龙头”作用，大力弘扬严实作风，深入开展“服务基层、改进作风”活动，126名机关干部分成40个小组承包231个基层班（站），实行“定人、定点、定期”包保全覆盖，进驻井站一线，与基层干部员工共同跟踪产量情况、制订上产方案，积极协调相关部门给予生产保障、技术协助、资金倾斜等支持，确保上产措施有序推进、落实到位。
近日，该厂第六作业区采油48队的一口注水井测调时，仪器遇阻下不去。由于这口井处于高压井区，按常规处理方法需进行带压作业，不但作业费用高，还需要耗费大量时间，严重影响周围油井的产量。厂油田管理部副主任毕福顺得知情况后，与油田公司开发事业部、兄弟采油厂反复沟通，了解到应用连续油管测调保障技术，可以在不起下管柱的前提下快速处理仪器遇阻问题。他立即协调施工队伍、特种设备，组织制订施工方案，亲自跟进现场施工，仅用一天时间就解决了问题，节省作业费用近20万元，减少躺井时间8天。
面对514万吨原油产量任务，该厂科研系统广大技术人员加班加点、埋头苦干，他们充分考虑到雨季、极端天气等各类影响因素，抢前调整开发部署，将工作重点向开发效果较好的化学驱倾斜、向低成本的补孔措施转移；集思广益、群策群力，制定了优化产能区块钻井时间、加快产能区块投产进度、加大水驱井网综合利用、强化化学驱区块综合治理4项上产对策，确保优质高效完成产量任务。
调增产量任务下达后，该厂地质研究所三采室主任吴科俭连续7天加班至深夜，带领技术骨干将各重点区块上产责任再压实、提速潜力再挖掘、单井单层措施调整再靠实，紧盯南五区上返层系补孔开发、南八区西部西块注聚促效等上产关键环节，落实措施潜力井80口，制订提速方案120井（次），预计可提升产量1.5万吨。
科研系统抢前抓早，科学谋划上产对策，各基层生产单位更是自觉加压、主动作为，全力以赴夺油上产。
在调增的5万吨产量任务中，该厂将其中2万吨分配至第二作业区。目标在前、重任在肩，该区全体干部员工咬紧牙关、迎难而上，聚焦注入状况变差、问题井增加、含水回升快等开发难题，深化南四区西部二类油层化学驱综合治理，加快问题井治理，延长三元副段塞控制含水回升，加快推进南四区东部上返补孔挖潜进度，全力完成全年60万吨原油产量任务。
该厂第三作业区注采8-6班2022年配产60.35万吨，是目前全油田生产规模最大的注采班。面对生产规模不断扩大与人员紧缺的矛盾，他们不讲条件讲奉献、不讲困难讲责任，围绕“夯基础、提时率、抢措施”的思路，狠抓资料管理，深挖油水井潜力，对产量波动、含水变化大的油井及时调整措施；加密设备巡检，升级夜间管理，坚持干部带班、区域分责，进一步提高生产时率。
5月份以来，针对注采8-6班含水上升、产量波动的被动局面，第三作业区领导班子第一时间召开产量分析会，传递产量压力，靠实抢产举措。他们实行作业区领导班子下沉包保的常态化抓产模式，作业区领导轮流带队驻扎注采8-6班，帮扶指导、协调推进，紧盯作业进度，协调施工队伍，跟进管排铺设、特车调配等事宜。截至5月26日，与月初对比该班积压井由19口下降到8口，日产油水平上升274吨，达到1999吨。（中国日报黑龙江记者站）
来源：中国日报网