近日，前国家羽毛球青年队选手杨晨在其个人社交媒体上发视频称：
“赞助国家羽毛球队，你知道日本公司花了多少代价吗？好几个‘小目标（注：王健林曾言‘小目标是先挣1个亿’）’！这几个小目标怎么来的呀？从何而来？”
“我没有这个能力，真的，我真的没办法。如果我的100块钱成本的球拍，我卖1000块钱，那我赞助美国总统选举都可以，我还赞助什么羽毛球队啊？那你说：他们这几个‘小目标’怎么来的呢？”
“你们没有被日本公司欺负过，我被它至少欺负过3次：我小时候买AT700异响，AT900木杆断掉，我买那个101TD，中午买的，下午训练开胶了；我去找门口那个YY店……他说：我要寄回总部给你处理。两个月过去了，502一贴，就给你寄回来，我去找谁说理去？”
“日本公司不这样干，怎么拿‘小目标’去赞助国家羽毛球队，怎么让那么多牛B的球员都用他的球拍呢？”
“然后，你们不会傻傻地觉得，你们买的球拍都是这些球员用的吧？你们要在市场上能够买到他们球员手上用的球拍，那你绝对是那个天选之子！反正我是没这个信心，我肯定觉得我买不到的。”
杨晨曾入选过国家青年羽毛球队，夺得过世界大学生羽毛球锦标赛冠军、中国羽毛球超级联赛冠军等荣誉。目前，他通过自媒体创业，也积累了不少的人气，不过，他也会在视频中曝出一些吸引眼球的话题，比如，杨晨曾对前辈蔡赟指手画脚，也被一些网友指责。
不过，这次杨晨关于日本羽毛球品牌的指责，显然得到了中国网友几乎一致的认同。
其一，作为国家级的选手，显然品评球拍质量，杨晨因其所处国羽球员的位置和实践经历，他更有话语权和权威性。
像杨晨曾三次遭遇的日本品牌球拍出现问题；以及关于代言选手所用的球拍，与普通人买的品牌质量完全不可同日而语，显然都是大实话，也极有说服力。
其二，关于日本品牌的质量，从杨晨关于球拍的这个例子中，也不难发现：我们过去曾对日本品牌过于神话的现象，现在也慢慢开始露出日本品牌的“真面目”了——日本的品牌神话故事中，显然也有这样那样的瑕疵或问题存在！
只不过，从开放国门以来，当年确实质量更胜一筹的日本品牌，一度被国人过度神化之下，日本品牌也会存在问题的情况，就在一定程度上掩饰住了——这一天现象，其实也跟国人的心理中，确实存在的一种“崇洋”过度化思维有关！
其三，杨晨认为日本品牌的宣传广告起到了很大作用，这其实也是世界商品品牌成功的普遍规律——包括国内品牌，亦是如此。如果是国内品牌，不花大价钱，能让国家队代言吗？同理，即便是国内品牌，其代言的产品，与普通人买的产品，也能相提并论吗？
像杨晨所提的日本球拍品牌，找的中国国家羽毛球队作为代言；特别像球星林丹，据传日本品牌为其开出了上亿元的代言费——这显然是日本品牌在中国成功的重要一步。假如国羽代言的是中国品牌，则相信本土品牌也一样会有更好的市场和销量了。
当然，对于市场和利益的选择，我们也不必太过苛责，比如在体育领域，世界知名品牌找各项目国家队当代言的比比皆是，这更多是一种市场行为，也是中国融入世界经济的证明。
当然，像传言姚明曾拒绝日本品牌上亿的代言费，人们也爱拿此与林丹相比较，这就牵涉到公众的更多关联性感受与理念了。
其四，随着中国经济的发展，商品质量和品牌理念的不断加深与提升，事实上，我们中国的品牌也越来越知名，并走向了世界。像在体育领域，国内的很多知名品牌也大有取代世界知名品牌之势——可以说，在不少领域，我们中国品牌甚至已经超越了日本品牌。
这也说明一个问题：纯粹个人意愿的“爱国货、用国货”，在现实效果上，远不如我们的国货当自强！——制造出更多世界级的品牌，以质量赢得消费者，这才是终极王道！到那时，国人自觉地使用国货，就是一种下意识、自然而然的“爱国行为”了！【原创评论：瑜说还休】