据说在阿里巴巴最强盛的时候，公司里做的最多的事情既不是新项目的扩展，也不是代码的研发。而是不断地开会，各种各样不同主题，不同部门，不同项目的会议充斥着整个公司。

会议上各种想法倍出，所有人都讨论的热火朝天，仿佛在孵化着一个个不得了的大项目。但是到现在为止，阿里的情况不是一片大好，而是掉头向下，不是越来越好，而是在不断萎缩自己的市场。

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难道这么多会议，这么多点子，这么多豪言壮语都没有一点作用？提出了那么多新名词，却没有起到作用，发明了那么多新手段，让人记住的却是996福报。那这些会议到底是干什么用的？

一般会议是用来提出问题，探讨问题，最后拿出解决问题的办法。如果开会只是为了实现已定的目标的话，这个会自然就成了一个过场。一切的结果从开始就已注定，那自然无法看到真正的问题，即使看到了也根本无法解决问题。

无论是什么口号，还是宏伟目标都要建立在踏实的基础上。一个公司正视自身问题了，那不用开会都知道是不是应该增加市场活性，是不是应该惩治内部贪腐，是不是应该注意不要过度限制内部环境。

所以当一家公司的会议越开越多，越开越大的时候，往往没人会真正想办法面对问题和危机，而是想办法利用会议给自己多拿多捞。那问题本身没有解决，到了该爆发的时候自然一个都跑不了。

一家公司的问题在于此，而比一家公司更大的集体如果也是这种处事方式，那自然也难以对其抱有希望。