疑似被叫停

近日,一则河南省多家医院近40名医护跳槽去郑州大学第一附属医院 (以下简称“郑大一附院”) 的消息,引发了行业热议。

“医学界智库”多方核实相关医院负责人得知,遭遇人才流失的主要是阜外华中心血管病医院 (以下简称阜外华中医院) ,以及可能会造成流失的郑州市第七人民医院 (以下简称郑州七院) ,均为在心血管疾病方面比较突出的三甲专科医院。

出走20人,包含高级职称专家、

主治医、麻醉、护理人员

来自阜外华中医院的一位专家告诉“医学界智库”,截至5月20日,该院一共流失了20位医生,都是心脏外科及其相关科室。其中,6人出自心脏外科 (包含成人心脏外科和儿童心脏外科) ,4人出自超声科,1人出自麻醉科,9人负责重症护理和专业辅助。

“ (出) 走的20人里,14位是主治医生和护士,6位是高级职称的专家,到现在也没办理离职手续。好在医院把他们负责的病人已经转给了其他医生,整体的诊疗秩序没有受到大的影响。”他说。

郑州七院最初被爆料出走了一个主要负责心脏移植手术的心衰团队,从科主任到骨干医生,十几人左右。该院医生王巍 (化名) 称,病区科主任张某某是医院自主培养的第二梯队人才,给他们团队配备了实验室、研究室,耗费了多年心血,“不太可能说走就走,也许有变数”。

张某某否认了自己出走的说法,他告诉“医学界智库”,自己现在还在郑州七院,院领导都知道。针对跳槽医生不顾患者的说法,他认为,作为医生,“我个人不会这样做,相信其他医生也不会这样做”“一切尊重事实吧”。

根据公开信息,阜外华中医院是全国首批国家区域医疗中心试点单位,由中国医学科学院阜外医院、国家心血管病中心与河南省人民政府合作共建,是一家以治疗心血管疾病为特色的三甲专科医院,也是国家心血管病中心华中分中心所在地。

郑州七院又名郑州市心血管病医院,成立于1991年1月,由郑州市心血管病研究所与郑州市泌尿医学研究所合并。该院的心血管专科综合实力居河南领先水平、全国前20名。2021年10月,该院获批河南省的省级区域心血管医疗中心。

王巍提供的一份表格显示,郑州七院的心脏移植例数在2021年排名全国第4,仅次于华中科技大学附属协和医院、中国医学科学院阜外医院和广东省人民医院。他同时表示,该院在心脏移植方面属于省内一流水平。

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图片来源:王巍根据某次学术会议收集所得

疑似被官方叫停,多方回应不一

“医学界智库”注意到,相关知情人士提到的已经跳槽的医生,其专家信息仍在原医院官网上存在,并没有及时更改。

针对网传的跳槽事件,多方回应不一。

据《人民日报》健康客户端报道,河南省卫健委一位调研员表示,“这些医务人员确实没有变更执业地址,就去郑大一附院了,河南省卫健委了解了相关情况后,已经发函叫停。但郑大一附院是郑州大学的直属机构,省卫健委也只是诊疗业务领导。人家听不听,恐怕都不好说……”

河南省卫健委宣传处一名工作人员则对“医学界智库”表示,不了解此事。

据《人民日报》健康客户端报道,郑大一附院一位副院长曾回应称,“这是我们新院长上任后谋划了几个月,为实现超常规跨越式发展,实施的人才引进战略。随后省内、国内还会有更多的优秀中青年业务骨干,陆续加盟郑大一附院……”

据了解,自去年12月郑大一附院党委书记、院长均更换为王成增之后,经历了规模的人事调整,多名副院长进行更换。但针对此次人才引进战略,但截至发稿前,郑大一附院宣传处还未给予正面回应。

医护突然集体出走,

会给双方带来怎样的影响?

根据《人民日报》健康客户端的报道,阜外华中和郑州七院相关医护人员系突然出走,未跟原单位提前打招呼,执业地址也未变更。阜外华中的一位内部人士也称,该院出走人员至今未办理离职手续。

对此,中闻律师事务所合伙人沈斌倜律师表示,根据《事业单位人事管理条例》第17条,事业单位工作人员需提前30日书面通知事业单位,才可以解除聘用合同,双方对解除聘用合同另有约定的除外。“未通知原单位就离职,如果是在编人员,涉嫌违反《事业单位人事管理条例》,如果是非在编人员,也涉嫌违反《劳动合同法》。”

不过,因劳动者违法离职导致用人单位索赔的案件本身比较少,因为牵扯到举证问题,胜诉的难度也比较大。一位不愿透露姓名的业内专家表示,郑大一附院有上万张病床,患者多,收益自然也多;平台大,同时又是高校的附属医院,医生能争取到的资源也就更多。“两相对比,编制不算什么,为了吸引人才,郑大一说不定在此前的协商中约定,同样能给跳槽人员解决编制问题。”

此外,据郑州大学医院管理研究所所长聂伟透露,受到疫情、领导调动等因素,华中阜外医院和郑州市七院两家医院的总体业务量确实不如以前,从执业的角度可以理解医护团队去一个业务量更多的地方,这样更有利于职业前景发展。

“这本不过是一个人才流动的行为,但由于行为过于激进给放大了。”他举例称,现在华中阜外医院心外科某团队,也是早年从郑州大学某附属医院“挖”来的,“可以挖别的团队来,就得接受被挖人才”。

另一位专家则表示,除了专家的流失,部分患者也会跟着专家一起流失,对被“挖”医院来说,多少还是会受到伤害,“医院培养人也不是一两年就能做到的”。

来源:医学界智库

责编:郑华菊

校对:臧恒佳

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