领导生气地跟我说：我是领导，不是你师傅。我没有义务手把手教你怎么做。那是你自己该琢磨的，进公司之前就该弄懂。别说你已经来了俩礼拜了，就算来了两天，时间也足够了。
我之前有过一段短时的工作经历，只做了5个月就辞职了。这也是我这十几年工作经历中，历时最短的一份工作。虽然那段工作经历算不上愉快，但还是有收获。起码让我知道了，职场中不要太天真，万事只能靠自己。
我曾经入职一家做礼品包装的小型私企。虽然只是行政后勤岗，可我也想多了解一些公司的业务，总会对工作有帮助。
因为公司规模挺小的，只有20几人，于是，我就想着找机会，多了解一些公司业务情况。同事跟我说，业务副总从公司建立初始，就跟着老板一起干，是最了解公司业务和发展历程的。建议我可以在他不忙的时候，找他请教。
还没等我找到合适的机会跟副总说上话，副总却交给我一个任务。可我没做好，副总对我大发雷霆。
那段时间，正好赶上一个展览，我们公司接了好几个客户的活，公司上下忙坏了，恨不能连轴转。
一天下午刚上班，副总进办公室扫了一圈，见没剩几个人，就指着我说：你，赶紧去趟李总那儿接个活儿。我一会儿把地址发给你。
我当时有点儿懵，说：我只是个行政助理，不懂业务，况且刚来公司两个礼拜，什么都不熟呢。
副总不耐烦地说：就是去客户那儿开个会，把他们的需求带回来。要连这个都做不了，趁早别干了。
我一听他这么说，也不敢多说别的，只得硬着头皮去了客户那边。本以为真如副总所说，带耳朵去，再记记笔记就行了。谁知，开会的过程中，客户不断地抛出问题问我。什么纸张分类、印刷工艺、同比其它类似项目的工期时长，大致报价等等。
可我确实一无所知，只能每次都回答，我是新来的，等我回去问清楚之后再答复他们。结果，客户很不高兴。当着我的面，给副总打了个电话，问他怎么派了这么个人过来。一问三不知。最后说道：你们公司是不是没人干活了？要分不出人来赶紧说，我们好找别家做。
我回到办公室之后找到副总，跟他说我的确不了解业务具体内容，还想着有机会跟他多请教，没想到这么快就要用上。于是，就有了开头那段。副总不高兴地说了我一通。还说差点儿因为我，丢了公司生意。
我当时觉得很委屈。我来应聘的又不是业务部门，只是后勤。公司也没有安排业务培训。对于业务的具体内容，我有意了解，可还没来得及学习。怎么我去帮忙，反倒做错了？至于找副总请教，还是同事给我的建议。
后来我才了解到，这样的小公司，员工都得是万能螺丝钉，最好是样样精通，啥都会干才好呢。关键是还得靠自己在底下无师自通。而且，领导们都不爱听下面的人解释，说解释就是自我开脱。
那个建议我找副总请教业务的同事，也有点儿成心。副总的脾气秉性她应该很清楚，还让我去碰这个钉子。当然，我自己也有问题，太信别人了。行动力也不够。
虽然我后来通过了三个月试用期，可还是在第5个月辞职了。感觉这样的企业文化不太能适应。
尽管我离开了那家公司，可我觉得也不算一无所获。自己之前还是太理想化了。总觉得领导就该是有更多同理心。而且，不管怎么说，自己在本职工作外，有多学一些东西的想法，也应该额外给予肯定和鼓励。但其实并不一定如此。大多数领导都会觉得，这是理所当然的事情。也不会有足够的耐心，等新人成长。
职场中，还是应该尽量少把希望寄托在别人身上。还是得多靠自己。自学才是常态。另外，也别期望情感上得到更多回报。
“被认可”很好，“被漠视”也别太介怀。谁也不欠谁的。平常心吧。