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网络货运发展助力物流企业成为世界的公路运输巨头，因为掌握大量的货源信息和社会运力信息，借助于网络货运这一商业模式，无需再将大量的资金、人力和精力投入到运输过程中。其中货源是众多企业最为关心一大问题。

整合货源需要四个步骤：

（1）通过线上线下营销推广、优良的一站式货主体验、运费垫付等方式，吸引货主，通过平台发布货源，共享运力池。

（2）通过专线联盟线下拓展销售和线上服务，吸引 3PL 使用平台服务；

（3）建立合伙人机制，结合项目贷等金融服务手段，使小三方逐步转变成为平台货主代表，小三方的货主直接向平台下单；

（4）帮助专线联盟与货主实现系统对接、提供项目贷等金融服务，实现大货主的签约。

针对大客户，通过分散货主与传统三方企业整合合同货源，致力于一手货源的掌握和争取，借助于 A 加盟专线，汇入货源池；类似地，针对散户，通过加盟门店和互联网联盟整合在线散货，借助于 B 加盟专线，汇入货源池；最后，形成统一运力池。

网络货运平台集合周边的闲散运输车辆，形成具有社会效应的现代化物流信息综合平台，节省成本，提高整体运输效率，规范运输市场，将传统物流推向新的模式。

文章转载自陆运帮网络货运平台。