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微软给员工加薪应对通胀:要向员工提供富有竞争力的工作经验

人啊人网络

2022-05-20 08:14广东

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微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在不久前表示,由于劳动力市场渐趋紧张,通胀居高不下,决定给员工加薪。

微软新闻发言人回应称:“员工之所以来到微软并留下主要因为我们的使命和文化,还有就是他们在工作中找到了意义,与他们一起工作的人、收获的回收也是原因。在全球加薪说明我们信守承诺,即我们要向员工提供富有竞争力的工作体验。”

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据了解,不少科技公司因通胀被迫涨薪:Alphabet调整了绩效系统,让员工可以获得更高报酬,亚马逊承诺将最高基本工资上涨一倍,这样做实际上是为了在疫情下留住核心人才,维持企业正常运营。

疫情反复,前景未明,企业除了加薪还有其他留住人才的方式吗?

一、优秀的员工留下,是为了什么?

反观国内大厂,自2021年底互联网裁员潮拉开序幕,至今可能已经有的企业已经进行到第二甚至第三轮裁员。

企业在疫情下艰难求生,除了大幅裁员、开源节流,留下真正优秀的人才成为推动企业未来发展的核心之一。

1、什么样的人才是真“高值”

在人才市场上,薪资收入是对人才价值定价最直观,也是最易于掌握的体现,但除此以外,学历、职位、过往经验及成果等也是“人才价值”的重要组成部分。

基于《2021中国中高端人才趋势报告》中将工龄三年以上或年薪10万元以上的人才称为“中高端人才”,而“高值人才”主要指年薪不低于30w,具有较好的工作经历和职业发展潜力的优秀人才,也是企业在猎取中高端人才时的重点考虑对象。

“高值”不仅仅指这类人才需要高价换取,还指这类人才能为企业创造极高价值。

所以企业如果需要优选人才,首选的就是能力出众,有发展潜力,同时能为公司创造高于其本身价值的效益的“高值人才”。

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2、高值人才看重的是什么?

据《高值人才职业发展洞察2021》调查报告显示,高值人才的人生观:健康、钱与家庭,且“健康”的重要性远远领先。

一位月薪3w的高值人才表示:“一份收入不低的工作,但需要拿命和健康来换,真的值得吗?如果一份工作让你长期不快乐,你的人生真的有意义吗?”

或许我们可以这么理解,钱和工作对于高值人才来说只是维持生活水平的一个“工具”,平衡好工作与生活,保持身心愉悦才是高值人才的人生终极目标。

二、留住人才,只能靠“钞能力”?

如果我们用T12人才测评的动机测评来理解,高值人才的动机需求前三位很可能是:健康、财富、情感

换言之,“钞能力”确实有效,但不是唯一的办法,我们还能从“健康、情感”出发,以人性打动人才。

据了解,高值人才在社交时,更愿意与同类人才加好友,最不愿意和猎头以及HR沟通。而在求职时,过半的高值人才希望在第一轮面试时与直属上级、团队负责人沟通。

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这也不难理解,前者是同类相吸,后者是作为优秀人才该有的自信与傲气。

但不少高值人才对猎头、HR的印象是:

  • 除了帮投简历,其他什么都帮不上;

  • 不管你觉得合不合适,我觉得合适就行;

  • 和房屋中介差不多,重要的是的达成交易······

这也侧面反映了面试一些中高端人才时,HR的专业性对面试成功与否的影响力。

三、对上高值人才,作为HR你怕了吗?

如何能成为一个对高值人才有吸引力和洞察力的HR?你需要提升自己的识人能力。

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