长期以来,马云一直是一位颇具争议的人物。有人说马云是一位商业奇才,将阿里从一家名不见经传的小公司打造成为如今的互联网巨头。但也有人说,正是由于马云所打造出的电子商务,让线下实体店生意越来越难做。

事实上,马云的4个“新身份”曝光,这些身份也让马云多重豁免权加身。而马云合作目的更是不简单?

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一、马云和他的湖畔大学

我们以马云所创办的湖畔大学为例,分析下为什么马云会受到争议。自媒体人孟梅在站长之家发表《剑指移动互联网马云湖畔大学的背后》,她认为湖畔大学的成立与阿里巴巴之前提出的百川商业计划(吸引创业者来阿里这个平台上做开发、阿里为其提供云计算、大数据和电商服务)有着密切联系。

百川商业计划表明阿里开始重视互联网创业者,而孟梅发现在湖畔大学的48名面试者中大部分都是移动互联网创业者,这一惊人的吻合让人不得不做其他思考。

同年,评论家李海年在《湖畔大学,给人感觉还像个私人会所》中从湖畔大学的高准入门槛这一角度进行分析,认为参加湖畔大学面试的不少人与马云相比虽有一定的差距,但他们已经在商业上取得了不小的成就,这些人并没有必要再花高价钱去参与任何培训。再考虑到其学费高,招生人数少的特点,此举更像是打着办学的名义行积攒人脉资源之事。

此后,宗宁在《马云办湖畔大学的真实目的》中表示,湖畔大学的成立既符合当下做社群模式的潮流,同时也是阿里进行情感营销的一种方式。2016年4月5日,《学费36万,只学失败不学成功的湖畔大学,藏着马云怎样的野心》一文,从湖畔大学的入学申请者和入选者的角度分析,发现被选中者背后代表的不少都是阿里负责融资的企业

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这些企业身处阿里巴巴的生态链业务之中,还有一些虽未被阿里投资,但也在阿里巴巴2014年密切投资的业务类型中。2017年1月3日,界面发表《湖畔大学比阿里巴巴野心大,它在构建一个你看不到的蓝图》。

该文指出湖畔大学三期学员的构成和阿里巴巴的战略步伐、对未来实体经济的判断基本保持一致。其次是湖畔大学的授课内容,即注重平台经济和打造未来组织,与湖畔大学的授课者们近年来带领他们各自的企业不断尝试的革新方向也相吻合

因此,湖畔大学的发展壮大过程,也是阿里巴巴等企业分享学员构成、孵化生态圈伙伴,构建更为庞大的商业生态系统的一个过程。但这两年,有媒体人发文指出马云所创办的湖畔大学其最真实的目的还是想进行资本垄断,形成一个封闭的圈子。

二、马云的4种身份

事实上,马云除是阿里的创始人外,还有以下4重新身份:联合国青年创业和小企业特别顾问、联合国可持续发展目标倡导者、联合国高级别小组联合主席、联合国首届创变者。也正是这四重身份加身,让马云在国际社会上可以获得多重赦免权。

而马云和美国之间的合作其实还是为了发展阿里的海外业务,因为对于阿里来说,当下必须要寻找到公司的第二增长曲线。阿里旗下的电商业务板块,目前正在遭遇多方围剿。比如说,传统电商领域中,淘宝以及天猫必须要和京东、拼多多硬钢。但关键是如今的消费者正逐渐养成小件去拼多多,大件去京东的购物习惯。

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而在直播电商领域,淘宝直播必须要同时和抖音以及快手进行竞争。从目前来看,不管是抖音还是快手,用户在短视频平台上花费的时间越来越多。UGC的缺失,用户对淘宝直播不具有任何成瘾性,这是淘宝直播当下必须要解决的问题。

同样在社区团购领域,可以说社区团购是互联网最重要的项目之一,它必须依靠大量的资金才能维持业务的正常运作。此前很多社区团购已经先后退出,这也说明社区团购远比想象中的难做

总结

马云到底是一个什么样的人呢?虽然在国际社会拥有这四重身份,可这四重身份是否能够改变当前阿里所遇到的业务瓶颈呢?对此,各位怎么看呢?欢迎大家在评论区内讨论。

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