>苹果公司的赚钱能力吸引了很多人与之进行合作，只要能拿到苹果的订单，基本上就能实现营收，利润双丰收。苹果在2021年实现3787亿美元的销售额，如此大的销售额背后，可想而知有多少果链巨头受益。
可是合作与否完全由苹果掌握话语权，一句话就能结束多年的合作关系。供应商也意识到多元化布局才是较好的选择。
在看清苹果“真面目”后，众多苹果供应链巨头们都开展了多元化布局。具体有何布局规划呢？摆脱苹果依赖症有何意义？
果链巨头的多元化布局
苹果在市场上取得的成绩无不展现自身的强大影响力，市值一度登顶全球第一，智能手机出货量也在数个季度中超越三星，夺得全球第一。福布斯公布了最新数据，苹果又成为了2022年全球科技公司排行榜的第一名。
除去这些荣誉，最重要的是苹果在产业链中产生的巨大经济效益，给许多供应商，合作企业带来可观的营收。但是苹果订单究竟是香甜美味，还是一颗“毒苹果”，得看实际情况了。
如果苹果放弃合作，且供应商在苹果身上寄托了大量订单，这颗苹果尝起来的味道就不是那么美味了。
最典型的例子就是欧菲光了，失去苹果订单后营收下滑一半，利润下滑超90%。好在欧菲光及时调整状态，重新出发，未来可期。
但为了避免类似的情况再次发生，展开多元化布局才是最好的选择。包括富士康、立讯精密、蓝思科技、歌尔股份等果链巨头纷纷行动，加速多元化布局。具体有何布局规划呢？
先来看富士康。5月17日传来消息，称富士康已经计划投资数十亿美元，要在马来西亚投资建设一座芯片工厂，制造的芯片主要提供电动汽车使用。
详细布局计划显示，富士康和当地的企业合资建设芯片工厂，起底一座12英寸芯片工厂，如果工厂建成并达产的话，将掌握4万片/月晶圆产能。
有了这座芯片工厂，富士康不仅能在电动汽车领域加速布局，而且在芯片产业链也会具备更大的参与度。作为苹果最大的电子代工厂，看来富士康也并没有将全部家当都押注在苹果订单身上。不只是马来西亚，印度也有富士康的芯片工厂在投资建设。
再看立讯精密，立讯精密也是苹果供应链巨头，主要提供AirPods和iPhone13部分机型的代工。
虽身为果链巨头，但立讯精密也有展开多元化布局，同样是在汽车领域进行探索。通过与奇瑞建立合作关系的方式，参与其中。当然，立讯精密不会参与实际造车，想来会提供必要的产业支持。
另外蓝思科技，歌尔股份这几家企业也同样开展“副本支线”，在为苹果完成主线生产任务的同时，刷“副本”带来的效果也是不错的。
蓝思科技一边为苹果提供玻璃盖板，另一边加大智能穿戴设备的布局。歌尔股份则进行VR / AR领域的开拓。
以上这些果链巨头的多元化布局可能只是冰山一角，苹果订单纵使有不错的利润营收回报，可是要需要面临苹果调整供应链带来的变数。富士康加速造芯，立讯精密进军汽车行业，其余的厂商们也都在按照自己的思路，规划出未来的发展道路。
摆脱苹果依赖症有何意义？
苹果估计也没有想到，供应链厂商们都在逐渐摆脱苹果依赖症。但其实在这方面，苹果才是真正的行家，没有哪家厂商比苹果更懂如何降低对单一供应商的依赖。
不仅如此，苹果也在降低对单一市场的依赖。让代工巨头富士康分别在印度，越南等地建设工厂。
这么做给苹果带来的好处是显而易见的，多地生产不仅满足各地的需求，还能优化产业链结构。为什么苹果如此赚钱，为什么苹果利润这么高，不仅仅是因为产品出货量多，最重要的原因之一就是苹果反反复复对产业链的管理，调整。
从这些供应链管理来看，库克无疑是一个出色的商人。
但库克也该明白，自己这么做也会引来一大堆厂商们的效仿，即便合作，也未必能让对方托付真心。
因此摆脱苹果依赖症带来的意义是重大的，多元化布局可以摆脱苹果依赖症，为厂商带来更具自主性的产业话语权。在关键时刻，有更多的选择，就不需要为一件事情而踟蹰了。
这样的意义，值得供应商们持续前行。所以从长远的角度来看，多元化布局是一个正确的选择。既然苹果能留一手，供应商们也同样可以。
苹果公司随意与供应商终止合作关系的做法，让人们看清了“真面目”。想要避免过往的案例再次发生，供应商们要么加大多元化布局，要么掌握让苹果无法脱离合作的技术。不管是哪一个，都该有所准备了。
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