作为一个员工，在可口可乐面临的最大的风险是啥？
那就是买了百事可乐并被发现，否则有可能丢掉工作。
碳酸饮料巨头的暗战，走向了明面。可口可乐公司的“潜规则”约定终于被员工踢爆了。原来表面上相安无事的两大美国“肥宅快乐水”巨头，暗地里都在设置各种规则建立高墙防对手。
5月13日，美国《纽约邮报》报道称，一名自称是可口可乐公司的员工迈克·史密斯在问答网站Quora上分享了公司要求员工签署的秘密协议。
这个秘密协议暗藏巨大陷阱。
他写道：“在被聘用后，员工就和可口可乐公司签署了一份协议，声明其不会购买或消费任何竞争对手的产品，否则将面临被解雇的危险。”
针对此事，有网友打趣道：“现在，我想象着可口可乐公司的员工在商店外徘徊，试图让别人为他们买百事可乐的样子，就像一个想买酒的少年一样。”除了不能喝竞争对手的饮品，可口可乐公司的一些其他规则也存在不少争议。
该公司一名前员工曾在社交媒体上发帖称：“他们制定了一个非常严格的考勤政策。如果你生病了必须提前48小时请病假，否则就要面临处罚。谁能提前48小时知道自己要感冒了？”
针对此举，网友表示可口可乐“格局小了，不喝竞品，怎么做到知己知彼？”不过，也有网友指出“上班时间喝对手的饮料，这是过分了啊！”
4月底，可口可乐公司发布了2022年第一季度业绩。公司第一季度营收104.91亿美元，同比增长16%，超出市场预期的98.3亿美元。净利润为27.93亿美元（约合人民币190亿），同比增长24%。
业绩挺不错，防对手的招数更加凶狠。
说起来，可口可乐与百事可乐这对老冤家真是争斗了上百年，可口可乐一直视百事可乐为“眼中钉”，一直打压对手，但是对手反而越来越强。
自从19世纪80年代可口可乐诞生后，在相当长的一段时间里，在可乐这个饮料领域里，只有可口可乐和其他可乐。
7年以后，百事可乐出现在市场上，初始配方中含有一种叫做Pepsin的消化酶（Pepsi这个名字就是由此而来），早期的百事可乐在广告中声称能治愈消化不良，是“健康饮品”。
20世纪30年代，百事抓住美国经济大萧条的时机，推出“同样价格，双倍享受”的促销策略，迅速抢走了可口可乐的一部分市场。
可口可乐与百事可乐的战争延伸到美国两党，甚至延烧到美国白宫，每4年一更换的白宫主人，纷纷分成了两派，一派可口可乐派，一派是百事可乐派。
1969年，尼克松就任总统后，将白宫的官方饮料从可口可乐换成了百事可乐。
1977年，民主党人吉米·卡特上台，他要求把白宫内所有百事可乐自动售货机改为可口可乐自动售货机。
从那时起，可口可乐就一直支持民主党，百事可乐一直支持共和党。
不过这种情况在2008年发生了逆转，那一届总统选举，百事可乐选择支持民主党的奥巴马，可口可乐支持的是共和党候选人麦凯恩。
1977年，两个品牌的营销大战转为公开。百事公司发起了一个名为“百事可乐挑战赛”的营销活动。他们在购物中心租场地，桌上摆着两个白色的杯子，一个里面装着百事可乐，另一个是可口可乐，让公众盲测哪一杯的味道更好。
盲测的统计结果显示，大多数人更喜欢百事可乐。百事可乐把挑战赛一直延续到了20世纪80年代，成功将不少可口可乐的粉丝转为百事可乐的粉丝。可口可乐慌了，不得不也做了类似的盲测，得到的结果竟然与百事可乐相同。
在残酷的竞争中，员工成为了牺牲品，任何被认为对品牌不忠的人都会遭到解雇。1985年，一名可口可乐员工因与百事可乐员工约会而被解雇。一则可口可乐的广告，描绘的是一名百事可乐主管对下属说：“杰克，你被解雇了。实验室检测结果刚出来，你被检出可口可乐阳性。”
斗争了百年，可口可乐与百事可乐的差距越来越大。百事可乐集团规模几乎是可口可乐的2倍了。
可口可乐2021全年净营收为386.55亿美元，同比增长17%；全年归属于可口可乐股东净利润97.71亿美元，同比增长26%。
百事可乐2021全年营收为794.74亿美元，同比增长12.9%；全年净利润是76.79亿美元，上年为71.75亿美元。
可口可乐规模不算太大存在着被人收购的危险，这个小个子未来说不定会被另一个食品集团收购了，到时需要看人脸色了。
百事可乐这么大的规模，没有人敢来收购了。